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寧波市某民用建筑土建工程監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁

2025-01-21 22:10本頁面
  

【正文】 審。4、施工組織設(shè)計和施工方案報審制度單位工程施工組織設(shè)計時由工程承包單位根據(jù)施工圖紙及實際施工條件負(fù)責(zé)編制。它直接影響施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工的經(jīng)濟(jì)效益。施工方案是施工組織設(shè)計的核心,分為施工部署和方案兩方面,著重介紹整個工程或分部工程中某項施工的具體方法,包括施工順序、使用的機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的保證措施。施工單位在每一個工程開工前都必須向監(jiān)理申報施工組織設(shè)計,在每一個分部工程和主要分項工程和重要部位(特別是地下室土方施工)以及采用新材料、新工藝組織施工時均應(yīng)報審施工方案。施工組織設(shè)計和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師審查簽證同意,施工單位不得擅自施工。5、工程材料、半成品質(zhì)檢制度審查主要建筑材料、設(shè)備訂貨和核定其性能。訂貨前,施工單位應(yīng)提出樣品、廠家資質(zhì)證明和有關(guān)質(zhì)量準(zhǔn)用證資料,經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計、業(yè)主研究同意后方可訂貨;到貨后,及時將出廠合格證及有關(guān)參數(shù)資料報送監(jiān)理審核;主要材料進(jìn)場必須有出廠合格證和材質(zhì)化驗單,如有疑問,施工單位補作檢驗,并經(jīng)監(jiān)理工程師驗證,否則不準(zhǔn)用于工程;運輸、安裝原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,應(yīng)分析研究采取措施,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可實施。施工單位要用材料前提出材質(zhì)試驗報告有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查報告批準(zhǔn)施工單位用材監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問則施工單位重新化驗專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查不批準(zhǔn)施工單位用材并指令此不合格材質(zhì)運出現(xiàn)場6、隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收,必須經(jīng)施工單位自檢合格后,填好隱檢單(并附有出廠合格證、試驗報告單),并經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收后方可進(jìn)入下一道工序(施工單位應(yīng)在驗收48小時前通知監(jiān)理驗收內(nèi)容、時間和地方)。施工單位在驗收前48小時提交隱蔽工程報驗單經(jīng)施工單位檢查合格并有質(zhì)檢人員簽字的隱檢記錄有關(guān)監(jiān)理工程師審查隱檢記錄并現(xiàn)場隨機(jī)抽查核驗批準(zhǔn)隱檢,監(jiān)理工程師在隱檢記錄上簽字認(rèn)證施工單位取得隱檢認(rèn)可后進(jìn)行下道工序施工申報監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時退回施工單位,重新隱檢施工單位現(xiàn)場整改監(jiān)理工程師再次隱檢申報7、工程變更簽證制度如因設(shè)計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時,由提議單位提出變更設(shè)計申請,經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計,設(shè)計完成后由設(shè)計單位填寫變更設(shè)計通知單,項目監(jiān)理部審核無誤后簽發(fā)(設(shè)計變更指令)。工程變更源提出書面申請駐地監(jiān)理工程師審查其合理性監(jiān)理工程師審核評價監(jiān)理工程師向業(yè)主提出變更書面建議業(yè)主審核駐地監(jiān)理工程師發(fā)布變更令實施工程變更口頭向監(jiān)理工程師匯報有關(guān)單位繪出正式施工圖紙報業(yè)主備案8、工程款支付簽審制度施工單位按合同上報月度工程量及月度工程款,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查核定后簽發(fā)付款憑證,并經(jīng)業(yè)主審定后支付。總監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真核實月進(jìn)度款的工程量和單價,對修改設(shè)計和合同外項目,更應(yīng)重點審核。9、工程質(zhì)量事故處理制度如施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商,按國家有關(guān)規(guī)定,以最快的方式向上級報告,并及時呈報出書面報告。承包商必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大,需要移動現(xiàn)場物件時,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,應(yīng)拍照或錄象。對出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的工程,總監(jiān)理工程師要協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理。質(zhì)量事故分析、處理程序見下圖。發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查原因分析確定是否處理補充調(diào)查進(jìn)一步分析確定防護(hù)措施防護(hù)措施實施確定處理方案設(shè)計施工檢查驗收結(jié) 論提交處理報告對多次出現(xiàn)不合格工程,監(jiān)理工程師將依據(jù)合同中所規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)來處理。必要時可以下停工令,令其停止施工。對不合格的工程,在承包商按規(guī)定修補或返工重做,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)之后,監(jiān)理工程師才能予以驗收和計量;否則,應(yīng)繼續(xù)指令其返工,直到建議撤銷其承包資格。由于承包商責(zé)任造成的工程質(zhì)量事故,修補和返工所發(fā)生的費用由承包商自負(fù)。工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的質(zhì)量有監(jiān)督管理權(quán),監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時記入監(jiān)理日記,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”,通知施工單位,同時抄報總監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時,應(yīng)按規(guī)定程序辦理。(1) 如檢查結(jié)果不合格或檢查證所填內(nèi)容與實際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入監(jiān)理日記內(nèi),待改正并重驗合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。(2) 特殊設(shè)計的、或與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。(3) 隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。1工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。(1) 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時通知施工單位及時整改,并做好記錄。檢查不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”,限時改正。(2) 如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴(yán)重時,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗,合格后發(fā)出《復(fù)工令》。(3) 分部/分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,發(fā)給《分項/分部工程檢驗認(rèn)可書》或《竣工證書》。(4) 施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”,監(jiān)理工程師填寫“工程質(zhì)量月報表”。(5) 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。1施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度(1) 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施,項目監(jiān)理部每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。(2) 審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計,要突出重點,并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。1投資監(jiān)督制度(1) 項目監(jiān)理部進(jìn)場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算臺帳資料,并隨時補充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。(2) 對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,項目監(jiān)理部及時掌握并報建設(shè)單位,以便控制投資。1監(jiān)理日記、監(jiān)理月報制度(1) 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記,內(nèi)容包括施工活動情況記載、存在問題及處理情況、夜間施工情況記錄及其他工程事宜。對特殊控制過程應(yīng)按《工作標(biāo)準(zhǔn)》要求填寫旁站記錄。(2) 項目監(jiān)理部逐月編寫《監(jiān)理月報》,報建設(shè)單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。工程項目監(jiān)理部總監(jiān):二OO二年三月二十一日
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