出欄3萬只肉羊種養(yǎng)基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目可行性報(bào)告-資料下載頁
2025-01-21 16:45本頁面
【正文】 . 自籌資金 自籌資金100萬元，由企業(yè)自行解決5. 省專項(xiàng)資金建設(shè)內(nèi)容 項(xiàng)目單位：xxxxxx 項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：xxxxxx. 申請資金100萬元，用于新建羊舍和購買部分設(shè)備. 育肥羊舍2棟使用鋼架結(jié)構(gòu)建設(shè)羊舍，羊舍單棟長100米，內(nèi)圈舍寬8米，活動場寬8米，面積1600平方米。彩鋼板屋頂，包括羊床、羊欄、刮糞機(jī)及飲水設(shè)施；單棟造價(jià)25萬元，每平方米造價(jià)300元，2棟合計(jì)50萬元。. 種公羊舍1棟使用鋼架結(jié)構(gòu)建設(shè)羊舍，羊舍長50米，內(nèi)圈舍寬10米，活動場寬8米。彩鋼板屋頂，包括羊床、羊欄、刮糞機(jī)、食槽、及飲水設(shè)施；單棟造價(jià)17萬元，每平方米造價(jià)340元。. 購買設(shè)備購置設(shè)備合計(jì)投資33萬元。其中購置全價(jià)料運(yùn)輸罐車1輛，投資12萬；購置大型自動飼喂器10臺，投資8萬元；購置先進(jìn)B超機(jī)4臺，投資6萬元；購置秸稈揉絲機(jī)2臺，；購置青貯鍘草機(jī)4臺，；購置動物電刺激采精儀1臺，投資1萬元。. 實(shí)施進(jìn)度安排 2015年9～11月進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，審批與建設(shè)準(zhǔn)備；2015年12月～2月全面進(jìn)行施工，包括水電系統(tǒng)；2015年3月土建項(xiàng)目驗(yàn)收. 新建羊舍資金預(yù)算表6. 預(yù)期效益. 社會效益本項(xiàng)目的實(shí)施對xxxxxx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響。項(xiàng)目完成后xxx縣可以將當(dāng)?shù)厝庋蛴十a(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，不僅帶動當(dāng)?shù)厝庋蝠B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，而且保障了本地優(yōu)質(zhì)新鮮羊肉供應(yīng)量，有效解決供應(yīng)不足，需遠(yuǎn)距離從外地采購的問題；該項(xiàng)目的實(shí)施提高了xxxxxx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，對于拉動xxxxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的推動作用，搞活了地方經(jīng)濟(jì)，加快了發(fā)展速度，壯大了優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而且還擴(kuò)大了影響，提高了地區(qū)知名度。. 經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目完成后，新增肉羊出欄5000只，達(dá)到年出欄3萬只育肥羊，提高個(gè)百分點(diǎn)，新增經(jīng)濟(jì)效益萬元/年。直接輻射帶動50戶，解決100多人的就業(yè)問題，帶動農(nóng)民增收，純收入達(dá)到6000元以上。本項(xiàng)目間接帶動項(xiàng)目區(qū)以及周邊縣農(nóng)民參與肉羊產(chǎn)業(yè)鏈條，能減輕就業(yè)壓力，并且很好的解決了當(dāng)?shù)貏趧恿κＳ嗟膯栴}，可直接創(chuàng)造500萬元收入。. 生態(tài)效益 提高了秸稈利用率，“通過肉羊養(yǎng)殖將農(nóng)作物秸稈過腹還田，可大大增加土壤肥力，改變土壤結(jié)構(gòu)差的現(xiàn)狀。羊糞可做有機(jī)肥，可供耕地施肥，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良性循環(huán)。 為肉羊加工企業(yè)提供了豐富的羊源，推動加工業(yè)的發(fā)展，增加財(cái)政收入，同時(shí)為城鄉(xiāng)居民提供了更多的羊肉制品。7. 組織管理和保障措施 建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，充分發(fā)揮工程效益是目的。在該項(xiàng)目工程的建設(shè)中，堅(jiān)持“高質(zhì)量施工，高標(biāo)準(zhǔn)管理”的原則，把工程管理放在突出位置上來抓。. 組織管理 項(xiàng)目由xxxxxx承擔(dān)，xxx（法人）總負(fù)責(zé)。下設(shè)：技術(shù)部、供應(yīng)部、施工部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理部。（如圖所示）技術(shù)部負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)，項(xiàng)目竣工后負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)及推廣等工作；供應(yīng)部負(fù)責(zé)所需材料的采購；施工部負(fù)責(zé)工程建設(shè)；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌集和供應(yīng)；監(jiān)理部參與工程監(jiān)理，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)部門的分工與合作。. 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度. 項(xiàng)目實(shí)施之前 項(xiàng)目實(shí)行入選評審制、資金分配公平制。. 項(xiàng)目實(shí)施過程中 實(shí)行招投標(biāo)制、法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制、工程承包制、檔案統(tǒng)一管理制、信息報(bào)送反饋制、縣級財(cái)政報(bào)帳制、合同管理制、監(jiān)督檢查制、月報(bào)告制、掛牌保護(hù)制、專人督辦負(fù)責(zé)制，以及建立健全場(區(qū))各項(xiàng)管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。. 項(xiàng)目實(shí)施后 建立聯(lián)合檢查驗(yàn)收制度、績效考評制度、項(xiàng)目維護(hù)管理制度等。. 項(xiàng)目檔案管理 辦公室安排專人負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的檔案管理工作，具體負(fù)責(zé)對項(xiàng)目編報(bào)、項(xiàng)目施工建設(shè)合同、項(xiàng)目進(jìn)度信息報(bào)表、檢查驗(yàn)收、績效考評、工程運(yùn)行管護(hù)等項(xiàng)目文檔日常管理工作，按要求及時(shí)上報(bào)、整理、分類、歸檔。8. 項(xiàng)目資金管理本項(xiàng)目資金使用與管理，將嚴(yán)格按照國家規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格按照要求，項(xiàng)目成立專項(xiàng)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門帳戶，由辦公室安排專人進(jìn)行管理。按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度投入建設(shè)資金，并跟蹤檢查使用的情況，杜絕亂支亂用現(xiàn)象產(chǎn)生，并保證自籌資金到位，以保障工程項(xiàng)目順利實(shí)施。xxx縣安排專人管理，專賬核算，確保項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?。嚴(yán)格按照要求實(shí)行縣級報(bào)帳制。市財(cái)政審計(jì)和畜牧部門加強(qiáng)資金預(yù)算管理與財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，嚴(yán)禁截留、挪用。充分發(fā)揮資金的使用效益，確保項(xiàng)目資金及時(shí)足額到位?？h財(cái)政紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門，提前介入項(xiàng)目實(shí)施，從項(xiàng)目區(qū)選擇，制度建設(shè)、資金撥付進(jìn)度、工程建設(shè)質(zhì)量、項(xiàng)目驗(yàn)收等進(jìn)行全程監(jiān)控，全程監(jiān)督，確保項(xiàng)目資金安全。21
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