【正文】 07 4） COCOMO估算法 COCOMO 模型是適用于三種類型的軟件項目： ?(1)組織模式 —— 較小的、簡單的軟件項目，有良好應(yīng)用經(jīng)驗的小型項目組，針對一組不是很嚴(yán)格的需求開展工作 (如，為一個熱傳輸系統(tǒng)開發(fā)的熱分析程序 )； ?(2)半分離模式 —— 一個中等的軟件項目 (在規(guī)模和復(fù)雜性上 )，具有不同經(jīng)驗水平的項目組必須滿足嚴(yán)格的及不嚴(yán)格的需求 (如，一個事務(wù)處理系統(tǒng)，對于終端硬件和數(shù)據(jù)庫軟件有確定需求 )； ?(3)嵌入模式 —— 必須在一組嚴(yán)格的硬件、軟件及操作約束下開發(fā)的軟件項目。 108 5）軟件方程式估算法 6） WBS估算法 軟件方程式是一個多變量模型，它假設(shè)在軟件開發(fā)項目的整個生命周期中的一個特定的工作量分布。 這是一種基于 WBS的方法，即先把項目任務(wù)進(jìn)行合理的細(xì)分，分到可以確認(rèn)的程度，如某種材料，某種設(shè)備，某一活動單元等。然后估算每個 WBS要素的費用。 ① 對項目需求做出一個完整的限定。 ② 制定完成任務(wù)所必需的邏輯步驟。 ③ 編制 WBS表。 步驟： 109 除了以上介紹的幾種方法外，還有一些其他的方法： 類比估算、推測估算、 Standardponent估算法、普特南估算法等。 當(dāng)然不同的方法適用于不同的具體環(huán)境，有些方法雖然很好但并不一定適合當(dāng)前的任務(wù)。只有量體裁衣，具體問題具體分析，才能得到盡量合理的估算。 110 5. 估算的經(jīng)驗 對于任何一個項目經(jīng)理，都知道要慎重估算，但是我們?nèi)匀粫吹饺肆Y源的浪費和財力資源的匱乏，在許多項目中存在。對于寶貴的資源，我們不是用得太多，就是根本不夠用。 估算經(jīng)驗：教材 P42~43。 111 成本 /效益分析 ? 目的：從 經(jīng)濟(jì)角度 分析開發(fā)一個特定的新系統(tǒng) 是否劃算 ， 幫助客戶負(fù)責(zé)人作出是否投資的決定。 ? 開發(fā)一個新系統(tǒng)是需要 冒一定風(fēng)險 的。 ? 主要包括 成本估計 （ ）和 成本效益分析 （ ）。 112 成本估計 成本包括： ?軟件開發(fā)成本 ——人力的消耗 ?軟件運行成本 ——操作人員數(shù)、工作時間、消耗的物資 ?成本估計不是精確的科學(xué)，須 使用幾種不同的技術(shù)相互校驗 。 113 1. 成本估計輸入 ?一般包括如下幾項： 1）需求或者 WBS 2）資源要求 3） 資源消耗率 4） 進(jìn)度規(guī)劃 5） 歷史項目數(shù)據(jù) 6） 學(xué)習(xí)曲線 114 2. 成本估計處理 3．成本估計輸出 成本估計是對項目的 直接成本 和 間接成本 采用一定的 估算 方法進(jìn)行。 成本估計結(jié)果通常以 貨幣 單位表達(dá)，也可用 人月 、 人天 或 人小時 這樣的單位。 成本估計結(jié)果包括項目 需要的資源 、 資源的數(shù)量 、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 、 估算成本 等信息。 估計結(jié)果可以用 一個范圍 表示。 115 成本 效益分析的方法 成本 效益分析法的 基本原 理： 針對某項支出目標(biāo)， 提出若干實現(xiàn) 該目標(biāo)的方案 ，運用一定的技術(shù)方法， 計算出每種方案的成本 和 收益 ，通過比較方法，并依據(jù)一定的原則，選擇出 最優(yōu)的決策方案 。 116 ① 確定 購買新產(chǎn)品或一個活動中的 成本 ； ② 確定額外 收入的 效益 ； ③ 確定可 節(jié)省 的 費 用； ④ 制定預(yù)期成本和預(yù)期收入的 時間表 ； ⑤ 評估 難以量化 的 效益 和 成本 。 成本效益分析的步驟： 117 成本 效益分析的案例 ?成本效益分析首先是估算新系統(tǒng)的開發(fā)成本，然后與可能取得的效益進(jìn)行權(quán)衡比較。 ?涉及到的概念有： 貨幣的時間價值、折現(xiàn)率、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報酬率、投資回收期 (分靜態(tài)投資回收期與動態(tài)投資回收期 )。 118 ? 以 銀行利率 的形式表示貨幣的時間價值。 ? 設(shè)年利率為 i，存入 P元 ， n年后得錢數(shù) F為： F= P(1+i)n ? 若 n年后收人為 F，則現(xiàn)在錢的價值為： P=F/(1+i)n ? 提問： 若某系統(tǒng)，投資為 200萬元，銀行利率3%，即 100元可獲 3元現(xiàn)金，一年后此系統(tǒng)運行賺了 200萬元，是否可以認(rèn)為所有投資都收回了 ? 119 例 1 一系統(tǒng)成本 5000元，投入使用后每年可節(jié)省 2500元，年率為 12%，將來的收入折算成現(xiàn)在值，如表 1： 年 將來值 (元 ) (1+i)n 現(xiàn)在值 (元 ) 累計現(xiàn)在值 1 2500 2 2500 3 2500 4 2500 5 2500 120 2. 投資回收期 ? 投資回收期就是： 積累的經(jīng)濟(jì)效益 等于 最初的投資 所 需要的時間 。 ? 投資回收期 越短 ，就能越快獲得利潤。 ? 例如某系統(tǒng) 兩年后 可 節(jié)省 4225元 ，比最初投資（ 5000元 ）還少 775元， 第三年 可以 節(jié)省 1779元 。775/1779 = ， 因此投資回收期是 ： 2+ = 121 ? 純收入就是： 整個系統(tǒng)的生命周期內(nèi) 累計的經(jīng)濟(jì)效益 （ 折合為 現(xiàn)在值 ） 與 投資 之差。 ? 純收入 小于 0，工程就不值得投資。 122 ——舉例 ? 5年后的總收入折合為現(xiàn)在值是 ， ? 純收入 = – 5000 = 。 年 將來值 (元 ) (1+i)n 現(xiàn)在值 (元 ) 累計現(xiàn)在值 1 2500 2 2500 3 2500 4 2500 5 2500 123 4. 投資回收率 ? 與年利率類似。 ? 高階方程式 P = F1/(1+j) + F2/(1+j)2 + …+ F n/(1+j)n ? P—現(xiàn)在的投資； ? Fi —第 i 年底的效益； ? n—系統(tǒng)的壽命； ? j —投資回收率 124 本章小結(jié) ? 可行性研究必須給出有關(guān)軟件問題是否可解的 確切回答 。 ? 它需要經(jīng)過定義問題、分析問題、提出解法的反復(fù)，最終給出高層次的 邏輯模型 。 ? 根據(jù)邏輯模型（ DFD）可以 設(shè)想 各種可能的 物理系統(tǒng) 實現(xiàn)，并提交行動方針。 ? DFD、數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)流程圖 的重要性。 ? 成本 /效益分析 也是可行性研究的重要內(nèi)容。 ? 不要陷于具體方法和工具的細(xì)節(jié)而忽略了對可行性研究過程的理解。