【正文】 漏。I、玻璃幕墻結(jié)構(gòu)膠和密封膠的打注必須飽滿、密實、連續(xù)、均勻、無氣泡寬度和厚度應(yīng)符合設(shè)計要求和技術(shù)標準的規(guī)定。J、玻璃幕墻開啟窗的配件應(yīng)齊全、安裝牢固、安裝位置、開啟方向及角度應(yīng)正確，開啟靈活，關(guān)閉嚴密。K、玻璃幕墻的防雷裝置必須與主體結(jié)構(gòu)的防雷裝置可靠連接。L、全玻璃幕墻及點支承玻璃幕墻工程質(zhì)量的檢驗方法應(yīng)符合下列規(guī)定： 幕墻垂直度：用經(jīng)緯檢查； 幕墻水平度：用水平儀檢查； 幕墻表面平整度：用2M靠尺和塞尺檢查； 板材立面垂直度：用垂直檢測尺檢查； 板材上沿水平度：用1M水平尺和鋼尺檢查； 相臨板材板角錯位：用鋼直尺檢查； 陽角方正：用直角檢測尺檢查； 接縫直線度：拉5M線，不足5M拉通線，用鋼直尺檢查； 接縫高低差：用鋼直尺和塞尺檢查 接線寬度：用鋼直尺檢查。鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程： A、焊接球及制造焊接球所采用的原材料，螺栓球及制造螺栓球節(jié)點所采用的原材料，其品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合國家產(chǎn)品標準和設(shè)計要求。焊接球焊縫應(yīng)進行無損檢驗，其質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求，當設(shè)計無要求時，應(yīng)符合本標準中的規(guī)定二級質(zhì)量標準。B、螺栓球成型后，不得有裂紋，褶皺，過燒。C、鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)支座定位軸線的位置、支座錨栓的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。D、支承面頂板的位置、標高、水平度以及支座錨栓位置的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定 項 目允許偏差支承面頂板位 置頂面標高0—頂面水平度l/1000支座錨栓中心偏移177。E、網(wǎng)架支座錨栓的緊固應(yīng)符合設(shè)計要求F、小拼單元的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定項目允許偏差節(jié)點中心偏移焊接球節(jié)點與鋼管中心的偏移桿件軸線的彎曲失高L1/1000，錐體型小拼單元弦桿長度177。錐體高度177。上弦趕對角線長度177。平面珩架小拼單元跨長≤24M+＞24M+跨中高度177?？缰泄岸仍O(shè)計要求起拱177。L/5000設(shè)計未要求起拱177。注：1 L1為桿件長度 2 L為跨長G、中拼單元的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定項目允許偏差單元長度≤20M拼接長度單跨177。多跨連續(xù)177。單元長度＞20M拼接長度單跨177。多跨連續(xù)177。H、鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)總拼完成后及屋面工程完成后應(yīng)分別測量其撓度值。四、監(jiān)理工作的方法及措施（一） 施工準備階段1 參與圖紙會審及設(shè)計交底監(jiān)理工程師熟悉圖紙，通過設(shè)計交底了解設(shè)計單位的主導思想和設(shè)計意圖、各分部工程的要求，對建材的要求，對使用新技術(shù)、新工藝、新材料的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項等；提出圖紙中的問題，對設(shè)計單位的答復形成會議紀要，熟悉設(shè)計變更。監(jiān)督施工單位執(zhí)行。2 審定施工組織設(shè)計（方案）在開工前審核承包單位項目提交的施工組織設(shè)計，對技術(shù)復雜及主要分項、分部工程，要求施工單位編制專項施工方案，由專業(yè)監(jiān)理工程師審定，總監(jiān)理工程師簽認同意，批準實施。審核的主要內(nèi)容為：（1）承包單位的自審手續(xù)是否齊全；（2）施工總平面布置圖是否合理；（3）施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性；（4）工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求；（5）進度是否保證施工的連續(xù)性和均衡，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進度計劃是否協(xié)調(diào)；（6）承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全；（7）安全、環(huán)保、消防和文明施工是否符合有關(guān)規(guī)定；（8）專項施工方案的可行性、合理性和先進性。3 查驗施工測量放線結(jié)果（1）查驗承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備鑒定證書；（2）監(jiān)理工程師對施工單位在施工場地設(shè)置的控制紅線進行復合、查驗，并簽認施工單位提交的《測量施工放線報驗單》；（3）對施工現(xiàn)場紅線樁、水準點、工程的控制樁是否采取有效保護措施進行檢查。4 第一次工地會議第一次工地會議在工程正式開工前進行，由建設(shè)單位主持。參加人員有：建設(shè)單位授權(quán)駐現(xiàn)場代表及有關(guān)職能人員；承包單位項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)職能人員；項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員。主要內(nèi)容為：（1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；（2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；（3）建設(shè)單位介紹工程開工準備情況；（4）承包單位介紹施工準備情況；（5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題；（8）第一次工地會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。5 施工監(jiān)理交底主要內(nèi)容：（1）根據(jù)國家、省、市建設(shè)主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)及規(guī)范要求進行交底；（2）在總的進度計劃前提下，要求施工單位做出季度、月份和周計劃工程各工種的具體計劃與安排，并審查其可行性，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時，應(yīng)分析原因，督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程進度的實現(xiàn)。（3）監(jiān)督施工單位實施進度計劃。及時檢查承包單位報送的施工進度報表和分析資料，并進行現(xiàn)場實地檢查，分析比較工程實際進度與計劃進度是否出現(xiàn)偏差，對進度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因，研究對策、提出糾偏措施。（5）要求施工單位每月5日前填報監(jiān)理月報；（6）按合同的規(guī)定簽署工程延期。2 工程質(zhì)量控制的主要措施和方法（1）核查施工單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系，包括項目經(jīng)理部及技術(shù)管理的人員資質(zhì)、各級專職質(zhì)量檢查人員的配備、專業(yè)操作人員及技術(shù)工作的持證情況等。（2）審查分包單位的資質(zhì)、業(yè)績；（3）簽認進場材料的報驗，要求進場原材料具備“三證”，并由監(jiān)理工程師進行見證取樣，進行復試；審查砼、砂漿試配報告；對進場材料，設(shè)備進行檢查、驗收、簽認。（4）檢查進場的主要施工設(shè)備，要求施工設(shè)備的規(guī)格、型號符合施工組織設(shè)計的要求，對需定期鑒定的儀器設(shè)備應(yīng)有鑒定證明。（5）對施工現(xiàn)場進行巡視產(chǎn)旁站發(fā)現(xiàn)問題口頭通知承包單位改正，需要時監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，承包單位將整改結(jié)果書面回復后進行復查；（6）核查工程預檢，對不合格的分項工程，通知承包單位進行整改，并跟蹤復查，上道工序合格后方可進行下道工序施工；（7）驗收分部、分項及隱蔽工程。承包單位對已完工程自檢合格后由監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢查并驗收。