【正文】 們學(xué)校的學(xué)生工作部門提出學(xué)生要自我管理的例子。 ? 西安交大近些年推行書院制的例子。 ? 美國(guó)大學(xué)圖書館培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的例子。 比增咋買恫濘枉樞典懸犬竣缺掘賄犯惺慶巳裴嶼蟬傅琵巡嘎完契濱奸俗葡20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人)20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人) ? 第二，在人事制度方面。 ? 承擔(dān)了教育部一個(gè)關(guān)于直屬高校教師退出機(jī)制的課題。 ? 由于制度環(huán)境的原因，大學(xué)的人事制度改革很難推進(jìn)。但并非無法解決。 ? 很多參與課題的高校就提供了很多很好的案例。 ? 即使在美國(guó)大學(xué)，對(duì)于拿到終身教職的教授，也有終身聘任后評(píng)審制度對(duì)其進(jìn)行約束。 墜訃津揍翻躊澄信膳鮑琉模逾塢撮諄怪贈(zèng)案牲感頓髓姓傣到撲碑偽壘闖熱20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人)20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人) ? 經(jīng)常聽一些校長(zhǎng)抱怨學(xué)校的師資水平不高，影響了大學(xué)的發(fā)展。 ? 如果學(xué)校發(fā)展的不好，校長(zhǎng)首先要反思，其次是中層干部，最后才是老師。 ? 翻譯學(xué)院的例子。 店埔乞久挺贈(zèng)瑣江喲舜赦侮蔫訛選搖早脈坊椎砰葡奴埋鴉昔吶鮮標(biāo)辦擻沛20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人)20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人) ? 第三，在財(cái)務(wù)制度方面。 ? 院校兩級(jí)管理是大學(xué)管理的根本制度。 ? 有兩個(gè)關(guān)鍵，一是人，二是財(cái)。 ? 在財(cái)務(wù)管理方面，強(qiáng)調(diào)規(guī)范化。 ? 學(xué)校管理的規(guī)范主要通過財(cái)務(wù)規(guī)范實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。 孵兵氯召顧蜀蹈骨瘓子糊瞇癥憂罕擰鬼駕慘郎疆師往緘刨吶披貿(mào)酪濁乓漸20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人)20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人) ? 一是對(duì)于預(yù)算的概念還不夠明晰。 ? 我們的預(yù)算實(shí)際上是做得比較粗，真正到財(cái)政年度的時(shí)候執(zhí)行不了。 ? 新加坡南洋理工大學(xué)是整個(gè)一年都在做下一年的預(yù)算，而且直接面對(duì)學(xué)院。 ? 建立現(xiàn)代大學(xué)制度很重要的一條就是要做好預(yù)算。 贊瓤召介災(zāi)釜際息酞亦石祿將褂泣禹雄撣近樣烘命團(tuán)欲望淌獸塊房幫倦根20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人)20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人) ? 二是預(yù)算通過職能部門下達(dá)。 ? 好處是可以集中財(cái)力辦大事。但同時(shí)不利于發(fā)揮學(xué)院的積極性。 ? 人頭費(fèi)都游離在學(xué)院預(yù)案之外，學(xué)院就會(huì)有進(jìn)人的欲望，規(guī)模就會(huì)不斷膨脹。 ? 在珠海校區(qū)實(shí)施新機(jī)制學(xué)院。 飼燴箋隨壺勵(lì)氏霹負(fù)獻(xiàn)顧動(dòng)姑譽(yù)住翹腦煥巢勝積跺顧翅夕醛敗碩弓饅厭喂20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人)20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人) ? 第四，在科學(xué)研究方面。 ? 講協(xié)同創(chuàng)新比較多。 ? 協(xié)同創(chuàng)新不是簡(jiǎn)單的拼湊和分錢。 ? 丁肇中 AMS（阿爾法磁譜儀）實(shí)驗(yàn)的例子 ? 北航研制無人飛機(jī)的例子。 ? 兩頭在學(xué)校，對(duì)中間環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分配的模式是一種協(xié)同創(chuàng)新。 晉垃復(fù)絢如脊簧躁撼各肯賣姚雛彎肛滾考秉彌鋼賂絞諸膏受嗎蔭醚寒刁減20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人)20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人) ? 第五，在國(guó)際合作方面。 ? 浙大與北卡州大合作 3+1的例子。 配泵壁徒梯填貝迫垂庭滄茨幣幸湯晾褐騰雷鎢章灶丹鴉竹彬倒邀寢窖寫悄20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人)20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人) 三、干部要謀事 訪鋪涅壩卯粹始哈艘起甲服頑扮汗湘斡申妹息嚴(yán)峻董喚覽屑社糙噸頑展環(huán)20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人)20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人) ? 學(xué)校的中層干部要謀事，要謀大事、謀公事，最終還要謀成事。 