【正文】 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　 　　　　　　　 　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 注：如施工總進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的組成部分，總進(jìn)度計(jì)劃可不另外審批。 圖61 工程總進(jìn)度計(jì)劃控制程序框圖正常偏離根據(jù)月進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃提出旬或周計(jì)劃安排每旬或周協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況監(jiān)理例會(huì)檢查總結(jié)檢查月進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況提出下月修改進(jìn)度計(jì)劃施工單位于監(jiān)理例會(huì)會(huì)提交監(jiān)理提出要求，施工單位提交補(bǔ)救措施方案 圖62 監(jiān)理日常進(jìn)度控制工作程序框圖承包單位申請(qǐng)延長(zhǎng)工期審批程序見(jiàn)圖63。停止申報(bào)，或修改重報(bào)填報(bào)表說(shuō)明延長(zhǎng)工期的原因、理由及延長(zhǎng)工期日數(shù)的計(jì)算資料，需要索賠時(shí)應(yīng)同時(shí)報(bào)送表《A13監(jiān)及有關(guān)資料。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 審批同意原則1． 情況屬實(shí)；2． 有合同條款依據(jù)3． 工程延期事件發(fā)生在已批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。對(duì)延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)進(jìn)行調(diào)研、審批項(xiàng)目監(jiān)理部不同意同意或修改后同意　　　　　　 　　　　　　簽復(fù)表不同意延長(zhǎng)工期總監(jiān)理工程師簽認(rèn)表同意工期延長(zhǎng)總監(jiān)理工程師征得建設(shè)單位同意同意項(xiàng)目監(jiān)理部審批意見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部編制新的進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部雙方簽訂新的工期協(xié)議如需索賠按有關(guān)程序框圖處理建設(shè)、承包單位圖63 延長(zhǎng)工期審批程序框圖七、施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)是影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能發(fā)生的事件。風(fēng)險(xiǎn)包括三個(gè)基本要素：一是風(fēng)險(xiǎn)因素的存在性；二是風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的不確定性；三是風(fēng)險(xiǎn)后果的不確定性。 首先應(yīng)對(duì)影響本工程進(jìn)度的干擾因素進(jìn)行分析，并制定預(yù)控措施，如表61?？傊?，對(duì)干擾因素的排除，只能通過(guò)認(rèn)真分析、研究，采取有針對(duì)性的措施，并加以實(shí)施使之成功，才能見(jiàn)效，這就是控制的作用。表61　　事前分析影響施工進(jìn)度的干擾因素及監(jiān)理控制措施干擾因素分類(lèi)干擾因素的主要內(nèi)容監(jiān)理控制措施包括：決策失誤、計(jì)劃不周、指揮不當(dāng)、控制協(xié)調(diào)不力、責(zé)任不清、行為有誤等。監(jiān)理工程師核查承包單位的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，要求各承包單位落實(shí)責(zé)任人。包括：供應(yīng)不及時(shí)，供應(yīng)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不合乎要求，價(jià)格不合理，材料試驗(yàn)中出現(xiàn)問(wèn)題，材料使用不當(dāng)?shù)?。監(jiān)理工程師要隨時(shí)掌握供應(yīng)的動(dòng)態(tài)信息，協(xié)調(diào)好各有關(guān)參建方。若出現(xiàn)問(wèn)題，要求承包單位采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，避免因到貨期推遲所造成的損失或把損失減小到最低程度。包括：選用決策不當(dāng)，供應(yīng)不及時(shí)，操作中出現(xiàn)問(wèn)題，機(jī)械故障，維修不當(dāng)，利用率低，效率發(fā)揮不好，更新不及時(shí)，取費(fèi)不合理等。周轉(zhuǎn)材料和工具產(chǎn)生的干擾與機(jī)械設(shè)備類(lèi)似。要求承包單位定期保養(yǎng)、維修、檢定機(jī)械設(shè)備，落實(shí)責(zé)任人。監(jiān)理工程師加強(qiáng)檢查。工藝及技術(shù)方面的干擾主要指：施工方案設(shè)計(jì)不周、沒(méi)有優(yōu)選，或?qū)κ┕し桨笇?shí)施不力，工藝方法選用不當(dāng)、使用不當(dāng)，在操作中出現(xiàn)問(wèn)題，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程不力，檢查不及時(shí)，管理點(diǎn)沒(méi)有設(shè)計(jì)好、執(zhí)行好。