【正文】 交流；充分利用遠程教育資源，實現(xiàn)教育過程的全面信息化。建立起服務(wù)全院師生的“一卡通”管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮數(shù)字系統(tǒng)在管理中的作用，提高管理效率，使學(xué)院現(xiàn)代化的管理手段和措施成為現(xiàn)代化大學(xué)的重要標(biāo)志?！艚ㄔO(shè)人文生態(tài)校園。因循自然環(huán)境之特點，打造校園綠化系統(tǒng)，校園綠化系統(tǒng)由綠帶、綠園、綠道、綠點和立體綠面組成。在所有可能綠化的空地上都安排綠化，在所有能夠?qū)崿F(xiàn)立體綠化的空間栽種象征學(xué)術(shù)的長春藤或其它藤本植物。建設(shè)能夠反映學(xué)校辦學(xué)特色、辦學(xué)理念和辦學(xué)思想的人文雕塑，體現(xiàn)我院師生的審美意識和價值追求，豐富校園文化內(nèi)涵，實現(xiàn)自然與人文的和諧統(tǒng)一，為全體教職員工創(chuàng)造宜人、恬靜、自然、和諧的環(huán)境。十二五期間學(xué)院基礎(chǔ)能力建設(shè)基本目標(biāo)一覽表指標(biāo)目標(biāo)校園面積500畝校舍總建筑面積26萬平方米、生均30平方米教師公寓400套左右生均教學(xué)科研儀器設(shè)備值5000元圖書館藏書68萬冊運動場建成一個標(biāo)準(zhǔn)田徑運動場，生均運動場面積達到3平方米校園建設(shè)建成數(shù)字化、人文化、生態(tài)化校園五、素質(zhì)教育工程素質(zhì)教育工程的目標(biāo)是：學(xué)校工作以學(xué)生為中心，教育教學(xué)以學(xué)生為主體。根據(jù)素質(zhì)教育全體性、全面性、主體性、基礎(chǔ)性的特點，面向全體學(xué)生，促進學(xué)生生動活潑地、主動地全面發(fā)展。引導(dǎo)學(xué)生個性自由發(fā)展。素質(zhì)教育工程的實施措施是：◆在學(xué)院層面設(shè)立素質(zhì)教育工作委員會，以項目管理的方式切實推進素質(zhì)教育工程。統(tǒng)籌教務(wù)、團學(xué)等部門，系統(tǒng)設(shè)計和優(yōu)化各種教育要素，齊抓共管，形成教育合力，提高素質(zhì)教育績效。◆樹立大課程觀，既要重視顯性課程，也要重視隱性課程?！皟烧n”教學(xué)要理論聯(lián)系實際，聯(lián)系國家、社會、個人發(fā)展和生活實際，加強師生互動交流，激發(fā)學(xué)生情感共鳴，確立學(xué)生正確的人生觀、價值觀和世界觀?！舴e極開展各類科技競賽活動。以培養(yǎng)學(xué)生的“科學(xué)精神、科技意識和科創(chuàng)技能”的要求，大力支持學(xué)生的科技活動，營造學(xué)生活動的科技氛圍，推進學(xué)生校園文化活動“上層次，上品位，上水平”。 鼓勵學(xué)生成立科技學(xué)術(shù)類社團，組隊參加省級、國家級科技學(xué)術(shù)競賽，引導(dǎo)學(xué)生利用專業(yè)知識開展學(xué)術(shù)研究，利用實驗室設(shè)備和資源開展科技創(chuàng)新實踐活動，提高學(xué)生對專業(yè)知識的實際運用能力和動手操作能力，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力。力爭到2015年，在各級各類競賽中獲得國家級獎勵1—2項，省部級獎勵5—10項。◆搞好學(xué)生社團建設(shè)。堅持學(xué)生社團發(fā)展“以日?；顒訛橹c的過程管理,以品牌建設(shè)為亮點的目標(biāo)管理”工作思路，以“寓教于樂、潛移默化、健康高雅、潤物無聲”為工作理念，以“宏觀性管理、專業(yè)化指導(dǎo)”為運作模式，以“百花齊放、百家爭鳴”為工作方針，用先進的理念、科學(xué)的機制和必要的保障進一步管理和建設(shè)社團，逐步落實“社團活動繁榮計劃”，堅持“走出去，請進來”的工作思路，提高社團品質(zhì)和活動質(zhì)量，努力建成1個在甘肅省高校有較大影響力的品牌社團?！魧嵤吧鐣嵺`成才計劃”。堅持以“基地化建設(shè)、社會化宣傳、項目化運作、專業(yè)化教育、長期化發(fā)展”的工作思路，使學(xué)生把理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉相結(jié)合，把接受教育和增長技能相結(jié)合，把服務(wù)社會和自身成才相結(jié)合，逐步落實“社會實踐成才計劃”。形成有自身特色的社會實踐項目，力爭有一支隊伍被評為全國優(yōu)秀小分隊?！糸_展創(chuàng)業(yè)計劃大賽，營造創(chuàng)業(yè)氛圍。