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xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)人力資源規(guī)劃咨詢書-資料下載頁

2025-01-21 21:01本頁面
  

【正文】 萬元/人年數(shù)據(jù)表明,近三年來,開發(fā)區(qū)表現(xiàn)出了很好的發(fā)展勢頭,不僅工業(yè)生產(chǎn)總值、就業(yè)人員在穩(wěn)步增加,人均勞動(dòng)生產(chǎn)率也在不斷提高。生產(chǎn)率02年比01年提高了23%,2003年比2002年提高了7%。我們知道勞動(dòng)生產(chǎn)率是反映生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)1,是產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)營管理水平、職工技術(shù)熟練程度和勞動(dòng)積極性的綜合表現(xiàn)。這說明開發(fā)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟(jì)效益在不斷提高。(2)人力資源流動(dòng)分析人員流動(dòng)是人力資源管理越來越關(guān)注的一個(gè)問題。人員流動(dòng)包括流出和內(nèi)部流動(dòng),流出狀況可以反映企業(yè)的凝聚力,內(nèi)部流動(dòng)可以激活人才沉淀,使適合的人安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?。我們這里主要討論員工的流出問題,用員工流動(dòng)率指標(biāo)來動(dòng)態(tài)反映職工隊(duì)伍的現(xiàn)狀,采用下面的計(jì)算公式:員工流動(dòng)率= 年離職人數(shù)/((年初雇用人數(shù)+年末雇用人數(shù))/ 2) 100% 根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),開發(fā)區(qū)三年來人員流動(dòng)率如下: 近3年開發(fā)區(qū)人員流動(dòng)率年份200120022003流出人數(shù)473545794百分比%5%%員工流動(dòng)有其積極的一面也有其消極的一面。一方面,流水不腐,戶樞不蠹,一個(gè)合理的流動(dòng)率會(huì)讓企業(yè)可以不斷地補(bǔ)充新鮮血液,保持創(chuàng)新能力。因?yàn)?,人才的流?dòng)在促進(jìn)知識(shí)交流的同時(shí)最大限度地發(fā)揮了人才的潛能,直接促成了知識(shí)的創(chuàng)新。另一方面,過高的員工流動(dòng)率也會(huì)給企業(yè)帶來種種不利因素,不僅會(huì)降低企業(yè)的核心競爭力,例如:科技人才的流動(dòng)人數(shù)——科技人才的流動(dòng)可以帶走企業(yè)的技術(shù)秘密;管理人才的流動(dòng)人數(shù)——管理人才的流動(dòng)可能帶走企業(yè)的管理訣竅,使企業(yè)的管理水平受到影響,從而造成企業(yè)盈利能力的損失;營銷人才的流動(dòng)人數(shù)——企業(yè)經(jīng)過多年的努力建立了營銷渠道和顧客資料庫,這些人員的流動(dòng)會(huì)帶走企業(yè)的客戶關(guān)系。而且會(huì)干擾生產(chǎn)的進(jìn)度和秩序,增加企業(yè)成本,嚴(yán)重時(shí)還影響留下的員工的士氣和情緒。理論上通常認(rèn)為員工流動(dòng)率過高或過低都不好,它的合理范圍應(yīng)該為5%-10%。偏離這一范圍越遠(yuǎn),說明公司維持員工的能力越弱。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來看,開發(fā)區(qū)目前5%左右的員工流動(dòng)率是處于一個(gè)比較好的水平的。 (3)整體知識(shí)技能水平分析開發(fā)區(qū)員工的知識(shí)技能水平可以用平均文化程度指標(biāo)來分析。平均文化程度Acp=Eini/N其中,Ei為第i種學(xué)歷受教育年限, ni為具有i種學(xué)歷的人員數(shù), N為人員總數(shù)。根據(jù)我國學(xué)制,可分為小學(xué)E1=6,初中E2=9,高中E3=12,中專E4=13,大專E5=15,本科E6=16,碩士E7=19,博士E8=22。根據(jù)園區(qū)目前從業(yè)人員情況,我們把低于中專學(xué)歷的其他人員的Ei值定為11,即高中二年級(jí)的水平。