【正文】 a 將中毒者移入新鮮空氣中，使其吸人含 5%二氧化碳的氧氣，以興奮呼吸中樞。b 對(duì)窒息者立即施行人工呼吸（禁止口對(duì)口人工呼吸）及吸氧。安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部第二十八章 常見(jiàn)有毒有害氣體特性及急救措施（二）氨（ NH3）中毒急救處理（ 1）物化性質(zhì)：無(wú)色氣體，有強(qiáng)烈的刺激性氣味。國(guó)家規(guī)定車(chē)間最高容許濃 30mg／ m3。（ 2）毒性：屬低毒物，主要對(duì)上呼吸道有刺激和腐蝕作用，濃度過(guò)高時(shí)，可使中樞神經(jīng)系統(tǒng)興奮性增強(qiáng)，引起痙攣，通過(guò)三叉神經(jīng)末梢的反射作用，引起心臟停搏和呼吸停止。（ 3）中毒癥狀：咽喉疼痛、咳嗽、咳痰或咳血、胸悶或胸骨后疼痛。（ 4）急救處理：a 使中毒者脫離現(xiàn)場(chǎng)，使其吸氧或 2‰ 醋酸氣或吸入 10%薄荷醇氯仿霧化液。b 有呼吸抑制者給予興奮劑，如山梗茶堿、苯甲酸鈉咖啡因肌肉注射。安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部第二十八章 常見(jiàn)有毒有害氣體特性及急救措施（三）一氧化碳（ CO）中毒急救處理（ 1）物化性質(zhì)：無(wú)色有極微弱的臭味（與大蒜相似）的氣體。國(guó)家規(guī)定車(chē)間最高容許濃度 30mg／ m3。（ 2）毒性：一氧化碳與血紅蛋白的親合力較氧與血紅蛋白的親合力大 240倍，導(dǎo)致低氧血癥，使組織呼吸直接受抑制，對(duì)大腦皮質(zhì)等影響最嚴(yán)重。（ 3）中毒癥狀：頭痛、眩暈、耳鳴、眼花、惡心、嘔吐、心前區(qū)疼痛或心悸、四肢無(wú)力，多汗、煩躁、步態(tài)不穩(wěn)、皮膚粘膜蒼白。（ 4）急救處理：a 立即使中毒者脫離中毒現(xiàn)場(chǎng)，移至空氣新鮮處，解開(kāi)領(lǐng)口，保持呼吸道暢通，并注意保暖。b 使中毒者吸氧；c 中毒者停止呼吸時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，供給 5～ 7%二氧化碳的氧氣，并迅速送往醫(yī)院。安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部第二十八章 常見(jiàn)有毒有害氣體特性及急救措施（四） 油氣中毒急救處理（ 1）物化性質(zhì)：為多種烴類(lèi)混合氣體，有特殊氣味。（ 2）毒性：使中樞神經(jīng)機(jī)能紊亂，對(duì)粘膜有刺激作用。（ 3）中毒癥狀：先興奮，然后轉(zhuǎn)人抑制，頭疼、四肢無(wú)力、視力模糊、惡心嘔吐、步態(tài)不穩(wěn)、易激動(dòng)、四肢震顫。（ 4）急救處理a 將中毒者移至空氣新鮮處，解開(kāi)衣領(lǐng)及扣子、腰帶等，以保證呼吸暢通，并注意保暖。b 若中毒者失去知覺(jué)，應(yīng)使其聞氨水，灌濃茶，進(jìn)行人工呼吸，隨后急速送往醫(yī)院治療。安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部安全才能生產(chǎn)安全才有效益安全才能回家 謝謝大家！安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部管理理論啟示管理理論啟示破窗理論 (Broken Window Theory) 美國(guó)政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱林提出了有名的 “破窗理論 ”：如果有人打壞了一棟建筑上的一塊玻璃，又沒(méi)有及時(shí)修好，別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。 “破窗理論 ”體現(xiàn)的是細(xì)節(jié)對(duì)人的暗示效果，以及細(xì)節(jié)對(duì)事件結(jié)果不容小視的重要作用安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部【 基本思想 】 ⑴ 任何制度都有被破壞的可能，任何管理上的疏忽都可能釀成大的禍端。