【正文】 度考核結(jié)果掛鉤 ?取消工齡工資 ? 3個(gè) 月標(biāo)準(zhǔn)工資為年度總額獎(jiǎng)金基數(shù) ? 個(gè)人年度獎(jiǎng)金與其年度考核結(jié)果掛鉤 ?取消保密費(fèi)，其他不變 ?單項(xiàng)獎(jiǎng)發(fā)放根據(jù)規(guī)則要求實(shí)施 獎(jiǎng)金 福利 其他獎(jiǎng)勵(lì) 月度目標(biāo)獎(jiǎng) ?明確標(biāo)準(zhǔn) 0300元，每年不超過(guò) 4個(gè)月 基本工資 崗位工資 綜合補(bǔ)貼 工齡工資 月考核獎(jiǎng)金 工資 通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 64頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 浮動(dòng)部分 與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，按月發(fā)放 固定部分 根據(jù)崗位工資 級(jí)別按月發(fā)放，其中包含 基本工資 。 標(biāo)準(zhǔn)工資包括2個(gè)部分 固定部分 /浮動(dòng)部分 ?管理崗位： 5： 5； ?普通員工： 6： 4。 比例確定原則 標(biāo)準(zhǔn)工資 獎(jiǎng)金 福利 其他激勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn)工資由固定部分與浮動(dòng)部分組成，其中固定部分包含基本工資 ? 標(biāo)準(zhǔn)工資是年度獎(jiǎng)金發(fā)放的基數(shù) ? 標(biāo)準(zhǔn)工資根據(jù)不同崗位設(shè)定，崗位級(jí)數(shù)不同 ? 某些崗位現(xiàn)在工資水平已經(jīng)接近、或者達(dá)到甚至超過(guò)頂點(diǎn)（天花板），只能通過(guò)換崗達(dá)到工資增長(zhǎng) 通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 65頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 各崗位都有崗位等級(jí)的頂點(diǎn)（即天花板）不能突破，同時(shí)本方案可以橫向與縱向延伸適應(yīng)整個(gè)集團(tuán)的需要 G序列 R序列 T序列 管理序列 集團(tuán)總部各序列標(biāo)準(zhǔn)工資結(jié)構(gòu)示意圖 ? 總裁有 8個(gè)等級(jí) ? 其他管理崗位從 16到 22個(gè)等級(jí)不等 ? 總部 G序列中每個(gè)崗位有 26個(gè)工資級(jí)別 ? 總部 R系列中的崗位有 40個(gè)級(jí)別 ? 總部 T系列中的崗位有 40個(gè)級(jí)別 ? 每個(gè)員工都不能超過(guò)該崗位的最高等級(jí) 工資 通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 66頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 某些通用崗位的可替代性強(qiáng)，可以參照市場(chǎng)價(jià)格實(shí)行相對(duì)的固定工資 高位數(shù) 中位數(shù) 低位數(shù) 秘書(shū) 收發(fā)員 打字員 計(jì)算機(jī)操作員 保安員 駕駛員 17682 8578 4389 17408 6166 3435 14244 6450 3680 20379 8273 4415 16501 7307 3685 20347 8180 4255 單位：元 /年、元 /月 1473 1450 1187 1699 1375 1695 成都 2022年一些通用崗位的工資狀況 資料來(lái)源： 2022年勞動(dòng)年鑒 備注：以上崗位的收入包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、國(guó)家規(guī)定的各種福利。 通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 67頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 通威類(lèi)似崗位 2022年總收入與市場(chǎng)收入水平的比較 市場(chǎng)高位數(shù) 通威的高位數(shù) 通威的低位數(shù) 秘書(shū)（文員） 收發(fā)員 (勤雜工） 打字員 計(jì)算機(jī)操作員 保安員 駕駛員 17682 17408 14244 20379 16501 20347 單位：元 /年 備注：以上采用的通威崗位收入只包括 2022年全年在總部領(lǐng)取薪水的人員。 通威的平均數(shù) 通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 68頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 考核結(jié)果使用要根據(jù)新的 50級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)需要相應(yīng)的調(diào)整職業(yè)發(fā)展方案 薪酬調(diào)整 季度考核：工資浮動(dòng)部分 年度考核：年終獎(jiǎng)金S 卓越 150% 150%A 優(yōu)秀 125% 125%B 良好 100% 100%C 較差 50% 50%D 不勝任 0% 0%對(duì)應(yīng)等級(jí)通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 69頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 考核結(jié)果使用要根據(jù)新的 50級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)需要相應(yīng)的調(diào)整職業(yè)發(fā)展方案（續(xù)） 職業(yè)發(fā)展 ?年度績(jī)效考核達(dá)到 S級(jí)的員工在本人所在職業(yè)發(fā)展序列中 晉升二級(jí) ， 并相應(yīng)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)； ?年度績(jī)效考核達(dá)到 A級(jí)的員工在本人所在職業(yè)發(fā)展序列中 晉升一級(jí) ， 并相應(yīng)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)； ?