【正文】 人支付。（7）合同終止后支付工程遇到戰(zhàn)爭、判亂、騷亂等合同規(guī)定的特殊風險,監(jiān)理工程師應幫業(yè)主澄清下列內容,同業(yè)主、承包人協(xié)商后,簽發(fā)合同終止證書。,承包人已按合同完成的工程的全部費用,以及業(yè)已支付給承包人的款項與細目。；；；,而該費用未包括在其它項支付之內；、材料和工程的預付款金額,以及合同終止之日,按合同規(guī)定業(yè)主向承包人收回的任何其它款項。（8）承包人違約監(jiān)理工程師砍認承包人違約后,應對由于承包人的過失而使業(yè)主產生損失而之引起的所有費用的增加按照合同文件的規(guī)定進行估價,在與業(yè)主和承包人協(xié)商后,簽發(fā)扣除承包人上述費用的證書。（9）工程交工支付監(jiān)理工程師收到承包人交工財務報告后,應完成對其報告中下列內容檢查,確認后向業(yè)主簽發(fā)《中期支付證書》。（1）準備工作:確認承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達到規(guī)范標準,簽發(fā)該工程的支付證明。確認承包人已獲得全部工程的〈工程缺陷責任期終止證明〉簽發(fā)解除承包人履約擔保責任的證明及退回或解除承包人剩余保留金或銀行保函的證明。確認已對符合合同文件規(guī)定的工程變更、時間與費用索賠、價格調整等事宜,進行了清理與審定,并簽發(fā)完畢與之有關的支付證明。: 對所有支付的細目進行檢查,防止漏項和重復；對所有的工程數量與費用計算進行的復核；對所有爭議的細目與計算進行核實,并與業(yè)主和承包人協(xié)商,確定最終的處理辦法。（2）最終支付；確認按照合同最終應付給承包人的款項總額；考慮業(yè)主以前所付的款額及業(yè)主、承包人各自責任對支付額的影響后,業(yè)主還應付給承包人或承包人還要付給業(yè)主的余額。由一系列清單及表格組成,并包括上述說明中各條的款項內容；由一系列圖紙、計算資料、文件、發(fā)票等組成,并與上述最終結算清單內容相對應。(1)中期支付程序監(jiān)理工程師收到承包人要求支付的申請后,必須從以承包人申請中已詳細列明其認為有權得到的款項；申請中所涉及的表格形式經過監(jiān)理工程師認可。監(jiān)理工程師應按合同規(guī)定的時間內完成以下幾個方面的審定申請的內容和格式應滿足合同要求；各項資料、證明文件手續(xù)齊全。所有款項計算與匯兌無誤。監(jiān)理工程師審核并修訂承包人的支付暢達請之后，應向業(yè)主簽發(fā)《中期支付證書》，首先由駐地辦審核，然后報總監(jiān)辦簽證生效。副本抄送承包人（一式6份）。監(jiān)理工程師有權通過任何一期《中期支付證書》,對已支付工程發(fā)現的問題或已頒發(fā)的支付證書的錯誤進行糾正。當工程支付款額小于合同總價的2%時,當月可不予支付,而改為下月一并進行。(2)最終支付程序監(jiān)理工程師應受理承包人在合同規(guī)定的時間內提交最終支付申請。監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定的時間內,完成對最終支付申請的審定。申請的格式和內容,應滿足合同規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求；相應的系列結算清單,必須齊全、完整、相互關系清晰；相應的系列證明資料,必須有監(jiān)理工程師的簽字認可；確認所有的計量與支付均沒有遺漏、重復且計算準確,匯總無誤；發(fā)現又能夠確認的費用,應及時通知承包人,并要求其提供所需的進一步資料與證明。監(jiān)理工程師應按最終支付的規(guī)定審核承包人的最終支付申請,向業(yè)主簽發(fā)最終支付證書,并將副本抄送承包人。(1)任何工程的形式、質量、數量和內容上的變動,必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令,并由駐地監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人實施。