【正文】 分工，明確個(gè)人負(fù)責(zé)檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。E、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項(xiàng)目”要重點(diǎn)檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。F、檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，因此，要認(rèn)真細(xì)致。特別是對(duì)事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位、危險(xiǎn)程度及處理意見(jiàn)等。采用安全檢查評(píng)分表的應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的理由。G、安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析，用定性和定量做出安全評(píng)價(jià)。H、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項(xiàng)。對(duì)事故隱患的處理：A、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)登記，不僅是檢查整改情況的依據(jù)，也是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息渠道。可以具此情況研究指導(dǎo)安全管理的決策。B、安全檢查中查出的隱患整改通知書，引起整改單位的重視，對(duì)凡是有限發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢察人員應(yīng)責(zé)令停工，受檢單位必須立即整改；C、對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須當(dāng)場(chǎng)指出，立即糾正；D、受檢單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存在的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，按照“三定”(即:定人、定期限、定措施)的要求進(jìn)行治理，在隱患沒(méi)有排除前，必須采取可靠的防護(hù)措施；E、整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門，派人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格后，進(jìn)行銷項(xiàng)。項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、井字架、（龍門架）、施工機(jī)具、腳手架、“三寶、四口”的防護(hù)及各種安全防護(hù)用品。塔吊、外用電梯、打樁機(jī)、壓力容器、模板工程等項(xiàng)目，在施工前由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全技術(shù)交底，安裝完成后，在使用前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后報(bào)公司安全處進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》報(bào)工程所在地安全監(jiān)督站進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全驗(yàn)收合格通知書和安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備安全準(zhǔn)用證，準(zhǔn)用證要懸掛在機(jī)械設(shè)備的醒目位臵，未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗(yàn)收合格簽發(fā)驗(yàn)收合格通知書和準(zhǔn)用證的安全防用具和施工機(jī)械設(shè)備不得使用，并履行好交驗(yàn)資料入檔。公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查組，對(duì)所屬單位進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查，檢查完畢后進(jìn)行總結(jié)并發(fā)通報(bào)。公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患，以《事故隱患通知書》通知受檢負(fù)責(zé)人，限期整改。安全處每月對(duì)所屬工地進(jìn)行全面安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，指定項(xiàng)目經(jīng)理立即限期整改。項(xiàng)目部專職安全人員，根據(jù)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查，對(duì)本單位所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患，通知項(xiàng)目經(jīng)理整改，并上報(bào)公司安全處。各項(xiàng)目經(jīng)理，除在日常檢查時(shí)，隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況外，每周六對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面安全檢查。對(duì)查出的隱患，立即進(jìn)行整改，并作為周一教育的內(nèi)容。生產(chǎn)班組的班組長(zhǎng)、班組兼職安全員，班前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)產(chǎn)所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查，生產(chǎn)過(guò)程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。1各項(xiàng)目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，安全、機(jī)械、電器人員參加的安全生產(chǎn)檢查，雨期重點(diǎn)檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況；冬期重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑、防凍措施等。四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度根據(jù)《安全法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度?？己藘?nèi)容A、各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。B、職工因工傷亡控制指標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）。C、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100%、優(yōu)良率按公司要求）。D、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）。管理目標(biāo)A、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。B、公司要制定安全管理目標(biāo)，并要制定集體措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。C、項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程，首先要制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)有人抓，有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。D、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。E、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作安全責(zé)任A、企業(yè)法定代表人對(duì)實(shí)現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。B、各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。C、各級(jí)各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。D、項(xiàng)目經(jīng)理是法定代表人在施工項(xiàng)目上的代理人，對(duì)項(xiàng)目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。考核辦法A、實(shí)行逐級(jí)考核的辦法，公司接受上級(jí)考核，項(xiàng)目部接受公司考核，項(xiàng)目部要對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。B、各級(jí)要制定具體考核辦法，考核成績(jī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績(jī)掛鉤，列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。C、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。D、公司每月對(duì)各項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考評(píng)，在考評(píng)中達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的不獎(jiǎng)不懲，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的懲當(dāng)月工資10%，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)月工資的10%，安全生產(chǎn)月考評(píng)成績(jī)作為項(xiàng)目部年終評(píng)先工作的重要依據(jù)（占年終評(píng)先比例的60%）。凡在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)。A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的。B、在勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。