連續(xù)二年年度績(jī)效考核達(dá)到 B級(jí)的員工在本人所在職業(yè)發(fā)展序列中 晉升一級(jí) ， 并相應(yīng)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)； ?年度績(jī)效考核等級(jí)為 C級(jí)的員工建議培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗 ， 或者在原崗位留用但職業(yè)發(fā)展等級(jí)降一級(jí) ， 并相應(yīng)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)； ?年度績(jī)效考核等級(jí)為 D級(jí)或連續(xù)兩年年度績(jī)效考核等級(jí)為 C級(jí)的員工應(yīng)被安排待崗 ， 待崗期間薪酬標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn) 。 通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 70頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 基本工資初步方案 管理序列 其他序列總裁 1,MA MB R A 、T A 、G A MC R B 、T B 、G B R C 、T C 、G C R D 、T D 、G D R E 、T E 、G E 職級(jí)基本工資通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 71頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 現(xiàn)在崗人員標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)確定原則 ? 向關(guān)鍵崗位、中高層管理崗位傾斜； ? 工資剛性原則； ? 有升有降，總體微漲； ? 通過(guò)崗位間的相對(duì)差距拉大逐步解決內(nèi)部公平性問(wèn)題。 通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 72頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 通威集團(tuán)總部的年度獎(jiǎng)金以三 個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資為基數(shù)，發(fā)放時(shí)與個(gè)人年度考核結(jié)果掛鉤 具體發(fā)放 年度獎(jiǎng)金額度 ?該員工的 3個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資。 ?與年度績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，在年度考核結(jié)束后發(fā)放。 標(biāo)準(zhǔn)工資 獎(jiǎng)金 福利 其他激勵(lì) 通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 73頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 福利中取消保密費(fèi)，其他保持不變 保密費(fèi) ? 取消目前所有按月發(fā)放的保密費(fèi) ? 對(duì)于需要簽訂保密合同與離職時(shí)同業(yè)禁入規(guī)定的崗位的具體員工，保密費(fèi)在離職時(shí)核發(fā) ? 核發(fā)時(shí)以該員工的服務(wù)年限、崗位重要性等計(jì)算保密費(fèi)，并按保密要求年限分期支付 標(biāo)準(zhǔn)工資 獎(jiǎng)金 福利 其他激勵(lì) 通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 74頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 月度目標(biāo)獎(jiǎng)按目前操作方法，但把獎(jiǎng)勵(lì)金額限定為 0300元（ 300元為頂點(diǎn)，不能突破），每年發(fā)放不超過(guò) 4個(gè)月 ?可以把目標(biāo)獎(jiǎng)分為 100、 200、 300元共三檔。在旺季時(shí)確定目標(biāo)獎(jiǎng)的數(shù)額。 標(biāo)準(zhǔn)工資 獎(jiǎng)金 福利 其他激勵(lì) 目標(biāo)獎(jiǎng) 單項(xiàng)獎(jiǎng) 通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 75頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 其他獎(jiǎng)勵(lì)作為公司文化建設(shè)的重要組成部分，采用物質(zhì)與精神鼓勵(lì)并重的做法，目前的核心沖突在于單項(xiàng)獎(jiǎng) 時(shí)間 ? 每半年一次：在第二季度考核、年度考核時(shí)評(píng)選。 程序 ? 由考核人根據(jù)對(duì)下屬工作的了解填寫(xiě)申報(bào)材料； ? 人力資源部負(fù)責(zé)審核材料； ? 由總裁辦根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定； ? 結(jié)果公開(kāi)。 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) ? 在管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、原料采購(gòu)等方面給公司帶來(lái)顯著效益； ? 該項(xiàng)工作大大超越崗位工作本身的要求；或者該項(xiàng)效益的取得遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于同行業(yè)或公司內(nèi)部同崗位的先進(jìn)水平。 ? 根據(jù)該項(xiàng)工作給公司帶來(lái)的收益，由總裁辦討論決定。 標(biāo)準(zhǔn)工資 獎(jiǎng)金 福利 其他激勵(lì) 目標(biāo)獎(jiǎng) 單項(xiàng)獎(jiǎng) 通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 76頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 相關(guān)薪酬制度修訂 ?工資管理實(shí)施辦法 ?工資管理實(shí)施辦法細(xì)則一：工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ?工資管理實(shí)施辦法細(xì)則二：職務(wù)職級(jí)配置表 ?獎(jiǎng)懲細(xì)則 ?