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正文內(nèi)容

海外人才創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-01-21 22:50本頁面
  

【正文】 ,提高了國際貿(mào)易的效率。我們的商務平臺必定會在短期內(nèi)吸引大量國內(nèi)和國際采購商用戶。三、市場計劃我們計劃先在國家生產(chǎn)企業(yè)集聚的地區(qū)進行市場的開拓,這些地區(qū)是以上海為中心的長江三角洲,包含浙江、江蘇地區(qū)。以深圳為中心的珠江三角洲。 以北京、天津為軸心的華北地區(qū)。公司會以長江三角洲的浙江省為市場開發(fā)的重點,因為浙江省及鄰近省份是中國經(jīng)濟最主要、最活躍的地區(qū),擁有眾多大、中、小外向型企業(yè)。 四、銷售策略對于加入我們的供應商會員,我們需要登記詳細的信息,這些信息在免費會員中也是必要的。對于可能發(fā)展成為高級會員的客戶,我們可以通過業(yè)務人員的上門拜訪,確認供應商的企業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量監(jiān)控、及財務情況。并收取費用,不需要客戶到交費點交費。 在服務上我們實行,先進門后收費的辦法,也就是在初期建設上,我們一方面專注國際采購商的動態(tài)提供針對性的導向新聞,有價值的信息服務吸引客戶的進入,當客戶的數(shù)量達到一定的程度時,我們再開始收費。但是我們的免費期將不超過12個月。五、銷售渠道 我們將廣泛的應用廣告提高我們的商務平臺的知名度, 包括參加國內(nèi)及國際的tradeshows, 并在國內(nèi)及國際商務雜志上刊登公司廣告。公司還會利用付費的方式進行電臺,電視臺的專訪節(jié)目以擴大公司的曝光度和知名度。公司還要大大利用新興的社交網(wǎng)站 (, Facebook, 人人網(wǎng),Twitter, MySpace, Linkedin), 我們會在社交網(wǎng)站建立聯(lián)系網(wǎng),以為業(yè)者提供信息為突破點,擴大公司的知名度。公司還要大力應用互聯(lián)網(wǎng)的營銷,如利用搜索引擎, ,并將我們的排名提前以增加訪問量。 同時利用電子郵件營銷,在電子郵件的內(nèi)容和表現(xiàn)形式方面下功夫,以提供信息為主,我們的電子郵件將會是大家喜歡的郵件。 另外公司也會利用交換連接,交換廣告的方式與其他知名網(wǎng)站建立互惠互利的合作。當交友網(wǎng)的會員數(shù)量達到一定的程度時,我們將開始制作自己的內(nèi)部會員電子雜志。其內(nèi)容主要的來自會員的采購及供應情報,其中也會概括國內(nèi)及國際的招標情報。雜志可以同時對內(nèi)對外發(fā)行,并且可以作為報紙,電臺的素材資料。增加我們在媒體出現(xiàn)的幾率。競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足目前在國內(nèi)B2B 商務平臺是以傳遞信息為主,這種傳統(tǒng)B2B模式是將購買服務的供應商企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品信息放在B2B電子商務上,讓采購商去查找網(wǎng)上產(chǎn)品信息的網(wǎng)絡平臺。 主要的公司有“阿里巴巴()”,“環(huán)球資源 ()”, “ 中國制造網(wǎng) ()”… 等等。 到目前為止,國內(nèi)還沒有一家采用競標模式及提供專業(yè)化、高水準和最具價值服務的B2B電子商務公司。 我們的產(chǎn)品和服務是國內(nèi)首創(chuàng),將開拓全新的B2B電子商務模式。 與現(xiàn)有的B2B電子商務公司相比,我們在商務運行模式和電子平臺技術上占有絕對優(yōu)勢,同時我們還會大力加強技術研發(fā)及更新,使我們的ebidding B2B Platform系統(tǒng)擁有強大的技術優(yōu)勢及良好的穩(wěn)定性和可靠性。 除電子平臺的技術優(yōu)勢外,公司的另一優(yōu)勢及未來發(fā)展方向是開發(fā)對中國生產(chǎn)企業(yè)的在線或下線的商務輔助服務。中國大多數(shù)中小型企業(yè)對歐美外易系統(tǒng),供應商管理,質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)并不十分熟悉。 在與國外采購商的接洽過程中,有許多細節(jié)需要協(xié)助。我們要大力開展針對中小型供應商企業(yè)的專業(yè)化、高水準的商務輔導服務,獲得更多的盈利點。以下是現(xiàn)流行的B2B電子商務平臺,他們是我們的競爭對手。 我們的eBidding B2B Platform招標電子商務平臺在技術及服務項目上占有絕對優(yōu)勢,但是以下這些傳統(tǒng)B2B模式的電子商務平臺進入市場較早,已經(jīng)成功占有市場份額,擁有大量的客戶及流量。 本公司的市場開發(fā)策略之一即是, 提供更好的服務,吸引競爭對手的客戶。 (中國) (美國). (中國). (韓國) (中國)項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術_________________________________市場 ______________________________生產(chǎn) _________________ __________ 財務 _________________ 管理_______________________________ 政策 _____ 其它_____________________________________________________________________附件已有的和正在接洽的公司客戶名單 _____________________________________________________________________有關媒體對公司及其產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料 _____________________________________________________________________公司需附錄的其他文件 _____________________________________________________________________項目申請人簽名我聲明,該申請表中提供的信息準確可信,項目所涉技術知識產(chǎn)權明晰,因信息不實或因知識產(chǎn)權糾紛所造成的后果,本人承擔一切法律責任。為了進行項目評估,主管部門和審核機構(gòu)可就提交的材料向我提出必要的詢問。項目申請人簽名:蘇晉剛 2009年 9 月 25 日
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