一是鼓勵支持組織本校學(xué)生積極參加國家、省、市、舉辦的創(chuàng)業(yè)計劃大賽，同時學(xué)校就業(yè)部門也可根據(jù)本校實際，舉辦一系列的職業(yè)生涯規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)計劃大賽等，通過大賽的開展全面培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識，創(chuàng)新意識，風(fēng)險意識，團隊精神等，為以后自主創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。◆高度重視心理健康教育。進一步建設(shè)完善學(xué)院心理健康教育指導(dǎo)服務(wù)中心。建立一支專兼職結(jié)合的心理健康教育教師隊伍，把學(xué)院的心理健康教育工作做出特色，做成品牌?！魪V泛開展文化藝術(shù)體育活動。在公共基礎(chǔ)課中開設(shè)音樂欣賞課，開發(fā)學(xué)生右腦，激發(fā)創(chuàng)新思維；建設(shè)1支享譽全省的大學(xué)生藝術(shù)團和運動隊，積極開展校際藝術(shù)交流和體育比賽；體育教學(xué)以“教給學(xué)生一項終生受益的體育技能”為目的，積極在學(xué)生中推廣武術(shù)、太極拳、劍術(shù)、棍術(shù)、民族舞蹈等健身體育；實行“必讀書制度”，給學(xué)生推薦一批優(yōu)秀讀書，作為課外閱讀材料。每年舉辦一次“文化藝術(shù)體育活動月”，開展讀書、文藝表演、體育表演比賽，培養(yǎng)學(xué)生感受美、表現(xiàn)美、鑒賞美、創(chuàng)造美的能力，將活躍校園文化氛圍與提高學(xué)生素養(yǎng)有機地結(jié)合起來?！艏訌婞h的建設(shè)。將黨支部建在班上，發(fā)揮黨支部的先鋒模范作用，培養(yǎng)全體黨員的責(zé)任意識、使命意識和憂患意識。六、品牌建設(shè)工程品牌建設(shè)工程的目標(biāo)是：根據(jù)差異化戰(zhàn)略，對影響我院品牌的各要素進行專業(yè)化、個性化、特色化設(shè)計和重點建設(shè)，努力提高我院的知名度和美譽度。經(jīng)過5年努力，使我院的目標(biāo)定位、辦學(xué)理念、形象設(shè)計、辦學(xué)特色在社會公眾中有較深的印象。與此同時，要有若干品牌教師、品牌專業(yè)和學(xué)科、品牌學(xué)生和校友、品牌教育服務(wù)、品牌校園文化。品牌建設(shè)工程的實施措施是：◆成立學(xué)院品牌建設(shè)工作小組，專門負(fù)責(zé)品牌建設(shè)工作?！衾^續(xù)凝練學(xué)院目標(biāo)定位和辦學(xué)理念識別系統(tǒng)。凝練個性化、簡潔化、叫得響、傳得開、有美感的目標(biāo)定位和辦學(xué)理念。大學(xué)精神是大學(xué)品牌建設(shè)的核心。我院的校訓(xùn)要承載我院的精神和追求，文字上既要簡潔、獨特，避免雷同化。要通過大討論和專家研討的形式重新確定我院的校訓(xùn)?！粼O(shè)計學(xué)院視覺識別系統(tǒng)。新建建筑物要成為我院的象征性建筑，要把辦學(xué)理念融入到象征性建筑物中，用具象的形態(tài)詮釋大學(xué)理念，傳達豐富的內(nèi)涵。校園雕塑要充分滲透工程內(nèi)涵，體現(xiàn)我院工程學(xué)科為主的學(xué)科屬性。校徽集學(xué)校名稱、標(biāo)志、圖案以及造型于一體，是公眾最易感知的視覺識別要素，在視覺識別要素中占有突出地位。我院要重新設(shè)計能反映我院辦學(xué)理念，獨特、美觀、有深厚內(nèi)涵的?；铡ＴO(shè)計校色，學(xué)院建筑物要以校色為主色調(diào)。設(shè)計校旗。校旗要避免大眾化，要有鮮明特色。在校園中設(shè)計一系列由長廊、小花園、綠色造型、雕塑等組成的視覺形象識別系統(tǒng)?！舸髮W(xué)校長、大學(xué)教師與校友、大學(xué)學(xué)術(shù)以及大學(xué)校園文化是大學(xué)品牌的四大支柱。未來5年，要有意識地對上述4個品牌要素進行塑造。對學(xué)院院長的大學(xué)理念、教育目的理念、教師理念、治校理念進行研究總結(jié)，在主要學(xué)術(shù)刊物和媒體上發(fā)表，努力提高校長的知名度。要塑造一批名師，大幅提高名師的知名度，使名師成為公眾知曉的公眾人物。做好校友工作，構(gòu)建校友網(wǎng)絡(luò)，成立校友會，建設(shè)校友網(wǎng)站。遴選若干杰出校友，在報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、雜志等媒體上廣為宣傳?！粼趯W(xué)生中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀典型，努力將其事跡推向社會，使其成為公眾人物?！舸髮W(xué)品牌在很大程度上是教學(xué)品牌和科研品牌的組合體。未來5年，要努力建設(shè)一個二級學(xué)科或三級領(lǐng)域進入省級重點建設(shè)學(xué)科序列，該學(xué)科要形成強大的師資陣容。對其成果要廣泛宣傳。重點建設(shè)好機械、材料、電氣、土木等專業(yè)，在條件具備時根據(jù)市場和其內(nèi)在邏輯對這幾個專業(yè)的名稱和內(nèi)涵重新命名和充實，以形成我院的特色?！