焦化廠煉焦車間績效管理手冊-資料下載頁
2024-10-19 18:11本頁面
【導(dǎo)讀】莈螅螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袁袁莄莁蒈羃膇芆蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚃衿膆荿蚃莂芅螞肄膅薃螁螃羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇芀蒂螆肅肂莈螅螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袁袁莄莁蒈羃膇芆蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂薈薂羄肅蒄薁肆芀莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚃衿膆荿蚃莂芅螞肄膅薃螁螃羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螇袀肄薆螇芀蒂螆肅肂莈螅螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袁袁莄莁蒈羃膇芆蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃羆蒅荿肄羆芄薅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒆蝕蝿肀膅蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁罿肇膀螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螅蚇膄蕆薇羆膄膆莀袂膃羋薆袈膂蒁荿螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁羋膇蟻蚇芇艿蒃羅芆莂蠆羈芅薄蒂袇芄芄螇螃
【正文】 績效考核修訂的內(nèi)容 包括考核指標(biāo) 、標(biāo)準(zhǔn) 的更換、填充、獎罰規(guī)定的變更等。 績效考核修訂的形式 績效考核修訂一般按年度進行，由人力資源部績效考核中心負責(zé)具體的信息收集和具體的修訂工作?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司總經(jīng)理參與修訂的過程，最終由總經(jīng)理審批簽發(fā)執(zhí)行。 由下列情形之一的，可臨時采取修訂措施： 根據(jù)公司 發(fā)展需要，如原績效考核體系嚴(yán)重阻礙公司生產(chǎn)經(jīng)營； 公司組織架構(gòu)發(fā)生重大變化； 考核小組領(lǐng)導(dǎo) 1/3 以上人員提議。 第七章 績效 考核文件保存與使用 績效考核文件保存方式 公司績效考核文件采取手工與電子版數(shù)據(jù)庫兩種保存方式。 績效考核文件保存部門 由人力資源部 妥善保存中層管理人員及員工的績效考核文件，以備公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門或人員查看。 績效考核文件的使用 各部門負責(zé)人有權(quán)查閱其下屬員工的考核資料，在崗位調(diào)配過程中，可以查閱擬調(diào)入員工在其他部門的績效考核情況； 公司高管人員，有權(quán)查閱分管部門的員 工績效考核； 在部門員工和主管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)副總?cè)酱_認下人力資源部有權(quán)對當(dāng)日或月考核結(jié)果進行更正。 第八章 其他事項 本考核體系適用于一般常規(guī)性的工作，不適用于由于個人行為給公司財產(chǎn)、聲譽造成嚴(yán)重損失或帶來巨大利益的事件，如違規(guī)、訴訟、為公司創(chuàng)造巨額收入等，此類重大事件將單獨處理。 本考核體系，由公司總經(jīng)理授權(quán)人力資源部解釋。 在不與本制度沖突、不發(fā)生重復(fù)獎罰的前提下，其他專項考核制度作為補充考核繼續(xù)執(zhí)行。 本考核體系自頒布之日起正式執(zhí)行。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1