東營(yíng)市勝利第八中學(xué)三年規(guī)劃(20xx-20xx年)-資料下載頁(yè)
2025-01-21 19:16本頁(yè)面
【正文】 別、視覺(jué)識(shí)別、環(huán)境營(yíng)造四個(gè)子系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)際情況，做好校園總體規(guī)劃，逐步到位；校園文化活動(dòng)有計(jì)劃，活動(dòng)內(nèi)容豐富，形式多樣；不斷綠化、美化、凈化校園。五、保障措施（一）學(xué)校管理保障目標(biāo)以建立社會(huì)、家長(zhǎng)共同參與學(xué)校管理的制度，建立和完善現(xiàn)代學(xué)校法人治理結(jié)構(gòu)，保障具有現(xiàn)代學(xué)校特征的九年一貫制學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。措施（1）深化改革，探索有效機(jī)制。深化學(xué)校管理體制改革，成立社會(huì)、家長(zhǎng)共同參與學(xué)校管理的家長(zhǎng)學(xué)校，不斷完善學(xué)校的管理體制、運(yùn)行激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮各處室的組織功能，提高管理實(shí)效。為學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃的高效實(shí)施提供有力保障和支持。（2）依法治校，完善管理手冊(cè)。進(jìn)一步落實(shí)依法治校原則，形成規(guī)劃實(shí)施評(píng)價(jià)的工作機(jī)制，提高學(xué)校自我評(píng)價(jià)、自我調(diào)整的能力。成立由黨、政、工、教師為代表的學(xué)校工作督導(dǎo)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。制定自評(píng)工作規(guī)程，以此使學(xué)校的自評(píng)工作規(guī)范、有序、有效的開展。在充分發(fā)揮師生民主管理積極性的基礎(chǔ)上，完善《學(xué)校管理手冊(cè)》，重新修訂教職員工崗位職責(zé)，完善考核激勵(lì)機(jī)制，提高教職員工工作積極性和主動(dòng)性。（3）培育氛圍，創(chuàng)建和諧校園健全學(xué)校的民主管理制度，保障教代會(huì)對(duì)重大決策的審議制度，實(shí)行校務(wù)公開，充分發(fā)揮教職工主人翁意識(shí)。培育健康、積極的校園文化，加強(qiáng)校園人文環(huán)境和景觀環(huán)境建設(shè)，提升校園文化底蘊(yùn)，營(yíng)造良好的育人氛圍，促進(jìn)師生人文素養(yǎng)的提高，創(chuàng)建文明校園、和諧校園。（4）搭建橋梁，加強(qiáng)信息管理加強(qiáng)管理手段的信息化建設(shè)，完善學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，設(shè)立信息公開專欄，并開通家校互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為教師之間的交流，為家長(zhǎng)和社區(qū)共同參與學(xué)校改革搭建橋梁。學(xué)校實(shí)行管理工作分級(jí)管理，明確領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)。各部門不僅使規(guī)劃的各項(xiàng)工作得到落實(shí)，而且能不斷發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、研究新問(wèn)題、解決新問(wèn)題，不斷修正和創(chuàng)新學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。(5) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為成員的規(guī)劃執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)劃執(zhí)行實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，由分管校長(zhǎng)帶領(lǐng)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體組織各項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)規(guī)劃的執(zhí)行定期調(diào)度、指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每學(xué)期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一次項(xiàng)目完成情況。（二）師資隊(duì)伍保障目標(biāo)通過(guò)深化人事制度和分配制度改革，繼續(xù)調(diào)整師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、適應(yīng)課改需要，具有可持續(xù)發(fā)展能力的師資隊(duì)伍。措施（1）抓好師德建設(shè)，樹立良好形象。加強(qiáng)師德建設(shè)，落實(shí)好《新時(shí)期教師職業(yè)道德規(guī)范》，形成和諧積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，把學(xué)校建設(shè)成溫暖的大家庭。對(duì)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、境界高尚、工作業(yè)績(jī)突出，為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的教職工，進(jìn)行大力宣傳，弘揚(yáng)和培育高尚師德。學(xué)期末評(píng)選出不同層次的優(yōu)秀教職工進(jìn)行表彰。（2）深化人事改革，完善聘用制度?？茖W(xué)設(shè)置學(xué)校機(jī)構(gòu)和崗位，實(shí)行平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核、合同管理的機(jī)制，以優(yōu)化教師隊(duì)伍的知識(shí)、年齡、職稱結(jié)構(gòu)，逐步形成崗位能上能下，人員能進(jìn)能出的激勵(lì)機(jī)制。（3）完善培養(yǎng)機(jī)制，形成優(yōu)秀群體。進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成班主任培訓(xùn)校本教材，多層面、多角度提升班主任實(shí)踐智慧，建設(shè)一支優(yōu)秀的德育隊(duì)伍。實(shí)施名師工程，教師隊(duì)伍建設(shè)的主題為“做專業(yè)成長(zhǎng)的模范和課堂教學(xué)的能手”，鼓勵(lì)教師在業(yè)務(wù)上冒尖，工作上成名，形成自己的風(fēng)格和個(gè)人優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)全體教師整體素質(zhì)提高。（三）學(xué)校后勤保障目標(biāo)樹立為一線服務(wù)的思想，努力做好后勤保障工作。負(fù)責(zé)好學(xué)校的財(cái)務(wù)、校產(chǎn)管理，師生飲食、飲水衛(wèi)生安全，積極創(chuàng)造條件，逐步提高教師福利待遇和辦公條件，逐步完善體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色的設(shè)施。措施（1）完成硬件建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。逐步完成學(xué)校數(shù)字化校園硬件、網(wǎng)絡(luò)控制中心的建設(shè)，建立遠(yuǎn)程教學(xué)網(wǎng)絡(luò)，挖掘校園網(wǎng)的潛力，提升其功能，做到多元化使用。（2）加快圖書升級(jí)，發(fā)揮服務(wù)功能。在增加圖書館藏書種類和數(shù)量的同時(shí)，增加電子閱覽的數(shù)量，更好地發(fā)揮圖書資源的服務(wù)功能。（3）配備體現(xiàn)“辦學(xué)特色”的設(shè)施，結(jié)合實(shí)際情況，開放實(shí)驗(yàn)室、活動(dòng)室。（4）進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好的育人氛圍，創(chuàng)建平安校園。 2013年4月22日
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