【導(dǎo)讀】組交接班管理，確保裝置處在受控狀態(tài)下運行，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所屬各企業(yè)生產(chǎn)及輔助裝置。第四條班組長不在時，班組長可指定專人代理本班組長行使職責(zé)。第五條班組每個成員都有義務(wù)協(xié)助班長做好交接班工作。接班者提出檢查情。第八條交接班方式：各班組在接班前均應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定召開班前會。交接班界限以簽字為準(zhǔn)，檢查結(jié)束后，雙方在交接班日記上簽字，完成交接班工作。班人員，并經(jīng)接班班長同意，連班人員接受接班班長領(lǐng)導(dǎo)。對重要問題需雙方到現(xiàn)場確認(rèn)?？呻x開崗位，否則按違紀(jì)處理。錄下來，向下班交待清楚，不得故意隱瞞實情；第十四條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。及時提出，根據(jù)經(jīng)濟責(zé)任制的規(guī)定給予獎罰。不得干擾，不準(zhǔn)以任何理由妨礙檢查。全活動，對新工人進行安全教育，并對其安全教育工作實施落實與檢查。

　　

【正文】 情況，并按規(guī)定考核。 第十六條 班長負責(zé)對本班人員日常文明生產(chǎn)工作進行檢查與考核。 23 第十七條 凡在本制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)失誤或造成損失，按《經(jīng)濟責(zé)任制考核實施 辦法》及有關(guān)規(guī)定處罰。 第四章 附則 第十八條 本制度由公司有關(guān)部門負責(zé)解釋。 第十九條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。 24 班組民主管理制度 第一章 總 則 第一條 為提高班組民主管理水平，增強員工主人翁責(zé)任感和管理主體意識，調(diào)動員工參與班組各項管理工作的積極性，加強班組建設(shè)，根據(jù)班組民主管理成功經(jīng)驗，結(jié)合實際，特制定本制度。 第二章 民主管理的內(nèi)容 第二條 政治民主。員工是班組的主人，在政治上人人平等，都有貫徹執(zhí)行黨和國家路線、方針、 政策的權(quán)利和義務(wù)；有討論職代會各項文件，貫徹落實企業(yè)、車間職工代會精神和決議的權(quán)利及義務(wù)，把任務(wù)、指標(biāo)和措施落實到班組；有選舉權(quán)和被選舉權(quán)，民主選舉班組長、工會小組長、工管員、職工代表和評選先進等。 第三條 經(jīng)濟民主。主要包括人人當(dāng)家理財，人人參加班組經(jīng)濟活動分析，搞好班組經(jīng)濟核算；公布各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況，參與討論班組經(jīng)濟指標(biāo)和獎金分配等方案的制定。 第四條 技術(shù)民主。依靠班組員工開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、 QC 小組和合理化建議活動。 第五條 生活民主。在生活上發(fā)揚民主，開展互助互濟活動，幫助員 工解 25 決生活中的實際困難。進行家訪和談心活動，開展文體娛樂活動。 第三章 民主管理的權(quán)利和義務(wù) 第六條 員工參與班組管理主要有以下權(quán)利： 在保證班組長正確行使權(quán)利情況下，班組員工不僅有選舉和被選舉權(quán)，還具有知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 第四章 民主管理的形式 第七條 實行班組長領(lǐng)導(dǎo)的班委會負責(zé)制。班委會由班組員工民主選舉產(chǎn)生，工會小組長做為班委會的主要成員負責(zé)班組民主管理工作。 第八條 建立健全 班 組長領(lǐng)導(dǎo)下的工管員分工負責(zé)制。各班組可根據(jù)人員的多少，生產(chǎn)任務(wù)和工作量等實際需要設(shè)置工管員，各班組應(yīng)設(shè)安全員、質(zhì)量檢查員、宣傳員、經(jīng)濟核算員，任期為兩年，可連選連任。班組要根據(jù)其人員的特長和專業(yè)技能合理配備。 第九條 建立民主管理會制度。民主管理會要每月定期召開一次，班組民主管理會由工會小組長主持，每次會議必須保證三分之二以上的員工出席，民主評議班組長、班委會工作。參與經(jīng)濟責(zé)任制的修定等，并組織班組定期召開民主生活會。 第五章 民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核 26 第十條 車間黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會分會主席對班組民主 管理負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要經(jīng)常參加班組民主管理活動，指導(dǎo)工作。 第十一條 對參與班組民主管理各方在職權(quán)范圍內(nèi)意見不一致并難以解決時，車間領(lǐng)導(dǎo)要負責(zé)協(xié)調(diào)解決。 第十二條 班組民主管理要有活動記錄，活動情況對員工和車間要及時反饋。 第十三條 車間對班組民主管理要制定管理和考核細則，納入《班組責(zé)任制考核管理辦法》進行檢查與考核。 第六章 附 則 第十四條 本規(guī)定的解釋權(quán)在公司工會。 第十五條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 27 班組思想政治工作管理制度 第一章管理職責(zé) 第一條 班組長全面負責(zé)本班組的思想政治工作。 第二條 班組要設(shè)立兼職思想政治工作宣傳員（以下稱宣傳員），協(xié)助班組長做好本班組的思想政治工作和管理。 第二章 內(nèi)容與要求 第三條 認(rèn)真對員工進行愛黨、愛國、愛崗敬業(yè)和社會主義人生觀、世界觀、價值觀、榮辱觀、的教育，使員工成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的勞動者。 第四條 定期分析和研究員工的思想動態(tài)，并提出相應(yīng)措施和意見，充分發(fā)揮思想政治工作的作用，理順員工的思想情緒，營造和諧班組。 第五條 要及時了解和掌握員工的思想動態(tài)，思想政治工作做到“五必訪”，開展談心、家 訪和互助活動，切實解決員工的實際困難。 第六條 結(jié)合班組實際，開展多種形式的宣傳教育活動，提高思想政治工作的針對性與實效性。要不斷豐富班組文化建設(shè)的內(nèi)容，用先進文化推進班組思想道德、社會道德、家庭美德教育。 第七條 要結(jié)合班組建設(shè)，開展多種形式的崗位競賽及合理化建儀活動，調(diào) 28 動員工各方面的積極性和創(chuàng)造性，營造班組團結(jié)向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的思想文化氛圍。 第三章 思想政治工作原則 第八條 把尊重人、理解人、關(guān)心人作為班組思想政治工作中必須遵循的原則，以誠待人、以理服人、以情感人，致力于調(diào)動人的積極性，真心實意地為員工排憂解難，增強企業(yè)的凝聚力。 第九條 堅持系統(tǒng)教育和日常教育相結(jié)合，理論和實踐相結(jié)合的原則。 第十條 堅持思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步進行的原則，做好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的思想政治工作，教育員工增強主人翁責(zé)任感與敬業(yè)精神，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。 第十一條 堅持言教與身教相結(jié)合的原則，平等對待受教育者，同時注重發(fā)揮各種先進典型的示范作用，影響和勞動員工共同進步。 第四章 檢查與考核 第十二條 車間黨支部書記負責(zé)檢查和考核班組的思想政治工作。 第十三條 凡認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度，在班組思想政治工作中做出突出 貢獻的班組長、宣傳員和其它員工，車間或廠給予表獎。凡不認(rèn)真執(zhí)行本制度，在思想政治工作中出現(xiàn)失誤或造成不良后果者，依據(jù)有關(guān)規(guī)定處罰。 第五章 附 則 29 第十四條 本制度由公司工會負責(zé)解釋。 第十五條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。