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[工作計劃]公司管理制度范本-資料下載頁

2025-01-21 20:17本頁面
  

【正文】 用、維護工作。 負責(zé)公司水、電、氣的管理。6采購部,并督導(dǎo)實施。,實施統(tǒng)一采購。,搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。,控制不合理的物資采購和消費。,最小限度地占用流動資金,充分發(fā)揮物資的有效使用。,采用科學(xué)的倉儲管理辦法,保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。,加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理,嚴防一切事故的發(fā)生。質(zhì)量部 負責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系,并推進、實施、督導(dǎo)。 負責(zé)對產(chǎn)品品質(zhì)的全過程管理。 對原材料及外協(xié)零部件入庫前進行質(zhì)量檢驗。 對質(zhì)量異常情況進行追蹤分析及處理。 對產(chǎn)品進行各種功能性測檢。 加強對檢測和試驗設(shè)備、器具的使用和保管。 負責(zé)公司計量管理工作。 收集客戶對本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息,并做好相應(yīng)分析提出改進具體方案。 3
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