(2)監(jiān)理工程師認為有必要根據合同有關規(guī)定變更工程時,應經業(yè)主同意。(3)業(yè)主提出變更時,監(jiān)理工程師應根據合同有關規(guī)定辦理。(4)承包人請求變更時,監(jiān)理工程師必須審查,并將審查意見報業(yè)主,經業(yè)主同意后,再根據合同有關規(guī)定辦理。(5)監(jiān)理工程師應就頒布工程變更令而引起的費用增減,與業(yè)主協(xié)商且獲得批準。根據合同規(guī)定對工程進行變更時應向承包人發(fā)出變更意向通知,主要內容包括:1）變更的工程、項目部位或合同文件內容、變更的原因。依據及有關的文件、圖紙、資料。要求承包人據此安排變更工程的施工等事宜。要求承包人提交此項變更給其費用帶來影響的估價報告。2）資料搜集總監(jiān)辦工程部專門受理工程變更，凡是工程變更都應向業(yè)主報告。變更意向通知書發(fā)出的同時，必須著手搜集有關資料，包括：變更前后的圖紙（或合同、文件）；技術變更洽商記錄；技術研討會記錄；來自業(yè)主、承包人、監(jiān)理方向的文件與會議記錄；行業(yè)部門涉及該變更方面的規(guī)定與文件上級主管部門的指令性文件等。3）費用評估監(jiān)理工程師必須根據掌握的文件資料和實際情況按照合同文件有關條款,考慮綜合影響,完成下列工作之后對變更費用做出評估。審核變更工程數量,評審的主要依據是:變更通知及變更圖紙。監(jiān)理工程師現場計量的結果；確定變更工程的單價:原則上采用工程量清單內的單價,如重新定價,需經總監(jiān)辦同意,報業(yè)主批準。由于承包人責任造成的或承包人為方便其施工而提出的變更原則上所增加的費用不予補償,所節(jié)省的費用歸業(yè)主,也可由主與承包人協(xié)商確定。對應清單工程細目的數量和金額的變化超過合同規(guī)定限額時可重新確定該細目的單價。4）協(xié)商價格監(jiān)理工程師應與承包人和業(yè)主就其對工程變更費用評估的結果進行磋商。5）簽發(fā)工程變更令變更資料齊全,變更費用確定之后,監(jiān)理工程師應根據合同規(guī)定,簽發(fā)《工程變更令》?！豆こ套兏睢分饕ㄒ韵挛募?；；；；,變更前后的圖紙；業(yè)主、承包人、監(jiān)理方面的會議、會談記錄與文件,有關設計部門對變更的意見有關行業(yè)部門、上級主管部門的文件。承包人的預算報告。確定工程數量及單價的證明資料等。保險金額應是承包人認為重點工程的標價再追加15%的重建費用。工程一切險的保險費率暫定為3%；第三方責任險的保險費率暫定為2%。監(jiān)理工程根據合同有關規(guī)定對承包人的保險種類、數額、有效期，保險單以及保險費收據進檢查，當確認承包人未按合同規(guī)定的內容和時間內，向業(yè)主提交合格的保險單時，應采取措施督促并落實承包人辦理保險。業(yè)主承擔合同規(guī)定的戰(zhàn)爭、叛亂等特殊的風險，其余一切風險均由承包人承擔。、轉讓與指定分包（1）監(jiān)理工程師應嚴禁承包人把大部分工程分包出去或層層分包。（2）必須經監(jiān)理工程師批準,并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù),承包人才能將部分工程分包出去。（3)監(jiān)理工程師對分包的批準不解除承包人根據合同規(guī)定所應承擔的任何責任和義務。監(jiān)理工程師應從以下主要方面審查承包人分包工程的申請報告:（1）分包人的資格情況及證明。包括企業(yè)概況,財務資本情況,參加分包工程人員的資歷,施工機械狀況等；（2）分包工程項目及內容。（3）分包工程數量及金額。（4）分包工程項目所使用的技術規(guī)范與驗收標準。（5）分包工程的工期。（6）承包人與分包人的合同責任。（7）分包協(xié)議。監(jiān)理工程師完成上述審查之后,簽發(fā)《分包申請報告單》(見監(jiān)表12)。（1）監(jiān)理工程師應通過承包人對分包工程進行管理。監(jiān)理工程師也可以直接到分包工程去檢查,發(fā)現涉及分包工程的各類問題,應要求承包人負責處理。