承包商安全管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-21 22:34本頁面
【正文】 d. 管理要求 現(xiàn)場管理與監(jiān)督 （ 1）屬地主管負責承包商項目實施期間日常的安全管理、 監(jiān)督、審核和評估。 （ 2）承包商在項目正式實施前，應編寫 HSE作業(yè)書（或許 可），得到批準后，方可組織作業(yè)。 （ 3）承包商員工必須佩帶“入廠許可證”方可入廠。 （ 4）從事特種作業(yè)的承包商員工必須在安全帽上粘貼相應 的“特種作業(yè)資格證”。 （ 5）屬地主管每日需參與或監(jiān)督承包商的班前（后）會， 并督導承包商使用“工作安全風險評價”方法與員工進 行溝通。 27 Copyright 169。 2022 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. （ 6）項目組織實施單位應適時督導屬地主管對承包商的安 全管理和監(jiān)督工作，并對承包商進行審核、評估。 （ 7）屬地主管與承包商每日應至少共同進行一次現(xiàn)場安全 審核與觀察。 （ 8）新建項目投產后發(fā)生整改作業(yè)時，由用戶單位負責對 承包 商進行安全管理。 （ 9）不能與生產區(qū)域完全隔斷的現(xiàn)場作業(yè)項目，現(xiàn)場監(jiān)督 管理以用戶單位的屬地主管為主，項目組織實施單位 的屬地主管配合。 管理要求 現(xiàn)場管理與監(jiān)督 28 Copyright 169。 2022 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. （ 1）評估一般分為承包商選擇階段的綜合能力評估、日常 工作表現(xiàn)的評估考核和定期評估（即各類承包商安全 技術評估管理辦法）、項目結束后的總體評價結果等。 （ 2）承包商選擇階段的綜合能力評估按承包商類別進行相應 的安全技術評估（ 請參考 附件） （ 3）對承包商日常工作表現(xiàn)的評估考核和定期評估（ 請參考 附件 ). 并將評估考核結果及時告知承包商和相關方。 對日常工作表現(xiàn)評估的不合格項，由屬地主管要求承包 商做出整改計劃并督促整改 管理要求 評估及歸檔 29 Copyright 169。 2022 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. （ 4）項目組織實施單位在項目結束后，綜合各方的審核評 估意見，做出總體評價結果（ 請參考 附件），并將此 結果報合同管理部門，作為項目結算的重要依據(jù)及下 次招（議）標的參考 （ 5）不能與生產區(qū)域完全隔斷的現(xiàn)場作業(yè)項目，總體評價 結果要以用戶單位屬地主管日常審核評估結果為主要 參考，總體評價結果要反饋給用戶單位 管理要求 評估及歸檔 30 Copyright 169。 2022 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 評估及歸檔 職責 項目組織實施單位 （ 1）負責在承包商選擇階段的綜合能力評估 （ 2）負責對重要和長周期項目進行定期評估 （ 3）屬地主管負責承包商日常工作表現(xiàn)的評估考核 （ 4）在項目結束后，對各階段的評估情況進行綜合分析，形成對承包商的總體評價結果 （ 5）負責將總體評價結果提交合同管理部門，并歸檔共享 （ 6）不能與生產區(qū)域完全隔斷的改擴建項目 部份 ，由用戶單位負責執(zhí)行第（ 3）項的工作，項目組織實施單位應根據(jù)用戶單位日常工作表現(xiàn)的評估考核結果負責做好承包商的總體評價結果 31 Copyright 169。 2022 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 問題或建議 ? Thank You 32
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1