【導(dǎo)讀】羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膄芃薃蠆羆腿薂螁膂肅薂羄羅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅薄肈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿螀裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁芇莄袀肄膃莄艿蒂莃螞肂莈莂螄羋芄莁袆肀膀蒀罿袃蒈葿蚈聿莄蒈螁袁莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膄芃薃蠆羆腿薂螁膂肅薂羄羅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅薄肈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿螀裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁芇莄袀肄膃莄艿蒂莃螞肂莈莂螄羋芄莁袆肀膀蒀罿袃蒈葿蚈聿莄蒈螁袁莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膄芃薃蠆羆腿薂螁膂肅薂羄羅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅薄肈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿螀裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁芇莄袀肄膃莄艿蒂莃螞肂莈莂螄羋芄莁袆肀膀蒀罿袃蒈葿蚈聿莄蒈螁袁莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膄芃

　　

【正文】 質(zhì)量負責(zé)人組織實施。 ③ 工序施工范圍內(nèi)需建設(shè)單位實施質(zhì)量確認的質(zhì)量控制點，由質(zhì)量管理部部長負責(zé)組織配合與管理。 ④ 過程質(zhì)量檢驗、試驗的狀態(tài)標(biāo)識，由檢驗質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)實施與管理。 ⑵ 最終質(zhì)量檢驗和試驗的控制 ① 工程項目的最終質(zhì)量檢驗、試驗工作，由質(zhì)量管理部部長負責(zé)實施與管理。工程項目的最終質(zhì)量檢驗、試驗工作，必須在過程質(zhì)量檢驗、試驗合格后進行。 ② 工程項目最終質(zhì)量檢驗、試驗范圍內(nèi)需建設(shè)單位實施質(zhì)量確認的質(zhì)量控制點，由質(zhì)量安全經(jīng)理負責(zé)組織配合與管理。 質(zhì)量記錄 ⑴ 質(zhì)量檢驗和試驗記錄，由項目部質(zhì)量部門負責(zé)組織匯編和管理。施工技術(shù)過程質(zhì)量記錄由專業(yè)質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)組織采集、編制和管理?？⒐ぜ夹g(shù)文件由質(zhì)量安全經(jīng)理負責(zé)組織整編和管理，以提供工程質(zhì)量符合規(guī)定要求及質(zhì)量保證體系有效運行的證據(jù)。 28 常減壓裝置設(shè)備管線高壓水清洗施工技術(shù)方案 ⑵ 質(zhì)量檢驗和試驗記錄經(jīng)建設(shè)單位審核后，及時整理歸檔，由專人負責(zé)保管，各項工程資料與工程同步，保證資料完整、真實。 質(zhì)量會議 項目部由項目經(jīng)理定期組織召開質(zhì)量會議，對上一階段的質(zhì)量 問題進行總結(jié)并對下一階段質(zhì)量工作進行安排。 工程質(zhì)量管理獎懲規(guī)定 ⑴ 為認真貫徹 “質(zhì)量第一，獎優(yōu)罰劣 ”的方針政策，把工程質(zhì)量好壞與經(jīng)濟效益有機結(jié)合起來，項目部除按照本工程成本核算計獎外，另設(shè)專項質(zhì)量獎，用于獎勵對提高工程質(zhì)量有貢獻的單位和個人。 ⑵ 對施工現(xiàn)場各類施工質(zhì)量問題，將按照業(yè)主及項目部的有關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟處罰。 接受政府質(zhì)量監(jiān)檢與工作協(xié)調(diào) 本單位負責(zé)聯(lián)絡(luò)和滿足政府機構(gòu)工作驗收的全部質(zhì)量保證和檢測要求，負責(zé)獲得本工程所需的所有當(dāng)?shù)卣淖C書或批準(zhǔn)。滿足所有適 用于此工程的政府質(zhì)量保證和檢測要求，并負責(zé)合同范圍內(nèi)與政府主管部門的一切工作聯(lián)絡(luò)，以便使施工工作不受妨礙或不受額外的不利因素影響。 質(zhì)量保證措施 堅持設(shè)計交底制度和設(shè)計圖紙會審制度，熟悉本工程的工藝特點、結(jié)構(gòu)特點、設(shè)備性能以及采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和特殊專業(yè)的施工技術(shù)要求。 