成敗論英雄：創(chuàng)業(yè)者與團隊-資料下載頁
2025-01-22 00:39本頁面
【正文】 泰的資產達到 5000萬元，南存輝的個人資產增加了二十多倍 ! ? 用社會資本“稀釋”家族 – 當正泰成為溫州的知名企業(yè)后，開始他的兼并、聯盟的資本擴張。先后有 38家企業(yè)進入正泰，股東近 40名，而南存輝的個人股權也被“稀釋”到不足 30%。 ? 進行公司重組建立集團公司 – 重組后下轄近 30家控股公司及 31家相對控股公司。此次改組，南存輝兄弟股份降至 28%，南存輝的個人股由此被“稀釋”到集團股份的20%，朱信敏、吳炳池和林黎明分別持有 7%～ 10%不等的股份份額。 – 在集團內推行股權配送制度，將最為優(yōu)良的資本配送給企業(yè)最為優(yōu)秀的人才 —— 管理入股、技術入股、經營入股 中山大學管理論壇恒基偉業(yè) ? 2022年，除張征宇外的三名創(chuàng)業(yè)元老孫陶然、趙明明和范坤芳先后出走，并且另立門戶。 ? 恒基偉業(yè)內部人士透露，出現高層頻繁出走的原因，表面上看在于主要的創(chuàng)業(yè)團隊對公司未來有不同意見，實質上是利益分配不均造成。 – 一個例證在于，以上提及的三位副總，其個人持股均為 3％左右，與總裁張征宇的持股量相比，差別一眼便知。 中山大學管理論壇思考 …… ? 競價是個好辦法，但關鍵時刻如果不舍利取義，同樣會遭毀滅 – 山東神光咨詢服務有限責任公司 (山東神光咨詢服務有限責任公司，創(chuàng)建于 1994年 11月，是中國證監(jiān)會首批批準的具有證券咨詢執(zhí)業(yè)資格的綜合類專業(yè)咨詢機構，其業(yè)務規(guī)模和影響為山東第一，并在國內名列前茅。 2022年，神光體系下屬 4家實力公司，資產價值 2億元。 中山大學管理論壇? 孫成剛 50%，孫成旗 40%，董琳 10% – 誰也不愿讓出 1% – 徹底爆發(fā)，孫成剛頻施重手 – 弟弟孫成旗只得倉促應戰(zhàn) – 公堂對簿，兄弟兵戈相向 中山大學管理論壇創(chuàng)業(yè)者作為領導者 ? 家長式領導 ? 德行領導 中山大學管理論壇問題 ? 你覺得真功夫餐飲有限公司該如何分家好？ 中山大學管理論壇參考文獻 ? 裂變：中國企業(yè)創(chuàng)始人分手調查，共 12個案例，（ 《 管理學家 》 ， 2022年） ? 第一團隊：攜程與如家 ? 吳嚴， 《 合伙人 》 (中國首部合伙創(chuàng)業(yè)小說 ) 中山大學管理論壇歡迎交流 ?
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