監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí)，應(yīng)考慮施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是否能保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)審查：施工技術(shù)的先進(jìn)性，專(zhuān)業(yè)施工的保證性，并提出建設(shè)性意見(jiàn)。 資金干擾因素一般是資金不到位，其中又包括時(shí)間不及時(shí)和數(shù)量不足，也有在結(jié)算、索賠中發(fā)生矛盾導(dǎo)致影響施工的。協(xié)助業(yè)主做好招標(biāo)發(fā)包和合同簽定工作，要求承包單位編制資金使用計(jì)劃，監(jiān)理工程師核定并報(bào)業(yè)主。同時(shí)，監(jiān)理工程師加強(qiáng)工程變更管理，盡可能減少索賠的發(fā)生，減少疏漏，避免結(jié)算矛盾。環(huán)境因素的干擾極為復(fù)雜而多變。一是技術(shù)環(huán)境，如地質(zhì)、氣象等；二是工程管理環(huán)境，如質(zhì)量體系、管理制度不合要求等；三是勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合不優(yōu)，勞動(dòng)工具不足或使用不便，工作面狹窄；四是社會(huì)環(huán)境，如環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、治安、綠化、文物保護(hù)等；另外還有行政環(huán)境、政治環(huán)境等方面的干擾等。要求承包單位在正式施工前，充分了解本工程的環(huán)境干擾因數(shù)，并有針對(duì)性的編寫(xiě)進(jìn)度控制措施。監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度控制時(shí)，重點(diǎn)審查：勞務(wù)施工隊(duì)伍是否是一支信譽(yù)好、素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍。同時(shí)，監(jiān)理工程師要積極疏通關(guān)系，協(xié)助解決施工單位自身不能解決的問(wèn)題。八、工程進(jìn)度控制難點(diǎn)及措施建議 本工程監(jiān)理工期為 12個(gè)月，在施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)應(yīng)充分考慮各種困難，可能會(huì)增加工作量，要保證工期，必須加大施工投入，保證勞動(dòng)力、建筑機(jī)械及機(jī)具的數(shù)量滿(mǎn)足施工需要，同時(shí)需加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。與相關(guān)部門(mén)協(xié)商進(jìn)行，分部工程分段驗(yàn)收，以便適時(shí)插入裝修工程，以爭(zhēng)取工期上的主動(dòng)。第七章 工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量是施工階段監(jiān)理工作中的重點(diǎn)，我們?cè)趯?shí)施本工程施工監(jiān)理過(guò)程中，將對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理監(jiān)督貫穿于工程施工各個(gè)階段，采取科學(xué)的管理方法和監(jiān)理工作程序，并對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程的技術(shù)要點(diǎn)、監(jiān)理重點(diǎn)進(jìn)行分析，以便于對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施預(yù)控、監(jiān)控、全方位、全過(guò)程監(jiān)理，消除影響工程質(zhì)量的不利因素，以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。為了確保本工程質(zhì)量滿(mǎn)足國(guó)家和河南省有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位的要求，我公司將委派高素質(zhì)的監(jiān)理人員組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部，在我公司領(lǐng)導(dǎo)層及機(jī)關(guān)職能部室的控制和服務(wù)下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照本企業(yè)的成熟的管理模式，嚴(yán)格按照GB/T190012000 idt ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)行，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理原則，精心監(jiān)控工程施工全過(guò)程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，履行對(duì)建設(shè)單位的承諾。一、質(zhì)量控制的原則以《建設(shè)工程施工合同》規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)和有關(guān)工程質(zhì)量條款為基礎(chǔ)，以建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則, 對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量控制必須以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的方法，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制。 