【正文】 白書面表達(dá)清晰、簡潔、易于理解6能力因素計劃和執(zhí)行能力能按照計劃執(zhí)行，比較注意細(xì)節(jié)，偶有差錯發(fā)生并能迅速改正證質(zhì)量的前提下按時完成工作第二十六條 考核管理委員會或評審小組對以上各因素進(jìn)行綜合評審，討論后決定審核結(jié)果。人力資源管理部門應(yīng)于評審結(jié)束 3 天內(nèi)公布評審結(jié)果，一周內(nèi)如其他員工有重大意見可向人力資源管理部門反映，根據(jù)實(shí)際情況可推遲上崗或取消上崗資格；無特殊情況則被聘任人員在與集團(tuán)簽訂聘任合同后正式上崗就職。不具備以上能力素質(zhì)的員工因?yàn)槿肆Y源缺乏及公司發(fā)展需要晉升到相應(yīng)崗位時起點(diǎn)工資可以從五級工資制的第五級（即欠資格上崗檔）開始。財務(wù)人員的晉升經(jīng)財務(wù)人員管理者與董事會成員綜合評審后，予以晉升并報人力資源部備案。第七章 附 則第二十七條 本管理辦法的擬定和修改由公司人力資源部負(fù)責(zé)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。第二十八條 本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十九條 本管理辦法自公布之日起開始執(zhí)行。廣州雅地服飾有限公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法 19廣州雅地服飾有限公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法 20附件一：員工職業(yè)生涯規(guī)劃流程廣州雅地服飾有限公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法 21附件二：內(nèi)部晉升流程（范例） 員工提出書面申請，申請內(nèi)容包括對未來經(jīng)理工作的設(shè)想、自身所具備的能力素質(zhì)、自身的工作經(jīng)驗(yàn)等人力資源部對應(yīng)聘者遞交的各項材料、 《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》 、 《能力開發(fā)需求表》等進(jìn)行初審?fù)ㄟ^考核管理委員會進(jìn)行復(fù)審，依據(jù)《員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法》中第二十五條各級職位復(fù)審需考察的主要因素總經(jīng)理簽發(fā)任命通知通過晉升失敗未通過未通過晉升工作結(jié)束晉升失敗廣州雅地服飾有限公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法 22附件三 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表填表日期： 　　年 　　 月 　　 日 　　 填表者：　　　 　　姓名： 年齡： 部門： 崗位名稱：最高學(xué)歷： 畢業(yè)時間： ____年____ 月畢業(yè)學(xué)校：教育狀況 已涉足的主要領(lǐng)域：1. 5.2. 6.3. 7.參加過的培訓(xùn) 4. 8.技能/能力的類型 證書/簡要介紹此技能目前具備的技能/能力其他單位工作經(jīng)歷簡介序號 單位 部門 職務(wù) 對此工作滿意的地方 對此工作不滿意的地方123廣州雅地服飾有限公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法 23本單位晉升、晉級情況你認(rèn)為對自己最重要的三種需要是：□彈性的工作時間 □成為管理者 □報酬 □獨(dú)立 □穩(wěn)定 □休閑 □和家人在一起的時間 □挑戰(zhàn) □成為專家 □創(chuàng)造請詳細(xì)介紹一下自己的專長：結(jié)合自己的需要和專長，你對目前的工作是否感興趣，請詳細(xì)介紹一下原因：請詳細(xì)介紹自己希望選擇哪條晉升通道（或組合）：請詳細(xì)介紹自己的短期、中期和長期職業(yè)規(guī)劃設(shè)想：廣州雅地服飾有限公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法 24填寫指導(dǎo)：1. 本表格在新員工與主管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后填寫，老員工一般每兩年填寫一次。填寫表格的目的是幫助員工明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司的發(fā)展要求滿足員工實(shí)現(xiàn)自我的需要，最大限度地發(fā)展員工的才能。2. “已涉足的主要領(lǐng)域”欄包括填寫者學(xué)習(xí)過的、取得過資格認(rèn)證的所有專業(yè)。3. “目前具備的技能/能力”欄主要包括四方面的技能：（1） 技術(shù)技能：指應(yīng)用專業(yè)知識的能力，此技能有證書的需填寫證書名稱。（2） 人際溝通能力：指在群體中與他人共事、溝通，理解、激勵和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力。