園區(qū)現(xiàn)有人員學(xué)歷水平如下: 開發(fā)區(qū)就業(yè)人員學(xué)歷情況學(xué)歷博士碩士本科大專中專其他人數(shù)2671302271662634407比例E權(quán)重221916151311權(quán)值A(chǔ)cp 開發(fā)區(qū)就業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖評(píng)價(jià):對(duì)于開發(fā)區(qū)而言,雖然近幾年已重視招聘高素質(zhì)人才,重視人才的培養(yǎng)和開發(fā),但由于大專以下文化程度的人員占的比重很高,因而整體上來看開發(fā)區(qū)平均文化程度仍在中專和大專之間(Acp=),或者說處于大學(xué)一年級(jí)的水平。整體知識(shí)技能水平不高。(4)人力資源使用(配置)分析 開發(fā)區(qū)就業(yè)人員的學(xué)歷與崗位配置情況人力資源配置狀況中高層管理人員技術(shù)研發(fā)人員生產(chǎn)人員銷售人員一般行政人員其他博士2碩士432121本科387247196145216111大專409169698609646185其他310230699536311921580合計(jì)11516677891111820541876從上述數(shù)據(jù)中我們可以發(fā)現(xiàn),盡管園區(qū)內(nèi)高學(xué)歷人員基本上集中于中高層管理人員和研發(fā)人員中,但是從事這兩類崗位的人員中低于大專水平的占30%,比例遠(yuǎn)高于高學(xué)歷人員。(這可能與企業(yè)性質(zhì)有關(guān)。如民營企業(yè)合肥華泰,中高層管理人員中,中專及以下學(xué)歷者占了87%)。這種狀況不利于企業(yè)的發(fā)展,在絕對(duì)買方市場的今天,企業(yè)需要不斷地推出能夠滿足顧客要求變化的合格產(chǎn)品,這需要領(lǐng)導(dǎo)層高瞻遠(yuǎn)矚,技術(shù)研發(fā)人員能力出眾。所以這兩方面的人員需要大力引進(jìn)。另外,由于行業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,對(duì)生產(chǎn)人員和銷售人員的素質(zhì)要求也不同,我們?cè)诤竺娓鶕?jù)行業(yè)對(duì)這兩方面的人員做具體分析。3.人力資源結(jié)構(gòu)分析(1)六類人員結(jié)構(gòu)分析為了便于分析,我們把開發(fā)區(qū)內(nèi)所有人員分為中高層管理人員,技術(shù)研發(fā)人員,生產(chǎn)人員,銷售人員,一般行政人員和其他六類。 開發(fā)區(qū)各類人員的分布情況工作性質(zhì)中高層管理人員技術(shù)研發(fā)人員生產(chǎn)人員銷售人員一般行政人員其他合計(jì)人數(shù)1151667789111182054187614757比例,%。從開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)行業(yè)特性來看,這個(gè)比例有點(diǎn)偏高,不太符合經(jīng)開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),因?yàn)閰^(qū)內(nèi)多是傳統(tǒng)生產(chǎn)加工型企業(yè),雖然企業(yè)內(nèi)部管理是十分重要和不可忽視的,但對(duì)于生產(chǎn)加工型企業(yè)來說,技術(shù)研發(fā)人員和生產(chǎn)工人才是其根基所在。所以,區(qū)內(nèi)一些企業(yè)可能存在某種程度的冗員狀況和管理不善狀況,增加了企業(yè)的成本。另外,%,低于社會(huì)平均水平。研究顯示,%,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的大中城市中,專業(yè)技術(shù)人員階層所占比例為10%-20%,說明目前區(qū)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)能力可能偏低,應(yīng)相應(yīng)增加專業(yè)技術(shù)人才,加強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。這類人才的開發(fā)應(yīng)走外延擴(kuò)展和內(nèi)涵發(fā)展相結(jié)合的道路,既要重視數(shù)量的增加,更要注重質(zhì)量的提高。(2)人力資源質(zhì)量結(jié)構(gòu)分析一個(gè)合理的人才群體結(jié)構(gòu)中,既要有高級(jí)人才,又要有一定數(shù)量的中、初級(jí)人才。不同層次的人才,在人才群體中有不同的地位和作用。是不可相互替代的,但在一定條件下,低級(jí)可以向高級(jí)轉(zhuǎn)化。對(duì)于不同的行業(yè),對(duì)各種人才比例的要求是不一樣的。