物業(yè)公司新員工入職培訓(xùn)方案-資料下載頁(yè)
2024-10-19 18:01本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】新員工的培訓(xùn)一般分為三個(gè)階段進(jìn)行：新入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)；升企業(yè)認(rèn)同感為主要目的；同時(shí)幫助新員工盡快的適應(yīng)公司環(huán)境、進(jìn)入工作角色；信息保密）；工作管理、職業(yè)心態(tài)等。形式，關(guān)注新員工工作流程、崗位職責(zé)、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的輔導(dǎo)；實(shí)自己，努力向上。崗指導(dǎo)培訓(xùn)，辦公室根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。應(yīng)對(duì)新員工實(shí)行崗位實(shí)操考核，合格后予以上崗資格。培訓(xùn)結(jié)果將直接與員工評(píng)定掛鉤，作為員工通過(guò)試用期的參考依據(jù)。書(shū)面考核考題由辦公室統(tǒng)一。其所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。計(jì)劃書(shū)》報(bào)送人力資源部及相關(guān)部門(mén)；
【正文】 培訓(xùn)期間 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)部門(mén) 一、新進(jìn)員工對(duì)所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解程度如何？ 二、對(duì)新進(jìn)人員專門(mén)知識(shí)評(píng)核 三、新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的了解情況 四、新進(jìn)人員提出改善意見(jiàn)評(píng)核，以實(shí)例說(shuō)明。 五、分析新進(jìn)人員工作專長(zhǎng)，判斷其適 合的工作，為何，列舉理由說(shuō)明 六、輔導(dǎo)人員評(píng)語(yǔ) 總經(jīng)理： 經(jīng)理： 評(píng)核者： 員工培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表 年 月 日 培訓(xùn)名稱及編號(hào) 參加人 員姓名 培訓(xùn)時(shí)間 培 訓(xùn) 地 點(diǎn) 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 5 頁(yè)，共 5 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng) 培訓(xùn)方式 使 用 資 料 培訓(xùn)者姓名 主 辦 單 位 培 訓(xùn) 受 訓(xùn) 課程安排是否合理 所學(xué)內(nèi)容與工作聯(lián)系是否密切 主管是否支持本次培訓(xùn) 對(duì)所學(xué)內(nèi)容是否感興趣 所學(xué)內(nèi)容能否用于工作中 對(duì)教師的授課方式是否滿意 教師授課是否認(rèn)真 教師是否能夠針對(duì)學(xué)員特點(diǎn)安排課堂活動(dòng)
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