襞μ岣咂放平逃?wù)。在未來五年，要培育12個面向企業(yè)一線工人的一流的技能培訓(xùn)項目，吸引企業(yè)一線人員來我院接受培訓(xùn)，以點帶面，提高我院的知名度?！襞啪氁慌_能體現(xiàn)我院工程教育特色、且具有強大震撼力、感染力和較高藝術(shù)水平的文藝節(jié)目，爭取在不同場合演出，以此擴散我院的社會影響力。◆積極參加甘肅省教育廳組織的數(shù)學(xué)建模、電子設(shè)計、計算機等各種競賽活動。高度重視上述競賽的組織工作，通過競賽獲獎快速提升學(xué)院知名度?！襞e辦“工程與教育”高階論壇，通過論壇擴散學(xué)院知名度和影響力。 ◆做好學(xué)院品牌的公關(guān)推廣工作。要通過新聞宣傳、公關(guān)廣告、陳列和展覽、學(xué)術(shù)會議等形式，面向社會公眾、政府公眾、媒體公眾和學(xué)院內(nèi)部公眾做好公關(guān)推廣工作，使學(xué)院品牌的塑造具備良好的公眾基礎(chǔ)。第五章 規(guī)劃的實施與控制 本規(guī)劃是學(xué)院全面建設(shè)區(qū)域一流、行業(yè)一流教學(xué)型大學(xué)的重要規(guī)劃，要以目標(biāo)控制為重點，以過程控制為保障，在管理機制上不斷創(chuàng)新，在組織結(jié)構(gòu)上不斷調(diào)整，在資源配置上統(tǒng)籌安排，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新實施機制，保障本規(guī)劃順利實施。增強戰(zhàn)略管理意識，加強規(guī)劃實施的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立學(xué)院規(guī)劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院總體規(guī)劃的實施。七大重點工程實施項目管理制，由項目負(fù)責(zé)人組織實施。重點工程項目負(fù)責(zé)人要增強規(guī)劃的戰(zhàn)略管理和執(zhí)行能力，將“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)分解到相關(guān)職能部門，確保順利實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。通過各種形式加強對“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的宣傳工作，增強師生對學(xué)院“十二五”發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)、戰(zhàn)略任務(wù)的認(rèn)同感，提高規(guī)劃的執(zhí)行意識。構(gòu)建規(guī)劃實施的制度平臺。做好各項制度、政策、思路、目標(biāo)、措施之間的協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃實施的人力、物力、財力等保障條件，使規(guī)劃切實可行，落到實處。本規(guī)劃確定的各項指標(biāo)，要分解落實到各相關(guān)職能部門，納入其綜合評價和績效考核。各有關(guān)職能部門要加強對本規(guī)劃實施情況的跟蹤分析，加強“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控反饋環(huán)節(jié)，在規(guī)劃實施的每個年度，要對規(guī)劃實施情況進行分析評估，形成年度報告。后 記 學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院各職能部門的大力配合下，終于編制完成。期間通過院長辦公會、規(guī)劃研討會、征求意見會等多種形式聽取各職能部門的意見和建議，使規(guī)劃更加科學(xué)合理和具有前瞻性和可操作性?！笆濉逼陂g既是學(xué)院深化改革、全面發(fā)展、迎接教育部合格評估的戰(zhàn)略機遇期，更是學(xué)院承前啟后、繼往開來、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵性五年。全院師生員工一定認(rèn)真總結(jié)“十一五”期間所取得的成績和存在的不足，深入研究“十二五”所面臨的形勢和任務(wù)，在學(xué)院董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》頒布實施的東風(fēng)，以求真務(wù)實的態(tài)度和開拓進取的精神，努力實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的各項目標(biāo)，真正踏出一條卓有成效的育才之路、改革之路和巨變之路！蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組二〇一〇年十二月41