在施工的全過(guò)程中對(duì)承包單位的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素，實(shí)施全面的質(zhì)量控制，并督促檢查承包單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施落實(shí)到位，并正常發(fā)揮作用。做到“四堅(jiān)持、一貫徹” 的原則，即堅(jiān)持質(zhì)量第一，堅(jiān)持以人為核心，堅(jiān)持預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”。嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料／構(gòu)配件／設(shè)備的報(bào)驗(yàn)制度，嚴(yán)格堅(jiān)持未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，不得在工程上使用或安裝。狠抓工序質(zhì)量控制，堅(jiān)持上道工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的，承包單位不得轉(zhuǎn)入下一道工序的施工。以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量；以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。二、質(zhì)量控制的依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》、協(xié)議及附件；《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》及補(bǔ)充協(xié)議；設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明、工程變更；地質(zhì)勘察報(bào)告；工程合同指定的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）、驗(yàn)收規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程等；國(guó)家、建設(shè)部、河南省頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量管理方面的法律、法令、法規(guī)性文件。三、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)本工程特點(diǎn)1）工程的重要性：本工程功能齊全、配套設(shè)施完善，它的建成必將成為縣標(biāo)志性建筑，并將為縣人民提供全面的醫(yī)療保健發(fā)揮重大作用。2）建筑外觀造型新穎、高差錯(cuò)落有致、簡(jiǎn)潔明快、雄偉壯觀；外墻裝飾有玻璃幕墻、外墻磚和涂料，使整個(gè)建筑既有中國(guó)傳統(tǒng)雄偉堅(jiān)實(shí)的建筑格調(diào)，又具簡(jiǎn)潔明快現(xiàn)代化建筑風(fēng)格；3）施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高：確保工程質(zhì)量合格，其中病房樓創(chuàng)河南省優(yōu)質(zhì)工程“中州杯”，門(mén)診醫(yī)技樓創(chuàng)南陽(yáng)市優(yōu)質(zhì)工程“臥龍杯”。4）施工工期短：病房樓總工期為365日歷天，門(mén)診醫(yī)技樓270日歷天。因此，施工時(shí)間內(nèi)資源投入大，對(duì)總承包商的管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求較高。本工程難點(diǎn)施工工期短，基礎(chǔ)處理時(shí)間長(zhǎng)，建設(shè)單位外包的項(xiàng)目多，將導(dǎo)致多家單位交叉施工，協(xié)調(diào)難度較大。本工程施工重點(diǎn)1）混凝土管樁樁基礎(chǔ)施工；2）防水工程施工； 3）混凝土工程施工（現(xiàn)澆樓板防裂）；4）鋼筋工程施工；5）模板工程施工；6）裝飾工程施工（玻璃幕墻）；7）各專(zhuān)業(yè)管線標(biāo)高的控制；8）施工揚(yáng)塵與施工安全的控制；9）材料的選樣、確定和采購(gòu)。四、質(zhì)量控制的手段施工階段是工程質(zhì)量的形成階段，也是施工質(zhì)量與各項(xiàng)施工驗(yàn)收技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范質(zhì)量要求的實(shí)施階段。因此，項(xiàng)目監(jiān)理部將把監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在施工過(guò)程階段的質(zhì)量跟蹤控制上。在施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理的質(zhì)量控制手段主要有：　?。ㄒ唬┦┕?zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實(shí)施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實(shí)分兩方面內(nèi)容：一方面，在工程施工全過(guò)程中，監(jiān)理工作人員需要經(jīng)常對(duì)施工單位所報(bào)送的各類(lèi)報(bào)表、質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查核實(shí)，這是指內(nèi)業(yè)方面；另一方面，指外場(chǎng)方面的檢查核實(shí)，如施工人員組織、施工機(jī)械配備、材料質(zhì)量、配合比試驗(yàn)等。（二）施工測(cè)量、放樣復(fù)核測(cè)量、放樣復(fù)核也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。