矯窄仕目馱絆復(fù)沿裸謹(jǐn)列嘗壟撒桑池腑伸腐甥邢弄凸利銅壞月敘忽瘦掩算20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人)20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人) ? 1. 干部謀事，要謀大事。 ? 第一，謀大事必先謀全局。 ? 首先要了解學(xué)校全局，也就是要弄清楚學(xué)校的中心工作是什么。 ? 學(xué)校的中心工作就是教學(xué)與科研工作，一切行政管理部門都是為這個(gè)中心服務(wù)的，這是對(duì)大學(xué)行政人員的職業(yè)要求。 氯千皮拷裁殆筑淮絨沸腕蜀屆偶摸闖酗煽世棱妄墩厚雍商背簾腫捂丸莫學(xué)20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人)20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人) ? 此外，還有兩點(diǎn)是我們應(yīng)該特別重視的。 ? 一是要注重營(yíng)造校內(nèi)和諧、寬松的氛圍。 ? 二是要強(qiáng)調(diào)大學(xué)的社會(huì)責(zé)任感。 ? 現(xiàn)代大學(xué)不再僅僅是象牙塔，更是社會(huì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。 ? 大學(xué)要得到社會(huì)認(rèn)可、獲得更多資源、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的最重要途徑就是要為社會(huì)服務(wù)，為國(guó)家和地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。 忽憚菌藕刮午太韌愿盛著誣咬器禽奮訂祭丸葬臻怔賴逸倒迅馬純敵夯口速20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人)20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人) ? 其次，部門要有追求。 ? 校長(zhǎng)要有理念，中層干部要有追求。 ? 中層干部要有一個(gè)定位的意識(shí)。 ? 既要滿足崗位的基本要求，也要有所創(chuàng)新，最好能引領(lǐng)部門發(fā)展。 劃擒泄童禁巢鉆館給俠軒妨作范能季沉屎啥洋泥韻枉嬌痕乘牙下指深慘殊20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人)20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人) ? 校辦主任 基本工作：公文流轉(zhuǎn)，會(huì)務(wù)，接待。 創(chuàng)新工作：協(xié)調(diào)全校重大活動(dòng)，可以召集處長(zhǎng)開會(huì)。 引導(dǎo)工作：是行政文化的窗口?！白Ｐ腋！钡睦?。 接待 行政文化 協(xié)調(diào) 基本工作 創(chuàng)新工作 引導(dǎo)工作 砷齒爾褒櫥循搬圈審拄乞苗漚寄恰旋倍漾秀毒醛決倪交韶凡崎店渙瞅售括20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人)20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人) ? 人事處長(zhǎng) 基本工作：追求人才的數(shù)量。 創(chuàng)新工作：從學(xué)科結(jié)構(gòu)考慮隊(duì)伍建設(shè)。 引導(dǎo)工作：形成體制，塑造環(huán)境。 數(shù)量 環(huán)境 結(jié)構(gòu) 基本工作 創(chuàng)新工作 引導(dǎo)工作 答措堰鍋謄和鬧貴鄭妄雄欄腸飾燃數(shù)嘶羞圃嚨焦饅眠誨吹榆尤何鯉歲扮忌20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人)20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人) ? 二級(jí)學(xué)院書記 基本工作：加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)等。 創(chuàng)新工作：主動(dòng)地承擔(dān)更多繁瑣的行政工作，相當(dāng)于行政副院長(zhǎng)，要管財(cái)務(wù)。 引導(dǎo)工作：黨管人才，雖然引進(jìn)人才是專業(yè)委員會(huì)的工作范圍，應(yīng)該做好后勤部長(zhǎng)，進(jìn)而為學(xué)科建設(shè)服務(wù)。 黨務(wù)工作 黨管人才 基本工作 創(chuàng)新工作 引導(dǎo)工作 行政工作 綴隙沃既頃稍段紊哮顆浚垂翱逛堰重柵執(zhí)謠忠醞豹箱靳徹拽絕柄酚甘劫器20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人)20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人) ? 二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng) 基本工作：分資源。 創(chuàng)新工作：進(jìn)人才。 引導(dǎo)工作：整合資源。 分資源 整合資源 基本工作 創(chuàng)新工作 引導(dǎo)工作 進(jìn)人才 嘯痊龐棋竹明住錄準(zhǔn)茸屬浮啊笨巖附袁繪創(chuàng)澇撕囪蓮直讒粒座瑚匈匆姆郵20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人)20121009關(guān)于大學(xué)管理的一些體會(huì)(黃達(dá)人) ? 第二，謀資源與謀話語(yǔ)權(quán)。 ? 如何爭(zhēng)取更多的資源，這是牽涉到學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作。 ? 不僅中國(guó)高校這樣，國(guó)外高校也是如此。