（3） 分析能力：指在信息不完全情況下發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。（4） 情感能力：指在情感和人際危機(jī)前不會受其困擾和削弱、能保持冷靜、受到激勵的能力，以及在較高的工作責(zé)任壓力下保持鎮(zhèn)定和理性的能力。4. “其他單位工作簡介”欄填寫者應(yīng)從個人職業(yè)發(fā)展的角度（能力和專長是否發(fā)揮、是否感興趣，是否有發(fā)展空間，是否能學(xué)到希望掌握的知識/技能等）填寫滿意和不滿意的方面。5. “你認(rèn)為對自己最重要的三種需要是”一欄用于填寫者明確自己的職業(yè)目標(biāo)，從而明確填寫者需要什么樣的工作來滿足最強(qiáng)烈的三種需求，這也是上級管理者明確填寫者的職業(yè)傾向、指導(dǎo)填寫者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的依據(jù)。6. “請詳細(xì)介紹一下自己的專長”欄可以重申自己認(rèn)為最重要的技能/能力，和工作以外的興趣愛好。7. “請詳細(xì)介紹自己希望選擇哪條晉升通道（或組合） ”指管理/專業(yè)技術(shù)/業(yè)務(wù)/行政事務(wù)四條晉升通道或四者的組合。8. “請詳細(xì)介紹你的短期、中期和長期的職業(yè)規(guī)劃設(shè)想” ，短期指 13 年，中期指 35 年，長期指五年以上。廣州雅地服飾有限公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法 25附件四：員工能力開發(fā)需求表填表日期： 　　年 　　月 　　日 　　 　　 填表者：　　　　 　姓名 部門 崗位自我評價 上級評價所承擔(dān)的工作 完全勝任 勝任 不能勝任 完全勝任 勝任 不能勝任上級評價的事實(shí)依據(jù)工作內(nèi)容1 工作內(nèi)容2工作內(nèi)容3工作內(nèi)容4我對工作的希望和想法 目前實(shí)施的結(jié)果如何1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.達(dá)到目標(biāo)所需的知識和技能廣州雅地服飾有限公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法 261.2.3.4.5.6.7.8.需要掌握但目前尚欠缺的知識和技能 所需培訓(xùn)的課程名稱1.2.3.4.1.2.3.4.通過培訓(xùn)已掌握的知識和技能 已培訓(xùn)的課程名稱1.2.3.4.1.2.3.4.對培訓(xùn)實(shí)施效果的意見需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持 上級意見及依據(jù)廣州雅地服飾有限公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法 27填寫指導(dǎo)：1. 《能力開發(fā)需求表》是幫助員工認(rèn)知自身現(xiàn)有知識、技能及未來所需學(xué)習(xí)方向的工具，公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會的依據(jù)，是幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要手段。2. “所承擔(dān)的工作”一欄，員工填寫主要的和重要的工作內(nèi)容。3. “自我評價”欄目，由本人根據(jù)實(shí)際工作完成情況進(jìn)行評價，如果所承擔(dān)的某項工作干得十分出色，就在“完全勝任”上打“√” ；略有差錯，但基本勝任，就在“勝任”上打“√” ；工作中出現(xiàn)較大失誤，或力不從心，就在“不能勝任”上打“√” 。自我評價是上下級之間溝通和反饋的起點(diǎn)。4. “上級評價”欄由直接上級根據(jù)被評價者實(shí)際的工作完成情況進(jìn)行評價，方法同上。 “上級評價的事實(shí)依據(jù)”指由上級做出被評價者具備或不具備何種能力的評價。上級評價的目的不在于考核，而在于向下級反饋考核的結(jié)果，讓填寫者客觀了解自己已具備的能力和尚待改進(jìn)的能力。5. “我對工作的希望和想法”由填寫者在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)， “目前實(shí)施的結(jié)果”填寫為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)員工已具備的能力、已做的準(zhǔn)備、公司對本人的支持情況。6. 有關(guān)培訓(xùn)等欄的內(nèi)容是人力資源部確定培訓(xùn)計劃和改進(jìn)培訓(xùn)工作的依據(jù)。7. “需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持”由填寫者填寫為實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)生涯計劃，需要公司、上級提供除了培訓(xùn)以外的支持和機(jī)會，如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費(fèi)上的支持等等。8. 《能力開發(fā)需求表》一年填寫一次。附件28