茶山水庫飲用水水源地保護工程監(jiān)理工作報告-資料下載頁
2025-01-21 18:18本頁面
【正文】 檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是清除事故隱患、落實整改措施、防止事故傷害、改善勞動條件的重要方法。加大安全防護用品用具的的投入，推行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場著重做好如下工作：①特殊工種必須持證上崗；加強設(shè)備使用及防護管理，以防傷人；②對現(xiàn)場配電及線路管理進行統(tǒng)一管理，并有記錄；③搭設(shè)支架需經(jīng)驗收，并具備防護措施后方可使用，以防高墜落；四、文明施工及環(huán)境管理：文明施工及環(huán)境保護是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，也是企業(yè)形象的窗口。本工程中，我們做了如下幾點工作：(一)組織管理措施成立以施工負責(zé)人為組長、相關(guān)人員參加的文明施工及環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)組，從管理組織、制度、資料等方面作手完善組織管理工作。(二)現(xiàn)場管理措施開展“5S”活動：即比現(xiàn)場“整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)”；合理布置：對施工場地界址范圍內(nèi)的便道、臨時設(shè)施、水電、料場、加工場、堆土場等合理布置；各項內(nèi)部管理制度上墻，外部施工宣傳標(biāo)語齊全，規(guī)?；?；與工程所在地的單位及個人和睦為鄰，文明相處； 第四章 監(jiān)理效果為便于工程質(zhì)量的評定，監(jiān)理部進駐工地后，監(jiān)理工程師及時組織施工單位、業(yè)主和設(shè)計單位共同研究確定項目的具體劃分方案，報項目質(zhì)檢站審批。經(jīng)批復(fù)的項目劃分結(jié)果如下：本項目工程共劃分為1個單位工程；2個分部工程；5個單元工程。（詳見項目劃分表）工程項目的施工程序、工藝方法及采用的技術(shù)指標(biāo)符合有關(guān)規(guī)程規(guī)范及設(shè)計要求，施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題及質(zhì)量缺陷，都按規(guī)定的處理措施和方案及時進行處理，并通過有關(guān)方面的檢查驗收。施工記錄、質(zhì)量檢測報告或記錄等資料齊全，符合有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求。施工工序、單元工程、單元工程檢查驗收及質(zhì)量評定程序符合有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，檢查、驗收合格率100%，簽證手續(xù)完善，資料齊全。工程整體施工質(zhì)量合格，滿足設(shè)計運行條件的要求。施工過程沒有發(fā)生任何安全事故，工程達到了安全效果要求。第五章 經(jīng)驗與建議 經(jīng)驗和體會(1)業(yè)主對監(jiān)理的充分授權(quán)，是監(jiān)理工作能夠順利開展的必要條件。組織協(xié)調(diào)開展工作是貫穿于“四大控制”的一項保障工作，其好壞直接影響到監(jiān)理工作的質(zhì)量。另外，對監(jiān)理工程師的授權(quán)不但要在監(jiān)理委托合同中予以明確規(guī)定，同樣要在業(yè)主與承包商合同中予以明確規(guī)定，做到權(quán)責(zé)明，才能保證監(jiān)理工程師正常開展工作。(2)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位同心協(xié)力，密切配合，按基本建設(shè)程序?qū)υ擁椖拷ㄔO(shè)過程中實施規(guī)范化、程序化的管理，是搞好項目建設(shè)的主要條件。業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同，與施工單位簽訂的施工承包合同，委托監(jiān)理單位對施工單位的施工過程進行監(jiān)督管理，形成三位一體的管理體系。項目監(jiān)理的成效取決于項目監(jiān)理部的管理水平，還取決于業(yè)主、承包商的合作和配合誠度。(3)工程建設(shè)必須貫徹“預(yù)防為主”的原則，施工單位建立和健全質(zhì)量安全保證體系，監(jiān)理人員抓好施工技術(shù)措施方案的審查，是促使項目建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。作為監(jiān)理單位，要對項目實施有效的“四控制”，其中重要的一項工作就是要督促施工單位建立和健全質(zhì)量安全保證體系，全面推行“三檢”制度，督促施工單位對全體施工人員加強質(zhì)量管理教育，全面提高質(zhì)量意識，真正做到質(zhì)檢工作和施工同步進行，做好安全預(yù)防工作。 建議(1)施工單位現(xiàn)場技術(shù)的力量的投入和對業(yè)務(wù)工作的熟練程度對施工管理和施工質(zhì)量的優(yōu)劣有重要影響，建議業(yè)主單位在施工招標(biāo)時，結(jié)合工程的具體情況在招標(biāo)文件中對投入的管理人員、技術(shù)人員的資歷和配置等提出要求，使監(jiān)理人員對這方面的監(jiān)督管理更有效。 (2)設(shè)計施工圖紙的質(zhì)量和按時提供施工圖紙是直接影響工程施工進度控制和工程投資控制的重要因素，在必要時，要求設(shè)計單位委派工地設(shè)計代表，以利于工程變更盡快完成。第六章 監(jiān)理大事記（1) 蒙山縣蒙山鎮(zhèn)茶山水庫飲用水水源地保護工程于2013年10月16日正式開工。（2）該工程建設(shè)項目與內(nèi)容都按設(shè)計審批項目于2014年5月全部完成，完成部分質(zhì)量合格。（3）2014年5月自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作。16
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