下面我們把開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)劃分成汽車家電制造業(yè)、化工業(yè)、食品業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)等四個(gè)行業(yè)分別分析他們的人力資源質(zhì)量結(jié)構(gòu)。研究表明,受教育年限與人力資源的質(zhì)量存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,所以我們主要根據(jù)人員的學(xué)歷水平來分析區(qū)內(nèi)的人力資源質(zhì)量結(jié)構(gòu)。汽車家電制造業(yè)人力資源質(zhì)量結(jié)構(gòu): 汽車家電制造業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖,目前開發(fā)區(qū)內(nèi)汽車家電制造行業(yè)中的人力資源整體質(zhì)量不高。具體說來,高學(xué)歷人才太少,博士、碩士所占比例幾近于零,本科學(xué)歷的人員也只有8%,這個(gè)比例遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。(行業(yè)調(diào)查研究顯示,家電和汽車制造行業(yè)的人力資源學(xué)歷結(jié)構(gòu)的比例是本科以上占12%,大專占14%,中專及以下占74%。) 這種人員學(xué)歷結(jié)構(gòu),從長遠(yuǎn)來看,會(huì)削弱開發(fā)區(qū)制造業(yè)在業(yè)內(nèi)的競爭力。 化工業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖在本次調(diào)查中,化工業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)如上圖,碩士19人,博士1人,占所有行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員的不到1%.本科學(xué)歷人員占總數(shù)的8%,大專占15%,中專53%,其他24%。這說明開發(fā)區(qū)內(nèi)化工業(yè)的人力資源質(zhì)量水平基本上處于行業(yè)的平均水平。(統(tǒng)計(jì)調(diào)查表明,我國目前化工行業(yè)從業(yè)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)為大專以上約23%,中專及其他學(xué)歷約占77%。) 食品加工業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖,食品加工業(yè)碩士占總?cè)藬?shù)的1%(36人),本科13%,大專25%,中專18%,其他43%。這表明,開發(fā)區(qū)內(nèi)食品加工業(yè)在人員質(zhì)量方面是具有一定優(yōu)勢的,擁有較高水平的人力資源質(zhì)量,高出該行業(yè)的平均水平。(行業(yè)人力資源學(xué)歷調(diào)查顯示,食品加工業(yè)中本科以上學(xué)歷人員占7%,在大專占20%,中專及以下占73%)。 第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖,第三產(chǎn)業(yè)碩士占總?cè)藬?shù)的1%(4人),本科12%,大專22%,中專22%,其他47%。對(duì)于第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的個(gè)人素質(zhì)狀況,目前還沒有比較全面的,詳盡的資料可供參考,但有一點(diǎn)可以肯定,隨著企業(yè)規(guī)模和所處行業(yè)的不同,第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的個(gè)人素質(zhì)千差萬別,極不平衡。在勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)中,員工受教育程度明顯較低。而在一些第三產(chǎn)業(yè),尤其是技術(shù)含量較高的行業(yè),員工中大學(xué)、研究生學(xué)歷比例相當(dāng)大。(據(jù)資料顯示我國金融業(yè)中專以上學(xué)歷的占86%,%,碩士、%,而一些餐飲業(yè),中高學(xué)歷人員相對(duì)少很多。)考慮到開發(fā)區(qū)內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)主要集中在房地產(chǎn)開發(fā)和餐飲業(yè)中,這兩個(gè)行業(yè)對(duì)員工學(xué)歷的需求不是很高,所以可以認(rèn)為目前開發(fā)區(qū)內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)的人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)還是較好的。 