必須警覺(jué)看似偶然的、個(gè)別的、輕微的 “過(guò)錯(cuò) ”，如果對(duì)這些行為熟視無(wú)睹或糾正不力，就會(huì)導(dǎo)致不良現(xiàn)象的無(wú)限擴(kuò)展⑵ 環(huán)境具有強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性，沒(méi)有及時(shí)修復(fù)的破窗，會(huì)導(dǎo)致更多的窗戶(hù)玻璃被打破，造成積重難返、惡性循環(huán)的嚴(yán)重后果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)第一扇破窗是管理的重中之重 安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部【 理論啟示 】⑴ HSE 工作必須堅(jiān)持預(yù)防為主、防患未然企業(yè)必須強(qiáng)化 HSE制度的執(zhí)行力，不給任何威脅 HSE工作局面的人或行為以可乘之機(jī)，把 “破窗 ”苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防 “破窗 ”行為的發(fā)生⑵ HSE工作必須做到未雨綢繆、防微杜漸千里之堤，潰于蟻穴， HSE工作必須加強(qiáng)事故苗頭管理，及時(shí)修復(fù)第一塊 “破窗玻璃 ”。如果容忍了 “破窗玻璃 ”的存在， 就會(huì)暗示縱容周?chē)娜舜蛩楦嗟?“玻璃 ”，給企業(yè)留下 HSE隱患⑶ HSE工作必須嚴(yán)格執(zhí)行制度、落實(shí)問(wèn)責(zé)對(duì)觸犯企業(yè) HSE規(guī)章制度的一切 “破窗 ”者，不采取有效的警戒懲罰措施，再好的 HSE制度也會(huì)形同虛設(shè)，失去警戒約束作用。 HSE管理者要有捍衛(wèi)制度的責(zé)任心，要做到違章必糾和執(zhí)法必嚴(yán)，確保各項(xiàng) HSE制度得以落實(shí) 安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部【 管理分享 】 ⑴ 建立推行 HSE管理體系，嚴(yán)格落實(shí)制度和責(zé)任追究，構(gòu)筑 HSE長(zhǎng)效管理機(jī)制⑵ 加強(qiáng) HSE文化建設(shè)，培育和強(qiáng)化全員我要安全、遵章守紀(jì)的 HSE意識(shí)和習(xí)慣⑶ 對(duì)各種 HSE的 “破窗 ”行為 (典型問(wèn)題、隱患違章、事件事故 )實(shí)施 “四不放過(guò) ”處理安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部 墨菲定律 （ Murphy39。s Law） 墨菲定律緣于美國(guó)一位名叫愛(ài)德華 .墨菲的空軍上尉工程師，他認(rèn)為他的某位同事是個(gè)倒霉蛋，于是不經(jīng)意間說(shuō)了句笑話： “如果一件事情有可能被弄糟，讓他去做就一定會(huì)弄糟。 ”在流傳擴(kuò)散的過(guò)程中，這句笑話逐漸失去它原有的局限性，演變成各種各樣的形式，被稱(chēng)為墨菲定律或墨菲法則 安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部【 基本思想 】 ⑴ 如果壞事情有可能發(fā)生，不管這種可能性多么小，它總會(huì)發(fā)生，并引起最大可能的損失⑵ 凡事只要有可能出錯(cuò)，那就一定會(huì)出錯(cuò)；凡有可能搞錯(cuò)的地方，一定會(huì)有人搞錯(cuò)，而且以最壞的方式發(fā)生在最不利的時(shí)機(jī)⑶ 容易犯錯(cuò)誤是人類(lèi)與生俱來(lái)的弱點(diǎn)，錯(cuò)誤是世界的一個(gè)組成部分，客觀上存在著導(dǎo)致事故的因果鏈 (薄弱環(huán)節(jié) )，不論科技多發(fā)達(dá)，都有發(fā)生事故的可能性，甚至可能破壞整個(gè)系統(tǒng)⑷ 好的開(kāi)始，未必就有好結(jié)果；壞的開(kāi)始，結(jié)果往往會(huì)更糟安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部【 理論啟示 】⑴ HSE 管理不能忽視小概率危險(xiǎn)事件。 HSE工作中，只要發(fā)生事故的可能性存在，不管可能性多么小，事故遲早都會(huì)發(fā)生。只要存在危險(xiǎn)，存在不安全因素，如果不及時(shí)采取措施，不注意解決問(wèn)題，不迅速消除隱患，那么危險(xiǎn)遲早會(huì)變成為不安全的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)⑵ 安全無(wú)小事，安全管理必須警鐘長(zhǎng)鳴。