堅持施工技術(shù)交底制度，通過施工技術(shù)交底落實質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施。 堅持產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 依據(jù)建設(shè)單位技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的標(biāo)識方式和標(biāo)識控制要求，實施標(biāo)識和可追溯性控制管理，以保證能對有追溯性要求的施工過程和產(chǎn)品實現(xiàn)追溯。 堅持 “三檢一評 ”工作制度 ⑴ 每項工作開始時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位的批準(zhǔn)，首件檢驗經(jīng)建設(shè)單位檢驗合格后，方可繼續(xù)進行生產(chǎn)。 ⑵ “自檢 ”：由施工作業(yè)人員對其完成的施工任務(wù)隨時進行質(zhì)量自檢，并如實填寫自檢記錄。施工隊長或技術(shù)人員接到自檢記錄后，與質(zhì)量檢查人員進行審查和抽樣復(fù)驗，并進行簽證確認。 29 常減壓裝置設(shè)備管線高壓水清洗施工技術(shù)方案 ⑶ “互檢 ”：實行班組內(nèi)部互檢及施工隊內(nèi)部互檢，由施工班組、施工隊在 “自檢 ”的基礎(chǔ)上，組織施 工人員進行工程質(zhì)量檢驗，互檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時由班組長及施工隊長組織處理，質(zhì)量檢查人員監(jiān)督質(zhì)量問題的整改。 ⑷ “共檢 ”：通過 “自檢 ”、 “互檢 ”的項目，由項目部質(zhì)量檢查員書面提前通知業(yè)主進行確認，分為 “共檢 (報告控制點 )”、 “停檢 ”兩種情況。 ⑸ “質(zhì)量評定 ”：分項工程質(zhì)量評定由單位工程負責(zé)人在班組自檢的基礎(chǔ)上組織有關(guān)人員進行，項目質(zhì)量檢查人員核查。分部工程質(zhì)量評定由施工技術(shù)人員負責(zé)組織實施，檢驗質(zhì)量負責(zé)人核查。單位工程質(zhì)量評定有項目工藝負責(zé)人組織有關(guān)部門進行，單位工程質(zhì)量評定資料將提交建設(shè)單位及第三方核 定。 堅持質(zhì)量信息反饋 ⑴ 施工過程的質(zhì)量信息由質(zhì)量安全經(jīng)理負責(zé)組織信息反饋。 ⑵ 施工過程中的質(zhì)量問題由相關(guān)專業(yè)質(zhì)量負責(zé)人在質(zhì)量問題評審的基礎(chǔ)上，負責(zé)組織編制質(zhì)量問題糾正與預(yù)防措施。質(zhì)量問題處置后應(yīng)重新組織質(zhì)量驗證。并向建設(shè)單位通報。 ⑶ 建立巡檢制度：質(zhì)量檢驗人員每日巡檢，項目部質(zhì)量管理部門組織每周巡檢，質(zhì)量安全經(jīng)理組織每月質(zhì)量聯(lián)合檢查和質(zhì)量評比。 HSE的保證體系及措施 HSE保證體系 30 HSE保證體系圖 常減壓 裝置設(shè)備管線高壓水清洗施工技術(shù)方案 HSE的保證措施 HSE方針、目標(biāo) ⑴ 我們的 HSE方針： 安全第一，預(yù)防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。 ⑵ 我們的 HSE目標(biāo)： 死亡事故為零、損時事故為零、環(huán)境事故為零、火災(zāi)事故為零。 HSE管理程序與規(guī)定 根據(jù)我公司的 HSE與文明施工管理章程及本工程項目的特點，制訂安全管理程序和規(guī)定。本工程嚴格按《建設(shè)工程程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及業(yè)主現(xiàn)場管理規(guī)定貫徹文明施工要求，在基礎(chǔ)管理 、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境形象、宣傳教育、衛(wèi)生防疫、綜合治理等方面，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，采取措施防止環(huán)境污染，做好文明施工管理及環(huán)境管理。 施工期間必須加強安全施工法制意識，健全安全保證體系，強化職工安全知識教育，做好安全生產(chǎn)、防火、防盜等現(xiàn)場管理工作，嚴格履行《安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書》及《治安防火責(zé)任協(xié)議書》，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。 ⑴ HSE教育 ① 所有員工在進入現(xiàn)場前除接受本項目部的 HSE 教育以外，還將接受業(yè)主的 HSE 與文明施工教育，詳細了解有關(guān)規(guī)章制度。 ② 項目部針對現(xiàn)場施工實 際，將進行專項 HSE教育，特種作業(yè)人員須有勞動部門頒發(fā)的安全操作證，持證上崗。對所有的作業(yè)辦理工作許可證。