（2）監(jiān)理工程師應通過《中期支付證書》,由承包人對分包工程進行支付。監(jiān)理工程師應注意,只有業(yè)主同意,承包人才能進行合同轉讓。并要求指定分包人保護和保障承包人免于承擔由于指定分包人的疏忽、違約造成的一切損失。，應根據按有關規(guī)定辦理。分包單位資質審查基本程序選擇分包單位 承包單位填寫171。分包單位資質報審表187。監(jiān)理工程師審查簽認審查意見 不同意同意承包單位與分包單位簽訂施工分包合同 場施工合同分包單位進場施工 工程延期管理基本程序延期事件發(fā)生總監(jiān)理工程師簽發(fā)171。工程延期申報表187?？偙O(jiān)理工程師與承包單位、建設單位協(xié)商監(jiān)理工程師審核與評估延期事件結束、承包單位提交171。工程延期申請表187。承包單位隨時提交延期事件的詳細報告承包單位提交工期索賠意向報告項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程 不同意 不一致 同意 工程暫停及復工管理的基本程序施工單位繼續(xù)施工具備復工條件，施工單位填寫171。工程復工報審表187。及相關文件總監(jiān)理工程師審核簽認具備復工條件，總監(jiān)理工程師應要求施工單位及時填寫《工程復工報審表》，并審核簽認消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素施工單位暫停部分施工總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》發(fā)生需暫停施工的情況 非施工單位原因引起的暫停 施工單位原因引起的暫停 一般分包申報程序承包人選擇分包人制定分包合同監(jiān)理工程師審查承包人分包工程的申請報告分包人的資質及證明分包工程項目及內容分包工程數量及金額分包工程項目所使用的施工規(guī)范與驗收標準分包工程的工期承包人與分包人的合同職責分包協(xié)議監(jiān)理工程師向承包人簽發(fā)分包工程批準單報業(yè)主批準承包人、分包人簽訂工程分包合同分包人進入工地施工指定分包合同的審批程序業(yè)主（或監(jiān)理工程師）制定分包工程招標文件，進行招標對投標者進行資格審查選擇另外分包人評標，確定承包人修改分包合同條款監(jiān)理工程師承包人同意否 不同意簽發(fā)分包合同按FIDIC條款規(guī)定進行變更讓承包人自己承建分包工程指定分包人進入工地延期審批程序延期事件發(fā)生承包人在首次事件發(fā)生后28天申報延期申請意向書延期事件是否連續(xù) 是 否延期事件中止后28天內，承包人報正式的申請書和最后詳細資料以28天間隔的時間報延期意向并提供有關資料通知承包人駐地監(jiān)理工程師評審意見總監(jiān)理工程師或代表審批業(yè)主簽字備案索賠審批程序索賠事件發(fā)生在事件發(fā)生后的28天內承包人向監(jiān)理工程師申報索賠意向并抄送業(yè)主索賠事件是否持續(xù)發(fā)生 否 是在索賠意向書發(fā)出后的28天間隔內提交索賠臨時詳細報告索賠事件終止后28天內提價詳細索賠申請書及帳單給監(jiān)理工程師并抄送業(yè)主一份副本監(jiān)理工程師審批施工質量監(jiān)理流程開工準備填寫（開工報告申請單）承包人審核（開工報告申請單）監(jiān)理工程師審查結果 不同意 同意并作指示開工工程完工自檢承包人返工填報質量驗收（通知單）承包人檢查質量監(jiān)理人員 不合格檢查結果 合格簽署（質量驗收單）監(jiān)理工程師單項工程、分部工程完工填寫（中間交工證書）承包人返工檢查監(jiān)理工程師檢查結果 不合格 合格驗收、確認、簽署（中間交工證書）監(jiān)理工程師工程進度控制監(jiān)理工作程序圖根據建設項目特點，提出工程進度控制總目標，分年度計劃目標落實工程進度控制人員、機構，明確任務編制建設項目準備工作進度計劃設計單位修改工作進度計劃審批設計單位提交的設計工作進度計劃 不同意 同意實施設計工作進度計劃設計單位調整工作進度計劃檢查 出現偏差 與