開發(fā)區(qū)從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖如果把本科學(xué)歷的人員歸于高級(jí)人才的話,開發(fā)區(qū)整體的高、中、初級(jí)人才的比例為1:2:8。根據(jù)參考資料,國外發(fā)達(dá)國家,高、中、初級(jí)人才的比例一般為1:3:5。根據(jù)專家們的研究,國內(nèi)專業(yè)人才群體中高、中、初級(jí)人才的比例以1:3:9較為適宜。這樣整體看來,開發(fā)區(qū)內(nèi)的人力資源結(jié)構(gòu)還是比較合理的,甚至可以說處于一個(gè)比較好的水平。不足的是,低于中專學(xué)歷的人員占總體員工的33%,這個(gè)比例偏高了。因?yàn)殡m然開發(fā)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)型企業(yè)居多,普通生產(chǎn)線上的工人不需要太高的知識(shí)技能水平,但是工人掌握一定的專業(yè)知識(shí)技術(shù),或者說接受一定的培訓(xùn),無疑會(huì)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,降低廢品率和其他損耗。(3)年齡結(jié)構(gòu)分析在人才群體中,不同年齡的人才有不同的地位和作用,合理組合人才年齡群體是一個(gè)十分重要的問題。合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)人才年齡群體結(jié)構(gòu),是否能夠適應(yīng)形勢的需要。 開發(fā)區(qū)從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)圖25歲(人才平均年齡)以下的人對(duì)于新興事物較強(qiáng)的接受能力,富有高度的創(chuàng)新精神和沖勁。25-35,這個(gè)年齡組人才正處于精力充沛,思維敏捷的創(chuàng)造高潮時(shí)期。35-45這個(gè)年齡組的人才精力也很充沛,而且從思維的廣度和深度、理解力、判斷力和經(jīng)驗(yàn)達(dá)到頂峰。,這三個(gè)年齡組的人員占了91%,并且25-35這個(gè)學(xué)習(xí)能力、工作能力等綜合能力最強(qiáng)的年齡組占了44%。這說明,開發(fā)區(qū)的年齡結(jié)構(gòu)是非常好的,具有很高的發(fā)展?jié)摿Α? 中高層管理人員和技術(shù)人員年齡結(jié)構(gòu)圖我們知道,在競爭越來越激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,中高層管理人員和技術(shù)人員這兩類人才的數(shù)量和結(jié)構(gòu),與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展?jié)摿χg有較為密切的關(guān)系。行業(yè)競爭使得這兩類人員不僅要有很高的知識(shí)技能水平,豐富的經(jīng)驗(yàn),還要有充沛的精力和體力,滿足超長時(shí)間工作和加班的需要。從上圖可以看到,開發(fā)區(qū)內(nèi)這兩類人員主要集中在25-35和35-45這兩個(gè)年齡段。如前所述,25-35,這個(gè)年齡組人才正處于精力充沛,思維敏捷的創(chuàng)造高潮時(shí)期。35-45這個(gè)年齡組的人才精力也很充沛,而且從思維的廣度和深度、理解力、判斷力和經(jīng)驗(yàn)達(dá)到頂峰。所以可以說,開發(fā)區(qū)內(nèi)這兩類人員的年齡結(jié)構(gòu)是有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的。(4)收入情況分析收入主要包括工資、獎(jiǎng)金以及一些福利待遇,這是現(xiàn)階段吸引人才的一個(gè)重要因素。而且收入情況是評(píng)價(jià)人力資源的成本以及反映對(duì)人力資源的激勵(lì)程度的一個(gè)重要指標(biāo)。但是由于收入屬于一般企業(yè)的核心商業(yè)機(jī)密,收取資料和數(shù)據(jù)十分困難。在我們收回的45份問卷中,只有九份填寫了各個(gè)崗位的平均值。雖然樣本量不具有代表性,但我們還是對(duì)此做了一個(gè)簡單分析,以期對(duì)開發(fā)區(qū)內(nèi)人員收入作一粗略的說明。開發(fā)區(qū)目前中高層管理人員的平均工資為:3058元/人月;技術(shù)研發(fā)人員的平均月工資為:1070元/人月。企業(yè)間收入差距較大,技術(shù)研發(fā)崗位平均高位值是低位值的2倍。