【總結(jié)】遠卓管理顧問BexcelManagementConsultants企業(yè)發(fā)展生命周期與生命周期中的企業(yè)組織遠卓管理顧問合伙人鄭立新二OOO年六月八日北京遠卓管理顧問BexcelManagementConsultants內(nèi)容提要:?企業(yè)發(fā)展的
2025-01-21 15:41
【總結(jié)】企業(yè)生命周期的納稅籌劃Contents企業(yè)設立的稅務籌劃1企業(yè)融資的稅務籌劃2企業(yè)投資的稅務籌劃3企業(yè)采購的稅務籌劃4企業(yè)銷售的稅務籌劃5經(jīng)營成果分配的稅務籌劃6企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組的稅務籌劃7設立環(huán)節(jié)的籌劃企業(yè)注冊地籌劃集團公司擴張形式籌劃企業(yè)性質(zhì)籌劃西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠
2025-05-12 02:29
【總結(jié)】企業(yè)生命周期理論解讀理論來源企業(yè)生命周期理論的研究目的就在于試圖為處于不同生命周期階段的企業(yè)找到能夠與其特點相適應、并能不斷促其發(fā)展延續(xù)的特定組織結(jié)構(gòu)形式,使得企業(yè)可以從內(nèi)部管理方面找到一個相對較優(yōu)的模式來保持企業(yè)的發(fā)展能力,在每個生命周期階段內(nèi)充分發(fā)揮特色優(yōu)勢,進而延長企業(yè)的生命周期,幫助企業(yè)實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,在激烈的競爭中立于不敗之地。不同學者對企
2025-06-24 20:32
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展生命周期與管理咨詢的作用——山東省首屆管理咨詢報告會——遠卓管理顧問執(zhí)行合伙人李波博士二OOO年三月十八日濟南內(nèi)容提要:?企業(yè)發(fā)展的4個階段?學步期A企業(yè)案例—創(chuàng)業(yè)者陷阱?學步期B企業(yè)案例—選擇合適的組織模式?
2025-01-20 22:10
2025-01-21 14:41
【總結(jié)】行業(yè)整合周期曲線格雷姆-迪恩斯(GraemeKDeans)弗里茲-克勒格爾(FritzKroeger)斯特凡-蔡塞爾(StefanZeisel)眾所周知,大多數(shù)新興行業(yè)隨著自身的成熟,都會經(jīng)歷分裂與整合,但到底何時分裂,阿時整合呢?我們在金球范圍內(nèi)對兼并作了長期研究,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)行業(yè)都以一種可預測的方式、按照一個明顯的整合周期發(fā)展、企業(yè)可以據(jù)此比較準確地判
2025-04-07 07:35
【總結(jié)】《中國人力資源開發(fā)》雜志2021年第1期為了在日趨激烈的人才競爭中樹立優(yōu)勢,重建薪酬體系已經(jīng)成為目前許多中國企業(yè)改革中的一項重要而又緊迫的任務。但是,一些企業(yè)往往容易在薪酬設計的一開始就陷入到具體的設計中,反復商討薪酬的單元構(gòu)成、水平差異等問題,各種不同意見很難統(tǒng)一。其實,無論是薪酬系統(tǒng),還是招聘、培訓等其它人力資源管理工作,其目的都是幫助企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標
2025-05-07 17:27
【總結(jié)】服務管理對企業(yè)級應用的重要性并不能因其是新的而且是套裝的就忽略基本的業(yè)務準則會議?Xansa2023集成專家傳遞商業(yè)價值IT咨詢業(yè)務咨詢外包流程管理咨詢?Xansa2023議程?企業(yè)級應用生命周期?供應商的承諾及市場分析人
2025-01-18 20:42
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展生命周期與管理咨詢的作用——山東省首屆管理咨詢報告會——內(nèi)容提要:?企業(yè)發(fā)展的4個階段?學步期A企業(yè)案例—創(chuàng)業(yè)者陷阱?學步期B企業(yè)案例—選擇合適的組織模式?青春期C企業(yè)案例—選擇合適的二權(quán)分離方案?盛年期D企業(yè)案例—選擇合適的
2025-05-23 10:28
【總結(jié)】第4章企業(yè)稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營的稅收籌劃一、產(chǎn)銷決策稅收籌劃(一)產(chǎn)銷規(guī)模的籌劃?產(chǎn)銷規(guī)模會影響企業(yè)稅負,反過來企業(yè)的稅負同樣也會影響產(chǎn)銷規(guī)模。?產(chǎn)銷量增長對企業(yè)盈利的影響,就是“兩點效應”,這兩點便是企業(yè)因產(chǎn)銷量變化而出現(xiàn)的兩個盈虧分界點。在兩點之外,產(chǎn)銷量的增長不會給企業(yè)帶來利潤,但在兩點之間,產(chǎn)銷量的增長卻會使企
2025-01-21 14:17
【總結(jié)】-1-如何推動企業(yè)的可持續(xù)成長–工具與方法–-2-內(nèi)容頁碼A.企業(yè)生命周期概述3B.生命周期各階段的特征,發(fā)展關(guān)鍵要素以及可能的問題8C.生命周期內(nèi)在推動因素分析17D.生命周期各階段的企業(yè)發(fā)展策略28-3-A
2025-01-21 14:18
【總結(jié)】企業(yè)生命周期企業(yè)與人類同樣具有生命周期,每個企業(yè)都希望長壽和繁榮,事實卻不是這樣,據(jù)資料統(tǒng)計,日本與歐洲大小公司平均壽命只有,美國《財富》排名全球500強企業(yè),平均壽命只有40—50年。2023年7月4日《羊城晚報》報道:國內(nèi)民企平均壽命只有。T1T2T3T4T5時間金額0一、企業(yè)生命各期
2025-02-22 17:47
【總結(jié)】1.企業(yè)生命周期表企業(yè)生命周期表創(chuàng)業(yè)階段整合階段規(guī)范階段精細階段重點目標生存成長穩(wěn)定完善規(guī)范程度不規(guī)范初步規(guī)范規(guī)范化規(guī)范化組織形式直線制職能制職能制或事業(yè)部制職能制加矩陣結(jié)構(gòu)集權(quán)程度個人集權(quán)上層集權(quán)有控制的分權(quán)有控制的分權(quán)領(lǐng)導風格家長式權(quán)威指令分權(quán)參與獎勵方
2025-08-01 19:26
【總結(jié)】數(shù)據(jù)生命周期管理理論與實踐1目錄一、工行數(shù)據(jù)管理的總體情況二、數(shù)據(jù)生命周期管理理論與方法三、工行數(shù)據(jù)生命周期管理實踐2?工行數(shù)據(jù)管理的指導思想指導思想?構(gòu)建合理的數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)體系,做好數(shù)據(jù)治理,促進各應用系統(tǒng)信息高度共享,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值,為經(jīng)營決策提供科學依據(jù)?做好信息標
2024-08-24 23:59
【總結(jié)】第三章企業(yè)管理概述企業(yè)管理的概念與任務一、企業(yè)管理的概念二、企業(yè)管理的任務§3-1現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢一、管理重心的轉(zhuǎn)移二、管理組織的變化三、企業(yè)管理發(fā)展中的其他變化§3-2企業(yè)管理者的素質(zhì)與技能一、管理者的含義二、管理者的分類三、管理者的技能四、未來管理者應具備
2025-01-10 05:07