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xx公司改制方案ppt課件-資料下載頁

2025-01-21 22:12本頁面
  

【正文】 資產(chǎn)改制; 債務(wù)重組模式; 有效資產(chǎn)改制; 外來投資改制; 清算; 資產(chǎn)置換模式; 資產(chǎn)重組模式。 分子公司改制模式簡介(一) 凈資產(chǎn)改制模式 凈資產(chǎn)股份化(量化) 改制前 經(jīng)濟補償金和其他費用 改制后 法人股 (管理團隊) 優(yōu)先股 (普通員工) 改制后的新公司 分子公司改制模式簡介(二) 債務(wù)重組模式 債務(wù)打包 形成凈資產(chǎn) 管理團隊 法人團體 量化為補償金等 改制前 員工 債轉(zhuǎn)股 投資 改制后的新公司 改制后 分子公司改制模式簡介(三) 有效資產(chǎn)改制模式 上級劃撥 租賃或債權(quán) 上級公司部分資產(chǎn) 形成改制公司有效資產(chǎn) 法人團體 管理團隊 量化為補償金等 員工 投資 改制后的新公司 承租或承債行權(quán), 并作為投資 改制前 改制后 分子公司改制模式簡介(四) 外來投資改制模式 改制公司資產(chǎn) 量化資產(chǎn) 出售 經(jīng)濟補償金等 外來投資者 員工 投資 改制后的新公司 投資 改制前 改制后 分子公司改制模式簡介(五) 資產(chǎn)置換改制模式 上級公司 部分優(yōu)良資產(chǎn) 改制公司 資產(chǎn)置換 形成凈資產(chǎn) 量化為經(jīng)濟補償金等 法人股 (管理團隊) 優(yōu)先股 (普通員工) 改制后的新公司 改制前 改制后 分子公司改制模式簡介(六) 資產(chǎn)重組改制模式 上級公司 優(yōu)良資產(chǎn) 優(yōu)良資產(chǎn) 外來投資者 量化為經(jīng)濟補償金等 追加投資 法人團體 管理團隊借債 員工 改制后的新公司 改制前 改制后 分子公司改制模式匯總 分子公司改制涉及的稅務(wù)問題 有關(guān)契稅參見上文 有關(guān)個人所得稅按照 2022年 3月,國家稅務(wù)總局頒發(fā) 《 關(guān)于個人取 得量化資產(chǎn)征收個人所得稅問題的通知 》 規(guī)定 : ?對職工個人以股份形式取得的僅作為分紅依據(jù),不擁有所有權(quán)的 企業(yè)量化資產(chǎn),不征收個人所得稅; ?對職工個人以股份形式取得的擁有所有權(quán)的企業(yè)量化資產(chǎn),暫緩 征收個人所得稅;待個人將股份轉(zhuǎn)讓時,就其轉(zhuǎn)讓收入額,減除 個人取得該股份時實際支付的費用支出和合理轉(zhuǎn)讓費用后的余額, 按“財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”項目計征個人所得稅 ; ?對職工個人以股份形式取得的企業(yè)量化資產(chǎn)參與企業(yè)分配而獲得 的股息、紅利,應(yīng)按“利息、股息、紅利”項目征收個人所得稅 33公司改制資金與費用匯總 現(xiàn)有資產(chǎn):萬元 改制費用總計: 1萬元 其中現(xiàn)金支出: 8萬元 企業(yè)預(yù)留: 萬元 經(jīng)初步預(yù)測, 33公司改制尚無資金缺口。如果在進一步測算中 出現(xiàn)資金缺口,則可以通過量化資產(chǎn)方式,以凈資產(chǎn)支付。因此 33公司的改制資金充足,具備很好的可行性。 改制實施方案 改制前期準(zhǔn)備階段 成立改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組 內(nèi)部工作 公共關(guān)系 戰(zhàn)略投資者初步接洽 政府部門 上級公司 客戶、供應(yīng)商、銀行 政策學(xué)習(xí)與宣傳 清產(chǎn)核資 員工調(diào)查 制定戰(zhàn)略規(guī)劃 形成改制方案 改制實施方案 改制實施階段 批準(zhǔn)方案 方案實施 職代會 外部公關(guān) 政府部門 客戶、供應(yīng)商、銀行 員工身份置換 產(chǎn)權(quán)改革 分子公司改制 公證工作和治安維護 新成立 改制實施方案 改制成果評估階段 外部調(diào)查 內(nèi)部調(diào)查 客戶、供應(yīng)商、銀行 政府部門 員工 管理團隊 戰(zhàn)略投資者 資料收集及整理 評估 匯報 利用“改制”機會開展公關(guān)關(guān)系活動的構(gòu)想 公關(guān)目的: 為改制后的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 公關(guān)對象 國有資產(chǎn)管理部門 33公司 行業(yè)代表 客戶、供應(yīng)商、銀行 結(jié)束語 樹立信心 轉(zhuǎn)變觀念 大膽創(chuàng)新 堅定改革 重塑輝煌
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