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承包商安全管理概述-資料下載頁

2025-03-01 12:28本頁面
  

【正文】 a 將中毒者移入新鮮空氣中,使其吸人含 5%二氧化碳的氧氣,以興奮呼吸中樞。b 對窒息者立即施行人工呼吸(禁止口對口人工呼吸)及吸氧。安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽基地工程管理項目部濮陽基地工程管理項目部第二十八章 常見有毒有害氣體特性及急救措施(二)氨( NH3)中毒急救處理( 1)物化性質(zhì):無色氣體,有強烈的刺激性氣味。國家規(guī)定車間最高容許濃 30mg/ m3。( 2)毒性:屬低毒物,主要對上呼吸道有刺激和腐蝕作用,濃度過高時,可使中樞神經(jīng)系統(tǒng)興奮性增強,引起痙攣,通過三叉神經(jīng)末梢的反射作用,引起心臟停搏和呼吸停止。( 3)中毒癥狀:咽喉疼痛、咳嗽、咳痰或咳血、胸悶或胸骨后疼痛。( 4)急救處理:a 使中毒者脫離現(xiàn)場,使其吸氧或 2‰ 醋酸氣或吸入 10%薄荷醇氯仿霧化液。b 有呼吸抑制者給予興奮劑,如山梗茶堿、苯甲酸鈉咖啡因肌肉注射。安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽基地工程管理項目部濮陽基地工程管理項目部第二十八章 常見有毒有害氣體特性及急救措施(三)一氧化碳( CO)中毒急救處理( 1)物化性質(zhì):無色有極微弱的臭味(與大蒜相似)的氣體。國家規(guī)定車間最高容許濃度 30mg/ m3。( 2)毒性:一氧化碳與血紅蛋白的親合力較氧與血紅蛋白的親合力大 240倍,導致低氧血癥,使組織呼吸直接受抑制,對大腦皮質(zhì)等影響最嚴重。( 3)中毒癥狀:頭痛、眩暈、耳鳴、眼花、惡心、嘔吐、心前區(qū)疼痛或心悸、四肢無力,多汗、煩躁、步態(tài)不穩(wěn)、皮膚粘膜蒼白。( 4)急救處理:a 立即使中毒者脫離中毒現(xiàn)場,移至空氣新鮮處,解開領口,保持呼吸道暢通,并注意保暖。b 使中毒者吸氧;c 中毒者停止呼吸時,應立即進行人工呼吸,供給 5~ 7%二氧化碳的氧氣,并迅速送往醫(yī)院。安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽基地工程管理項目部濮陽基地工程管理項目部第二十八章 常見有毒有害氣體特性及急救措施(四) 油氣中毒急救處理( 1)物化性質(zhì):為多種烴類混合氣體,有特殊氣味。( 2)毒性:使中樞神經(jīng)機能紊亂,對粘膜有刺激作用。( 3)中毒癥狀:先興奮,然后轉人抑制,頭疼、四肢無力、視力模糊、惡心嘔吐、步態(tài)不穩(wěn)、易激動、四肢震顫。( 4)急救處理a 將中毒者移至空氣新鮮處,解開衣領及扣子、腰帶等,以保證呼吸暢通,并注意保暖。b 若中毒者失去知覺,應使其聞氨水,灌濃茶,進行人工呼吸,隨后急速送往醫(yī)院治療。安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽基地工程管理項目部濮陽基地工程管理項目部安全才能生產(chǎn)安全才有效益安全才能回家 謝謝大家!安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽基地工程管理項目部濮陽基地工程管理項目部管理理論啟示管理理論啟示破窗理論 (Broken Window Theory) 美國政治學家威爾遜和犯罪學家凱林提出了有名的 “破窗理論 ”:如果有人打壞了一棟建筑上的一塊玻璃,又沒有及時修好,別人就可能受到某些暗示性的縱容,去打碎更多的玻璃。 “破窗理論 ”體現(xiàn)的是細節(jié)對人的暗示效果,以及細節(jié)對事件結果不容小視的重要作用安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽基地工程管理項目部濮陽基地工程管理項目部【 基本思想 】 ⑴ 任何制度都有被破壞的可能,任何管理上的疏忽都可能釀成大的禍端。必須警覺看似偶然的、個別的、輕微的 “過錯 ”,如果對這些行為熟視無睹或糾正不力,就會導致不良現(xiàn)象的無限擴展⑵ 環(huán)境具有強烈的暗示性和誘導性,沒有及時修復的破窗,會導致更多的窗戶玻璃被打破,造成積重難返、惡性循環(huán)的嚴重后果,及時發(fā)現(xiàn)和修復第一扇破窗是管理的重中之重 安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽基地工程管理項目部濮陽基地工程管理項目部【 理論啟示 】⑴ HSE 工作必須堅持預防為主、防患未然企業(yè)必須強化 HSE制度的執(zhí)行力,不給任何威脅 HSE工作局面的人或行為以可乘之機,把 “破窗 ”苗頭消滅在萌芽狀態(tài),預防 “破窗 ”行為的發(fā)生⑵ HSE工作必須做到未雨綢繆、防微杜漸千里之堤,潰于蟻穴, HSE工作必須加強事故苗頭管理,及時修復第一塊 “破窗玻璃 ”。如果容忍了 “破窗玻璃 ”的存在, 就會暗示縱容周圍的人打碎更多的 “玻璃 ”,給企業(yè)留下 HSE隱患⑶ HSE工作必須嚴格執(zhí)行制度、落實問責對觸犯企業(yè) HSE規(guī)章制度的一切 “破窗 ”者,不采取有效的警戒懲罰措施,再好的 HSE制度也會形同虛設,失去警戒約束作用。 