【正文】 險源辨識》（GB182182000），該工程項目涉及的危險物質(zhì)主要是車用乙醇汽油和柴油，表111 作為重大危險源的臨界量序號化學品名稱儲存場所備 注1車用乙醇汽油20 t2柴油100t由于該加油站的車用乙醇汽油儲罐總?cè)莘e為75m3,；柴油儲罐總?cè)轂?5 m3, ,。由于（+）＞1,因此儲罐區(qū)構(gòu)成了重大危險源。勞動保護措施作業(yè)人員應穿戴工作服、工作鞋、手套等必要的防護用具，引進穿戴鐵釘?shù)男雍秃铣刹牧系囊挛?。建成后應加油員按相關(guān)要求應定期進行體檢。罐區(qū)應存放一定的砂土，便于事故狀態(tài)下應用。各項操作中使用無火花工具，操作應輕拿輕放，防止撞擊和摩擦。四、安全經(jīng)營、職業(yè)衛(wèi)生對策措施施工管理措施（1）必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施必須遵循與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”原則，以確保安全運營。（2）認真選擇施工單位，施工單位應具有相應資質(zhì)和豐富的加油施工經(jīng)驗，建立質(zhì)量保證體系，確保施工質(zhì)量。（3）對隱蔽工程，如埋地油罐、埋地管線、管件等應嚴格進行施工前的檢查，驗收合格后方可進行安裝使用。（4）從事焊接及無損檢測等工作人員，必須持有技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的特種行業(yè)從業(yè)人員資格證書，并持證上崗。（5）嚴格遵守施工規(guī)范，執(zhí)行施工監(jiān)理制度，并由有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進行監(jiān)督。（6）施工完畢后應由具有檢驗資格的單位按有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)定對工程質(zhì)量進行驗收，全部合格后方可投入使用。運營管理措施（1）貫徹“管經(jīng)營者必須管安全的原則”建立健全各級人員安全生產(chǎn)責任制，并切實執(zhí)行。（2）建立健全各種安全管理制度，配備專職或兼職人員負責安全管理工作。（3）指定完善的操作規(guī)程，內(nèi)容正常操作運營外，還應包括事故處理等內(nèi)容。（4）嚴格遵守動火檢修制度，動火作業(yè)嚴格執(zhí)行三級動火審批制度。（5）主管負責人和從業(yè)人員，必須經(jīng)過相關(guān)部門的專業(yè)培訓，獲得合格證后持證上崗。（6）制定并完善加油站事故應急救援預案，落實應急救援組織及職責，并加強定期演練。（7）加強勞動紀律管理，定期進行安全教育和培訓，提高職工安全意識。（8）對消防器材、設(shè)施安排專人管理，并進行定期檢查、維護和更換。對防雷、防靜電設(shè)施按規(guī)定每年均應由有資質(zhì)的部門進行檢測，確保各項安全設(shè)施處于良好狀態(tài)下運行。（9）在站內(nèi)主要位置設(shè)有醒目的防火、禁煙安全警示標志。（10）按國家規(guī)定為現(xiàn)場操作人員配備必要的勞動保護用品，如防靜電工作服、工作鞋、口罩、手套等。（11）項目建成后須經(jīng)安全監(jiān)察、安全消防等有關(guān)部門驗收合格并取得有關(guān)批準文件后方可投入運營。第九章：人力資源配置與項目實施進度一、人力資源配置加油站所有工作人員共需11人，各崗位配置如下：序號經(jīng)營崗位班次勞動定員備注1經(jīng)理辦公室22安全管理人員23加油員2班64雜物1加油站主要負責人和安全員經(jīng)過相應培訓機構(gòu)培訓取得危險化學品從業(yè)人員上崗資格，其他人員必須經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部培訓合格方可上崗。加油員實行2班制。二、項目實施進度項目實施時間為：2015年8月——2016年6月具體安排如下：2015年 8月——2015年9月 上報項目可行性研究報告2015年 9月——2015年11月 項目的設(shè)計2015年11月——2016年5月 設(shè)備訂貨、土建及設(shè)備安裝2016年 6月 項目竣工并試運營 三、目前項目前期工作完成狀況說明：（完成的項目打“√”）土地使用權(quán)證，如租賃附加合同。 （ ）規(guī)劃許可證。 （ ）消防安全許可證。 （ ）成品油經(jīng)營許可證。 （　）房屋所有權(quán)證。 （ ）營業(yè)執(zhí)照。 （ ）稅務(wù)登記證。 （ ）總平面圖及施工圖。（新建、改造） （√）工程概算及工程進度安排。 （√）第十章：投資估算及效益分析一、投資估算項目投資組成項目計劃總投資: 1800 萬元。其中：土地及前期費用 482 萬元。固定資產(chǎn)等投入 1050 萬元；流動資金 268 萬元。資金來源本項目總投資 1800萬元，資金全部由項目建設(shè)單位自籌解決。二、效益分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（1） 油料購入價格油料名稱年用量（噸）價格元/噸小計車用乙醇汽油10006500650萬元柴油400060002400萬元合計5000噸3050萬元（2） 燃料及動力消耗：2萬元（3） 運輸費用：5萬元（4） 工資及福利費：25萬元（5） 設(shè)備維修費用：3萬元（6） 管理費用：包括攤銷費及其它管理費用：5萬元（7） 其它費用：5萬元 年總成本費用：3095萬元銷售收入及銷售稅金銷售收入：車用乙醇汽油：1000噸7050元/噸=705萬元。 柴油：4000噸6550元/噸=2620萬元。銷售收入：3325萬元銷售稅金：增值稅率為17%，城建稅7%，教育附加3%。年均銷售稅金及附加費為：利潤總額。按所得稅率33%計算。凈利潤約142萬元。經(jīng)濟評價指標投資利潤率： % 投資利稅率： %全部投資回收期:（稅前），（稅后）（含半年建設(shè)期） 盈虧平衡分析BEP=％。（以經(jīng)營能力利用率表示）計算結(jié)果表明，該項目運行后，％，企業(yè)就可以保本經(jīng)營。 敏感性分析分別對價格，投資，成本，產(chǎn)量變化5%，10%，20%計算價格為最敏感因素，但當價格變化時進價也相應變化，故影響不大。第十一章：結(jié)論綜上所述，經(jīng)過預測與計算，如按照加油量年遞增比率8%計算，該站建成后12年內(nèi)可收回全部投資，如按照15%的增長率計算，該站建成后看在6年內(nèi)可收回全部投資，建設(shè)該站可行。本項目的經(jīng)濟效益較好，抗風險能力較強，在技術(shù)上、經(jīng)濟上是可行的。請有關(guān)部門給予大力支持和扶持，盡快批準立項實施。