對施工用電作業(yè)、腳手架作業(yè)、高處作業(yè)、焊接等每周辦理特殊的工作許可證。 ③ 根據(jù)工程的需要，項目部要進行危險工序特殊安全技術(shù)措施的培訓(xùn)教育。 ④ 每周一組織員工進行安全活動，時間不少于 1 小時，活動的主要內(nèi)容為總結(jié)上周 HSE管理工作情況，布置本周 HSE管理工作，并學(xué)習(xí)討論有關(guān) HSE管理規(guī)定和操作規(guī)程，認真做好記錄。 ⑤ 施工班組在每天作業(yè)前，要進行班前安全講話，針對當(dāng)日施工任務(wù)，布置相應(yīng)的 HSE管理措 施。 ⑥ 根據(jù)工程的需要，要進行必要的培訓(xùn)教育，其內(nèi)容包括： ⑵ HSE與文明施工例會 31 常減壓裝置設(shè)備管線高壓水清洗施工技術(shù)方案 ① 項目部每周召開一次專題 HSE管理工作例會，由項目經(jīng)理主持，項目各部門、施工隊負責(zé)人及安全人員參加，必要時可組織全體員工參加。 ② HSE與文明施工例會的內(nèi)容為總結(jié)上月 HSE管理工作，部署本月 HSE管理工作要點，傳達上級文件和會議精神等。 ③ 每周項目生產(chǎn)例會專列 HSE管理工作議程，總結(jié)上周 HSE管理工作，布置下周工作。 ④ 根據(jù)現(xiàn)場實際和工作需 要，可另行召開專題 HSE管理工作會議。 ⑤ HSE 管理工作例會及專題會議，必須認真做好會議記錄，會后應(yīng)及時形成會議紀(jì)要，填寫例會臺帳。 ⑥ 各施工隊每周召開一次 HSE管理工作例會，總結(jié)、布置本施工隊的 HSE管理工作。 ⑶ HSE檢查 ① 項目部每周進行一次 HSE檢查，由安全經(jīng)理組織。 ② 根據(jù)實際情況，項目部進行各類專項 HSE檢查。 ③ 施工班組應(yīng)認真進行作業(yè)中的 HSE自檢，及時消除事故隱患。 ④ HSE監(jiān)督員每日巡檢，及時糾正和處罰違章行為。 ⑤ 認真做好檢查記錄，及時填寫檢查臺帳。 ⑷ 隱患整改 項目部要對業(yè)主、政府部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患立即進行限期整改。 ⑸ 事故管理和調(diào)查處理 ① 在施工中發(fā)生人身傷害事故，要立即組織搶救傷者，并采取必要措施，防止事態(tài)擴大。 ② 發(fā)生一般事故在規(guī)定的時間內(nèi)報告業(yè)主，發(fā)生火災(zāi)事故要先打火警電話。 ③ 發(fā)生死亡或重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，在搶救傷者的同時，要保護好事故現(xiàn)場，停止一切作業(yè)，等候有關(guān)部門調(diào)查處理，在規(guī)定時間內(nèi)報業(yè)主及政府有關(guān)部門，并做好善后工作。 ④ 不論事故大小都要成立事故調(diào)查組，認真組織事故調(diào)查，查清事故原因。嚴格按照事故 “四不 放過 ”（即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者及群眾沒受到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過，事故責(zé)任人沒有處理不放過）的原則進行處理。 32 常減壓裝置設(shè)備管線高壓水清洗施工技術(shù)方案 ⑤ 發(fā)生事故后，按照規(guī)定的程序及時填寫事故報表按時上報有關(guān)部門。 ⑹ HSE 信息管理 ⑴ 建立有效的信息交流機制，保障有關(guān) HSE的信息、資源得到充分利用。 ⑵ HSE的主要內(nèi)容包括上級部門、項目部及業(yè)主有關(guān)安全規(guī)章制度和要求、會議紀(jì)要、指令、隱患整改通知等。 ⑶ 項目 HSE管理部門負責(zé)信息的管理與交流，并 收集整理來自各渠道的相關(guān)信息。 ⑷ 項目部有關(guān) HSE 信息實行逐級收集整理，由項目 HSE 管理部門匯總，統(tǒng)一向業(yè)主及項目部領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。 ⑸ 項目部對內(nèi)外部的信息實行逐級向下傳達，直至傳達到每個員工，并確保傳達的時效性和有效性。 ⑺ 獎懲制度 ① 違章處罰 ——對下列違章行為，項目部將執(zhí)行 20～ 500 元的經(jīng)濟處罰，連續(xù)三次嚴重違章者，將驅(qū)逐出施工現(xiàn)場： ——進入施工現(xiàn)場，作業(yè)人員和管理人員不戴安全帽，不系安全帽帶，不按規(guī)定掛安全帶者。 ——不按規(guī)定著裝進入施工生產(chǎn)崗位者。 ——使用手持 電動工具（設(shè)備）作業(yè)不穿絕緣鞋者。 ——不按規(guī)定戴防護眼鏡者。 ——施工用電不符合要求，違章用電者。 ——高處作業(yè)不掛安全網(wǎng)、高處行走不設(shè)置手扶裝置。 ——未經(jīng)審批使用吊籃。 ——技術(shù)人員沒有對班組進行安全技術(shù)交底者。 ——沒有施工技術(shù)方案，沒有安全技術(shù)措施便開始施工。 ——特種作業(yè)人員沒有按規(guī)定取證、復(fù)審而從事特殊作業(yè)者。 ——違章放置易燃、易爆、有毒、有害物品。 ——