管理人員工資與合肥市內(nèi)的其他企業(yè)相比,基本上可以說持平。技術(shù)研發(fā)人員的工資有些過于低,與高新區(qū)(1270元/人月)有較大差距,與臨近的南京更沒有可比性(據(jù)2002年統(tǒng)計(jì)資料顯示,)。這可能是目前開發(fā)區(qū)內(nèi)技術(shù)研發(fā)人員嚴(yán)重缺乏的主要原因之一。二、開發(fā)區(qū)區(qū)內(nèi)企業(yè)人力資源所存在的主要問題(一)整體知識(shí)技能水平偏低如前所述,即相當(dāng)于中專水平。這與開發(fā)區(qū)本身在全省經(jīng)濟(jì)中的地位不符。首先,合肥是安徽的省會(huì),是安徽的經(jīng)濟(jì)政治文化中心,理應(yīng)代表了安徽的最高的平均文化水平。其次,合肥是全國著名的四大科教城市之一,有著很好的文化基礎(chǔ),開發(fā)區(qū)處在這樣一個(gè)基礎(chǔ)上,擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,有能力也有必要提高當(dāng)前的平均文化程度指數(shù)。(二)管理人員與技術(shù)人員不成比例 調(diào)查結(jié)果表明,%,%,比例嚴(yán)重失調(diào)。以居于全國開發(fā)區(qū)前列的大連開發(fā)區(qū)來比,他們的管理人員占員工總數(shù)的15%,專業(yè)技術(shù)人員占12%。相比于合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),他們的技術(shù)人員占的比例已經(jīng)高出一倍多,管理人員低了7個(gè)百分點(diǎn),但是,在2004年初其的人力資源現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告中,他們還認(rèn)為自己的管理人員和技術(shù)人員不成比例,技術(shù)人員所占比例相對(duì)低了,管理人員所占比例相對(duì)高了。所以我們認(rèn)為,合肥開發(fā)區(qū)目前企業(yè)人員結(jié)構(gòu)不夠合理,管理人員太多,存在冗員現(xiàn)象,而技術(shù)研發(fā)人員嚴(yán)重缺乏,需要大力補(bǔ)充。(三)技術(shù)研發(fā)能力不足具體說來,開發(fā)區(qū)從業(yè)人員學(xué)歷不高,所占比例太低。開發(fā)區(qū)內(nèi)目前技術(shù)研發(fā)人員學(xué)歷分布顯示,本科及以上學(xué)歷者僅占40%。這和技術(shù)研發(fā)這一崗位內(nèi)在的要求是很不相符的。技術(shù)崗位本身要求它的從業(yè)者必須要有很深厚的專業(yè)知識(shí),扎實(shí)的理論基礎(chǔ),沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)很難滿足這一要求。大專及以下學(xué)歷者理論基礎(chǔ)欠缺,是他們從事技術(shù)工作的一大障礙,很難克服。另外,%,遠(yuǎn)低于社會(huì)平均水平,與開發(fā)區(qū)位于省會(huì)城市,是國家級(jí)開發(fā)區(qū)的地位不符。前面說過,在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的大中城市中,技術(shù)研發(fā)人員所占比例早已經(jīng)達(dá)到10%-20%。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的今天,行業(yè)競爭越來越激烈,企業(yè)必須要不斷創(chuàng)新才能生存和發(fā)展。企業(yè)間的競爭說到底就是人才的競爭,掌握核心技術(shù)的專業(yè)人才的競爭。所以,開發(fā)區(qū)要進(jìn)一步發(fā)展,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須從質(zhì)和量兩個(gè)方面改善目前區(qū)內(nèi)技術(shù)研發(fā)人員的結(jié)構(gòu)。(四)生產(chǎn)工人知識(shí)技能水平低研究顯示,目前我國具有較高知識(shí)技能水平的灰領(lǐng)員工嚴(yán)重缺乏,招不到合適的技工是眾多生產(chǎn)企業(yè)的共同難題,這一問題在開發(fā)區(qū)內(nèi)也有同樣的表現(xiàn)。如前所述,學(xué)歷與個(gè)體的知識(shí)技能水平存在高度的正相關(guān)性。我們這里還是根據(jù)生產(chǎn)員工的學(xué)歷判斷他們的知識(shí)技能水平。數(shù)據(jù)顯示,在生產(chǎn)員工中,大專以上(包括大專)、中專和中專以下(不包括中專):4:3。這說明,沒受過
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