在監(jiān)理過(guò)程中，駐地監(jiān)理組將自備測(cè)量?jī)x器，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各部位平面位置、高程、幾何尺寸等的所有測(cè)量、放樣工作進(jìn)行復(fù)核（包括導(dǎo)線控制樁、水準(zhǔn)控制樁、施工配樁、樁位中心、各層標(biāo)高）。 利用測(cè)量手段，在工程開(kāi)工前核查工程的定位放線，在施工過(guò)程中控制工程的軸線和高程；在工程完工驗(yàn)收時(shí)測(cè)量各部位的幾何尺寸、高度等；測(cè)量監(jiān)理工作以預(yù)控為主，工作的重點(diǎn)放在監(jiān)督承包單位質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系的運(yùn)作狀況上。承包單位測(cè)量作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)檢定和超過(guò)檢定期的測(cè)量?jī)x器、工具不得使用。還必須依據(jù)設(shè)計(jì)要求、工程特點(diǎn)、施工需要，按規(guī)程編制切實(shí)可行的施工測(cè)量方案。 要求承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)給定的設(shè)計(jì)資料，按從整體到局部后細(xì)部的原則測(cè)設(shè)建立紅線樁，測(cè)定統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)（平面和高程）并加以保護(hù)，然后根據(jù)施工測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行建筑物軸線、位置、尺寸、高程的測(cè)量放線。 施工前對(duì)水準(zhǔn)基點(diǎn)、基線樁等進(jìn)行驗(yàn)樁，確保原始依據(jù)的正確性。監(jiān)督承包單位采取必須要措施，妥善保護(hù)所接管的精密水準(zhǔn)點(diǎn)及基線樁，并不定期地進(jìn)行復(fù)測(cè)和檢驗(yàn)，以確?？刂茦兜目煽啃浴?要確保中心樁及基礎(chǔ)邊樁標(biāo)高等符合設(shè)計(jì)要求。 由于氣溫有變化，驗(yàn)線工作要求承包單位依據(jù)測(cè)器測(cè)角折成長(zhǎng)度，不允許單純靠鋼尺檢驗(yàn)邊長(zhǎng)。地下建筑不但要驗(yàn)主軸線，更要注意與其它軸線之間的關(guān)系。工程到177。，高程面上測(cè)點(diǎn)不能少于2個(gè)，而且必須閉合后方可使用。 承包單位必須對(duì)測(cè)量記錄、測(cè)量成果進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核和驗(yàn)證，切實(shí)做到三級(jí)復(fù)核、查驗(yàn)責(zé)任制。未進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)核及認(rèn)可的測(cè)量成果不得用于施工，承包單位有責(zé)任有義務(wù)保護(hù)測(cè)量樁點(diǎn)不變形，不丟失。沉降觀測(cè)：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和沉降觀測(cè)要求，自基礎(chǔ)和主體均應(yīng)設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)格檢查觀測(cè)記錄，使之控制在有效沉降范圍之內(nèi)，并將其作為技術(shù)資料存檔。(三) 試驗(yàn)、檢測(cè)、見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)：在工程施工質(zhì)量判斷中，有許多必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)工作才能得出結(jié)論，本項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)本工程的實(shí)際情況，相應(yīng)配備必要的工程質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)試儀器和工具，采用試驗(yàn)、檢測(cè)、見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)等手段進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制。對(duì)需要量化的項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià)，監(jiān)理工作人員必須通過(guò)試驗(yàn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)作為是確認(rèn)各種原材料、半成品和施工部位質(zhì)量的主要依據(jù)，不允許采用經(jīng)驗(yàn)、目測(cè)或感覺(jué)評(píng)價(jià)質(zhì)量。 原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)抽樣驗(yàn)收的內(nèi)容以能控制各工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)為依據(jù)。對(duì)于其他現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組在工地不能進(jìn)行的試驗(yàn)工作，項(xiàng)目監(jiān)理部將委托專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行平行檢測(cè)、取得數(shù)據(jù)，從而分析、判斷質(zhì)量情況。 對(duì)工程主要部位進(jìn)行抽查檢測(cè)，做好檢測(cè)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)方。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見(jiàn)