區(qū)應急管理局20xx年工作總結及20xx年工作思路-資料下載頁
2025-01-28 20:34本頁面
【正文】 信息指揮室，增掛應急管理站牌子。 二、xxxx年重點工作思路 xxxx年，區(qū)應急管理局將聚焦“提本質、遏重大、降較大、減總量、保安全”目標，強化“五個聚焦、五個一”，不斷完善大安全、大應急、大減災體系建設，加快形成與社會治理現代化相適應的應急管理體系和能力，確保全年生產安全事故起數、死亡人數持續(xù)下降，不發(fā)生較大及以上事故，防汛防臺、森林防火等應對及時有效，實現“不死人、少傷人、少損失”?！ 。ㄒ唬┚劢贵w系改革，完善“一口子”統(tǒng)籌。高站位謀劃、多層次推進，持續(xù)做好應急管理體系改革“后半篇”文章，圍繞大安全、大應急、大減災體系，高質量編制應急管理“十四五”發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化安委會、森防指、防指、抗震減災指揮部等議事協(xié)調機構運行機制，進一步完善應急管理工作框架和支撐。積極適應從業(yè)務部門到綜合部門的轉變，進一步推動安全生產、自然災害防范防治、應急救援和減災救災等職能融合重塑，推動形成統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調、以防為主、防抗救一體化的應急管理體制機制?！ 。ǘ┚劢贡O(jiān)管執(zhí)法，做到“一體化”發(fā)力。找準抓手、用好載體，深入推進安全生產綜合治理三年行動，強化專班運行，加大聯合督查、聯合懲戒力度，深化安全生產源頭治理。堅持“一二三”隱患整改閉環(huán)機制，打好督查、暗訪、警示、約談、曝光、掛牌組合拳，通過工作專報、“派單”督導等形式最大限度地防范各類事故。推進安全監(jiān)管和執(zhí)法體制改革，以小微企業(yè)綜合整治為重點，深化“委托執(zhí)法”、“互聯網+監(jiān)管”等機制做法，加強基層和一線安全生產執(zhí)法力量配備?！ 。ㄈ┚劢箲本仍?，形成“一盤棋”調度。抓好防汛防臺、森林防滅火、抗震減災等工作“回頭看”，進一步磨合應急指揮協(xié)調機制，練指揮、練協(xié)同、練戰(zhàn)法、練保障，持續(xù)提升應急實戰(zhàn)能力?？偨Y疫情防控物資調配經驗，完善應急救災、搶險物資采購、入庫、調撥工作流程及機制，統(tǒng)籌區(qū)、鎮(zhèn)、村應急物資倉儲網絡布點。加強應急救援力量培育，通過資金支持、設備調用、培訓演練等形式，搭建全區(qū)性的應急處置演練交流平臺，完善各類救援隊伍同訓共練、救援配合機制，形成立體化救援力量體系。 ?。ㄋ模┚劢箶底謶?，實現“一平臺”聯動。著眼數字應急“x+x+N”總體架構，實現風險管控和實戰(zhàn)運用相結合。安全生產方面，全面查清我區(qū)重點行業(yè)企業(yè)安全生產底數，建立涵蓋執(zhí)法檢查、社會化服務、標準化創(chuàng)建等多領域信息的全區(qū)企業(yè)基礎數據庫，推動線上監(jiān)測預警與線下靶向執(zhí)法有效銜接。自然災害方面，加強防汛防臺、地質災害、氣象預警、城市內澇、應急救援等模板信息整合，形成平時對災害風險實時監(jiān)控、戰(zhàn)時對搶險救援實時調度的防抗救一體化信息系統(tǒng)?！ 。ㄎ澹┚劢龟犖榻ㄔO，推動“一面旗”引領。深入貫徹落實省、市關于加強基層應急管理體系和能力建設的指導意見和工作要求，抓緊制定出臺我區(qū)具體實施方案，完善基層應急管理組織架構，明確鎮(zhèn)街應急管理領導小組和應急管理站工作職責。倡導“見紅旗就扛、見困難就上”的應急文化，持續(xù)開展應急干部能力提升行動，對照區(qū)委巡察要求抓好整改落實，強黨建、拉隊伍、精業(yè)務、優(yōu)服務，進一步關心關愛應急干部成長，形成風清氣正的政治生態(tài)和良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍?！秴^(qū)應急管理局2021年工作總結及2022年工作思路》由：整理
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1