員工年終獎(jiǎng)計(jì)發(fā)辦法 ?新的工資管理實(shí)施辦法，根據(jù)新的工資標(biāo)準(zhǔn)、原則修訂相關(guān)條款，取消工齡工資 ?《 崗位標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)表 》 ?《 職級(jí)基本工資對(duì)應(yīng)表 》 ?更改年終效益獎(jiǎng)的計(jì)發(fā)基數(shù)為員工的標(biāo)準(zhǔn)工資，明確 3個(gè)月為年度獎(jiǎng)金基數(shù) ?明確單項(xiàng)獎(jiǎng)的實(shí)施規(guī)則與流程 ?取消保密費(fèi)的通知 通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 77頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 一些具體條款的修訂 試用期工資 新開(kāi)工公司員工工資 ? 試用期員工在試用期內(nèi)的工資按擬定標(biāo)準(zhǔn)工資的 70%發(fā)放，在試用期滿后根據(jù)該員工的表現(xiàn)核定標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)。 ? 由其他公司調(diào)往新公司的員工標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)不變 ,保證人員流動(dòng)的積極性。 通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 78頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 今日議程 ? 項(xiàng)目綜述 ? 管理診斷 ? 通威績(jī)效考核方案 ? 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ? 薪酬方案 ? 人力資源管理流程 ? 子公司問(wèn)卷調(diào)查 ? 實(shí)施建議 通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 79頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 人力資源管理流程分為招聘管理流程、培訓(xùn)管理流程、考核管理流程、職業(yè)發(fā)展管理流程 流程名稱(chēng) 年度人力資源規(guī)劃流程 內(nèi)部招聘流程 外部招聘流程 新進(jìn)人員管理流程 員工離職管理流程 招聘管理流程 培訓(xùn)管理流程 考核管理流程 職業(yè)發(fā)展管理流程 流程類(lèi)別 年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂流程 培訓(xùn)實(shí)施管理流程 季度績(jī)效考核流程 年度績(jī)效考核流程 規(guī)劃流程 實(shí)施流程 輪崗管理流程 換崗管理流程 高層員工招聘流程 子公司培訓(xùn)管理流程 考核申述流程 單項(xiàng)獎(jiǎng)管理流程 通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 80頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 人力資源部 公司各部門(mén) 下發(fā)人力資源需求表 審批 是否同意 否 是 各部門(mén)經(jīng)理草擬本部門(mén) 人力資源需求 編制公司人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃草案 人力資源規(guī)劃 分析內(nèi)部人力資源狀況 了解外部人力資源供給情況 人力資源需求分析 總部年度人力資源規(guī)劃流程 公司年度整體發(fā)展規(guī)劃 存檔 內(nèi)部招聘流程 外部招聘流程 高層員工招聘流程 總經(jīng)理（針對(duì)股份） /總裁 通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 81頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 總部員工季度績(jī)效考核流程 人力資源部 被考核人 考核人 總裁 /總經(jīng)理 (股份公司 ) 下發(fā)考核通知 總部各部門(mén) 子公司 匯總季度考核表 填寫(xiě)季度考核表 否 人力資源部上報(bào)對(duì) 考核人作降級(jí)處理 是 是否符合 正態(tài)分布 分布 調(diào)整 否 季度考核總結(jié) 審定 是 否 填寫(xiě)子公司 滿意度調(diào)查表 填寫(xiě)部門(mén) 滿意度調(diào)查表 季度考核結(jié)果 結(jié)果使用 存檔 通知被考核人 考核申述流程 是 注： D時(shí)，該員工跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需與其面談 S和 D時(shí)，需要總裁/總經(jīng)理（股份公司）最終審定 是否符合 考核規(guī)定 結(jié)果反饋考核人 通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 82頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 注： D時(shí)，該員工跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需與其面談 S和 D時(shí)，需要總裁 /總經(jīng)理（股份公司）最終審定 人力資源部 被考核人 考核人 總裁 /總經(jīng)理 (股份公司 ) 下發(fā)考核通知 填寫(xiě)年度考核表 否 審批 否 是 年度考核結(jié)果 結(jié)果使用 存檔 提交年度工作總結(jié) 計(jì)算季度考 核平均成績(jī) 是 總部員工年度績(jī)效考核流程 是否符合 考核規(guī)定 是否符合 正態(tài)分布 分布 調(diào)整 匯總年度考核表 是 年度考核總結(jié) 人力資源部上報(bào)對(duì) 考核人作降級(jí)處理 通知被考核人 考核申述流程 結(jié)果反饋考核人 否 通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 2022年 8月 22日 第 83頁(yè) Tongwei GroupHR Report04 今日議程 ? 項(xiàng)目綜述 ? 管理診斷 ? 通威績(jī)效考核方案 ? 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ? 薪酬方案 ? 人力資源管理流程 ? 子公司問(wèn)卷調(diào)查 ? 實(shí)施建議