禍患常積于忽微，千里之堤毀于蟻穴。事故是由一個(gè)或者若干小的隱患累積后由小到大、由量變到質(zhì)變的漸變中引發(fā)的結(jié)果。 HSE管理中絕不能忽視微小的隱患，不能抱有絲毫僥幸心理，采取一切措施，消除我們絕不希望看到和發(fā)生的意外事件 安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部【 管理分享 】 ⑴ 動(dòng)態(tài)識(shí)別危害，加強(qiáng)崗位風(fēng)險(xiǎn)提示和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制⑵ 隱患、違章 “四不放過(guò) ”，關(guān)注細(xì)節(jié)、不放過(guò)任何小過(guò)失⑶ 完善手冊(cè)、程序及控制文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，一切按標(biāo)準(zhǔn)操作⑷ 加強(qiáng)危機(jī)管理，完善應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)、技能培訓(xùn)安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部蝴蝶效應(yīng) (The Butterfly Effect) 蝴蝶效應(yīng)是氣象學(xué)家洛倫茲 1963年提出來(lái)的。其大意為：一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動(dòng)幾下翅膀，可能在兩周后引起美國(guó)德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)其原因在于：蝴蝶翅膀的運(yùn)動(dòng)，導(dǎo)致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化，并引起微弱氣流的產(chǎn)生，而微弱氣流的產(chǎn)生又會(huì)引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的變化， 由此引起連鎖反映，最終導(dǎo)致其他系統(tǒng)的極大變化 安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部【 基本思想 】 ⑴ 事物發(fā)展對(duì)初始條件具有極敏感的依賴(lài)性，初始條件的極小偏差，將會(huì)引起結(jié)果的極大差異⑵ 一著不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸，差之毫厘，謬之千里， 1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致 100%的失敗⑶ 一件表面上看來(lái)毫無(wú)關(guān)系、非常微小的事情，可能帶來(lái)巨大的改變 安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部【 理論啟示 】⑴ HSE 小失誤、小隱患，如果不給予足夠的重視和及時(shí)處理，都可能引發(fā)嚴(yán)重的不良后果⑵ HSE管理應(yīng)從細(xì)節(jié)和源頭做起，防微杜漸，居安思危，重點(diǎn)關(guān)注細(xì)小隱患和事故征兆管理⑶ 每位員工要自覺(jué)遵守制度，自覺(jué)地注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，自覺(jué)地約束自己的行為 安全 環(huán)境 健康Health Safety Environment中原油田● ● ● 濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部濮陽(yáng)基地工程管理項(xiàng)目部【 管理分享 】 ⑴ HSE 管理工作應(yīng)堅(jiān)持策劃為先、從設(shè)計(jì)抓起⑵ 安全無(wú)小事，對(duì)隱患問(wèn)題、險(xiǎn)肇事件嚴(yán)格 “四不放過(guò) ”處理⑶ 堅(jiān)持 HSE月度例會(huì)和重點(diǎn)單位剖析制度，實(shí)施過(guò)程糾偏⑷ 開(kāi)展量化審核，持續(xù)改進(jìn) HSE管理