HSE管理者要有捍衛(wèi)制度的責任心,要做到違章必糾和執(zhí)法必嚴,確保各項 HSE制度得以落實 安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽基地工程管理項目部濮陽基地工程管理項目部【 管理分享 】 ⑴ 建立推行 HSE管理體系,嚴格落實制度和責任追究,構筑 HSE長效管理機制⑵ 加強 HSE文化建設,培育和強化全員我要安全、遵章守紀的 HSE意識和習慣⑶ 對各種 HSE的 “破窗 ”行為 (典型問題、隱患違章、事件事故 )實施 “四不放過 ”處理安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽基地工程管理項目部濮陽基地工程管理項目部 墨菲定律 ( Murphy39。s Law) 墨菲定律緣于美國一位名叫愛德華 .墨菲的空軍上尉工程師,他認為他的某位同事是個倒霉蛋,于是不經(jīng)意間說了句笑話: “如果一件事情有可能被弄糟,讓他去做就一定會弄糟。 ”在流傳擴散的過程中,這句笑話逐漸失去它原有的局限性,演變成各種各樣的形式,被稱為墨菲定律或墨菲法則 安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽基地工程管理項目部濮陽基地工程管理項目部【 基本思想 】 ⑴ 如果壞事情有可能發(fā)生,不管這種可能性多么小,它總會發(fā)生,并引起最大可能的損失⑵ 凡事只要有可能出錯,那就一定會出錯;凡有可能搞錯的地方,一定會有人搞錯,而且以最壞的方式發(fā)生在最不利的時機⑶ 容易犯錯誤是人類與生俱來的弱點,錯誤是世界的一個組成部分,客觀上存在著導致事故的因果鏈 (薄弱環(huán)節(jié) ),不論科技多發(fā)達,都有發(fā)生事故的可能性,甚至可能破壞整個系統(tǒng)⑷ 好的開始,未必就有好結果;壞的開始,結果往往會更糟安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽基地工程管理項目部濮陽基地工程管理項目部【 理論啟示 】⑴ HSE 管理不能忽視小概率危險事件。 HSE工作中,只要發(fā)生事故的可能性存在,不管可能性多么小,事故遲早都會發(fā)生。只要存在危險,存在不安全因素,如果不及時采取措施,不注意解決問題,不迅速消除隱患,那么危險遲早會變成為不安全的現(xiàn)實狀態(tài)⑵ 安全無小事,安全管理必須警鐘長鳴。禍患常積于忽微,千里之堤毀于蟻穴。事故是由一個或者若干小的隱患累積后由小到大、由量變到質(zhì)變的漸變中引發(fā)的結果。 HSE管理中絕不能忽視微小的隱患,不能抱有絲毫僥幸心理,采取一切措施,消除我們絕不希望看到和發(fā)生的意外事件 安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽基地工程管理項目部濮陽基地工程管理項目部【 管理分享 】 ⑴ 動態(tài)識別危害,加強崗位風險提示和關鍵環(huán)節(jié)風險控制⑵ 隱患、違章 “四不放過 ”,關注細節(jié)、不放過任何小過失⑶ 完善手冊、程序及控制文件和作業(yè)指導書,一切按標準操作⑷ 加強危機管理,完善應急預案,開展應急知識、技能培訓安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽基地工程管理項目部濮陽基地工程管理項目部蝴蝶效應 (The Butterfly Effect) 蝴蝶效應是氣象學家洛倫茲 1963年提出來的。其大意為:一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動幾下翅膀,可能在兩周后引起美國德克薩斯引起一場龍卷風其原因在于:蝴蝶翅膀的運動,導致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化,并引起微弱氣流的產(chǎn)生,而微弱氣流的產(chǎn)生又會引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應的變化, 由此引起連鎖反映,最終導致其他系統(tǒng)的極大變化 安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽基地工程管理項目部濮陽基地工程管理項目部【 基本思想 】 ⑴ 事物發(fā)展對初始條件具有極敏感的依賴性,初始條件的極小偏差,將會引起結果的極大差異⑵ 一著不慎,滿盤皆輸,差之毫厘,謬之千里, 1%的錯誤會導致 100%的失?、?一件表面上看來毫無關系、非常微小的事情,可能帶來巨大的改變 安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽基地工程管理項目部濮陽基地工程管理項目部【 理論啟示 】⑴ HSE 小失誤、小隱患,如果不給予足夠的重視和及時處理,都可能引發(fā)嚴重的不良后果⑵ HSE管理應從細節(jié)和源頭做起,防微杜漸,居安思危,重點關注細小隱患和事故征兆管理⑶ 每位員工要自覺遵守制度,自覺地注意每一個細節(jié),自覺地約束自己的行為 安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽基地工程管理項目部濮陽基地工程管理項目部【 管理分享 】 ⑴ HSE 管理工作應堅持策劃為先、從設計抓起⑵ 安全無小事,對隱患問題、險肇事件嚴格 “四不放過 ”處理⑶ 堅持 HSE月度例會和重點單位剖析制度,實施過程糾偏⑷ 開展量化審核,持續(xù)改進 HSE管理
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