東營市勝利第八中學三年規(guī)劃(20xx-20xx年)-資料下載頁
2025-01-21 19:16本頁面
【正文】 別、視覺識別、環(huán)境營造四個子系統(tǒng)，根據(jù)實際情況，做好校園總體規(guī)劃，逐步到位；校園文化活動有計劃，活動內(nèi)容豐富，形式多樣；不斷綠化、美化、凈化校園。五、保障措施（一）學校管理保障目標以建立社會、家長共同參與學校管理的制度，建立和完善現(xiàn)代學校法人治理結(jié)構(gòu)，保障具有現(xiàn)代學校特征的九年一貫制學校辦學目標的實現(xiàn)。措施（1）深化改革，探索有效機制。深化學校管理體制改革，成立社會、家長共同參與學校管理的家長學校，不斷完善學校的管理體制、運行激勵機制，充分發(fā)揮各處室的組織功能，提高管理實效。為學校三年發(fā)展規(guī)劃的高效實施提供有力保障和支持。（2）依法治校，完善管理手冊。進一步落實依法治校原則，形成規(guī)劃實施評價的工作機制，提高學校自我評價、自我調(diào)整的能力。成立由黨、政、工、教師為代表的學校工作督導評估領(lǐng)導小組和工作小組。制定自評工作規(guī)程，以此使學校的自評工作規(guī)范、有序、有效的開展。在充分發(fā)揮師生民主管理積極性的基礎(chǔ)上，完善《學校管理手冊》，重新修訂教職員工崗位職責，完善考核激勵機制，提高教職員工工作積極性和主動性。（3）培育氛圍，創(chuàng)建和諧校園健全學校的民主管理制度，保障教代會對重大決策的審議制度，實行校務公開，充分發(fā)揮教職工主人翁意識。培育健康、積極的校園文化，加強校園人文環(huán)境和景觀環(huán)境建設(shè)，提升校園文化底蘊，營造良好的育人氛圍，促進師生人文素養(yǎng)的提高，創(chuàng)建文明校園、和諧校園。（4）搭建橋梁，加強信息管理加強管理手段的信息化建設(shè)，完善學校網(wǎng)站建設(shè)，設(shè)立信息公開專欄，并開通家?；泳W(wǎng)絡(luò)平臺，為教師之間的交流，為家長和社區(qū)共同參與學校改革搭建橋梁。學校實行管理工作分級管理，明確領(lǐng)導管理職責。各部門不僅使規(guī)劃的各項工作得到落實，而且能不斷發(fā)現(xiàn)新問題、研究新問題、解決新問題，不斷修正和創(chuàng)新學校發(fā)展規(guī)劃。(5) 加強組織領(lǐng)導實行校長負責制。成立以校長為組長、分管校長為副組長、各項目負責人為成員的規(guī)劃執(zhí)行領(lǐng)導小組，規(guī)劃執(zhí)行實行項目負責制，由分管校長帶領(lǐng)各項目負責人具體組織各項項目的實施，領(lǐng)導小組對規(guī)劃的執(zhí)行定期調(diào)度、指導、點評。各項目負責人每學期向領(lǐng)導小組匯報一次項目完成情況。（二）師資隊伍保障目標通過深化人事制度和分配制度改革，繼續(xù)調(diào)整師資隊伍結(jié)構(gòu)，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務強、適應課改需要，具有可持續(xù)發(fā)展能力的師資隊伍。措施（1）抓好師德建設(shè)，樹立良好形象。加強師德建設(shè)，落實好《新時期教師職業(yè)道德規(guī)范》，形成和諧積極向上的團隊精神，把學校建設(shè)成溫暖的大家庭。對愛崗敬業(yè)、無私奉獻、境界高尚、工作業(yè)績突出，為學校的發(fā)展做出貢獻的教職工，進行大力宣傳，弘揚和培育高尚師德。學期末評選出不同層次的優(yōu)秀教職工進行表彰。（2）深化人事改革，完善聘用制度?？茖W設(shè)置學校機構(gòu)和崗位，實行平等競爭，擇優(yōu)聘任、嚴格考核、合同管理的機制，以優(yōu)化教師隊伍的知識、年齡、職稱結(jié)構(gòu)，逐步形成崗位能上能下，人員能進能出的激勵機制。（3）完善培養(yǎng)機制，形成優(yōu)秀群體。進一步加強班主任隊伍建設(shè)，在實踐的基礎(chǔ)上形成班主任培訓校本教材，多層面、多角度提升班主任實踐智慧，建設(shè)一支優(yōu)秀的德育隊伍。實施名師工程，教師隊伍建設(shè)的主題為“做專業(yè)成長的模范和課堂教學的能手”，鼓勵教師在業(yè)務上冒尖，工作上成名，形成自己的風格和個人優(yōu)勢，帶動全體教師整體素質(zhì)提高。（三）學校后勤保障目標樹立為一線服務的思想，努力做好后勤保障工作。負責好學校的財務、校產(chǎn)管理，師生飲食、飲水衛(wèi)生安全，積極創(chuàng)造條件，逐步提高教師福利待遇和辦公條件，逐步完善體現(xiàn)學校辦學特色的設(shè)施。措施（1）完成硬件建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。逐步完成學校數(shù)字化校園硬件、網(wǎng)絡(luò)控制中心的建設(shè)，建立遠程教學網(wǎng)絡(luò)，挖掘校園網(wǎng)的潛力，提升其功能，做到多元化使用。（2）加快圖書升級，發(fā)揮服務功能。在增加圖書館藏書種類和數(shù)量的同時，增加電子閱覽的數(shù)量，更好地發(fā)揮圖書資源的服務功能。（3）配備體現(xiàn)“辦學特色”的設(shè)施，結(jié)合實際情況，開放實驗室、活動室。（4）進一步完善校園環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好的育人氛圍，創(chuàng)建平安校園。 2013年4月22日
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