C、防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，在文明施工中做出顯著成績(jī)，獲得省、市級(jí)文明工地稱號(hào)的，公司予以成本補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書中訂立。A、公司對(duì)創(chuàng)文明工地的單位按建筑工程面積進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：㎡；㎡；㎡；㎡；對(duì)未能完成安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任目標(biāo)的項(xiàng)目部，公司按照創(chuàng)建文明工地獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)責(zé)任項(xiàng)目部進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。B、工程竣工的單位工程，安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)匯總不達(dá)標(biāo)的，㎡的罰款，罰款辦法由公司安全處出安全生產(chǎn)、文明施工不達(dá)標(biāo)證據(jù)，經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)交公司財(cái)務(wù)部由受罰單位工程款中扣除，并整理好懲罰資料入檔。對(duì)于有下列之一的人員給予處分 A、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的B、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的C、發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告，而發(fā)生事故的 D、存在事故隱患不執(zhí)行上級(jí)和安全部門限期整改的要求，造成事故的 E、發(fā)生事故后，不積極組織搶救，不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定（1）、施工設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患a、生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者，不得安裝或運(yùn)行，對(duì)于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者，罰款100～200元。b、已經(jīng)開(kāi)工的工程項(xiàng)目無(wú)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)施工方案中無(wú)安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款200元；雖編制施工設(shè)計(jì)方案，但未經(jīng)審批，一經(jīng)查出，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款100元； c、存有重大事故隱患，逾期不解決的，對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款300～500元； d、存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對(duì)事故進(jìn)行了整改，但整改的不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項(xiàng)的，對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款100～200元；e、對(duì)確定將有毒、有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無(wú)防護(hù)措施的單位，并未提供指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以200～1000元罰款，并扣罰月工資的10～30%。f、被罰者違反以上多項(xiàng)規(guī)定的，按各項(xiàng)規(guī)定和并處罰，由個(gè)人承擔(dān)。（2）、現(xiàn)場(chǎng)管理及檢查a、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋、不帶安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女職工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，每人罰款10元；項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員均罰款20元；一次發(fā)現(xiàn)10個(gè)違紀(jì)人員，處罰工地主要負(fù)責(zé)人100元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人另處罰100～300元，分包隊(duì)伍等同。b、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。c、塔吊、施工電梯、龍門架（井字架）、腳手架、施工用電、施工機(jī)具、安全網(wǎng)等的搭設(shè)沒(méi)有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施，設(shè)備投放使用前未經(jīng)驗(yàn)收和辦理驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)有關(guān)人員處以每人20～200元罰款。d、對(duì)于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20～200元，對(duì)于違章操作者視情節(jié)輕重罰款20～50元。e、對(duì)于無(wú)視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20～200元。f、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地，罰工地負(fù)責(zé)人50～200元罰款。g、公司內(nèi)部檢查中對(duì)達(dá)不到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）中合格等級(jí)工地，處以工地負(fù)責(zé)人50～200元罰款。h、市級(jí)以上部門檢查，對(duì)達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）中合格等級(jí)工地，處以工地負(fù)責(zé)人100～200元罰款。受到通報(bào)批評(píng)的工地對(duì)工地負(fù)責(zé)人加倍處罰。k、在檢查或平時(shí)抽查中，對(duì)必備的安全管理資料管理混亂或嚴(yán)重缺項(xiàng)的工地負(fù)責(zé)人，罰款20～200元。l、違反以上多項(xiàng)規(guī)定的單位和個(gè)人按各項(xiàng)規(guī)定和并處罰。（3）、工傷事故a、單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰款50～500元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付，事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10～30%，免發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。b、單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款3000～5000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付10～30%，不足部分由承包組或項(xiàng)目部支付，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資10～30%，并免發(fā)1～3個(gè)月職務(wù)崗位津貼和獎(jiǎng)金。c、本單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰款5000～10000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20～30%，不足部分由承包組或項(xiàng)目部支付，扣罰事故責(zé)任者本人月工資10～30%，并免發(fā)1～6個(gè)月職務(wù)崗位津貼和獎(jiǎng)金。d、單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算合并罰款。e、發(fā)生事故拖延報(bào)告，隱瞞不報(bào)，謊報(bào)以及故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任者，罰款50～500元，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。（4）、設(shè)備事故和隱患a、對(duì)私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50～500元罰款 b、對(duì)于發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5～10%的罰款（不少于100元）。c、發(fā)生與外單位無(wú)關(guān)的交通事故，對(duì)事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5～10%的罰款。（5）、火災(zāi)事故及隱患 a、火災(zāi)隱患①、火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項(xiàng)按10元處罰責(zé)任人員。②、重大隱患要求限期整改，逾期不改者，對(duì)責(zé)任人員處以100～500元罰款。③、違反消防規(guī)定不聽(tīng)勸阻者，給予適當(dāng)罰款。b、火警①、對(duì)于火警損失折款不足百元責(zé)任者處以10元罰款，并給予批評(píng)教育。②、對(duì)于火警損失折款100～5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)10%的罰款。③、對(duì)于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬(wàn)元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟(jì)損失20%的罰款。④、對(duì)于直接經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元及萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者，報(bào)告公安機(jī)關(guān)依法懲處。⑤、對(duì)因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者，要加陪處罰。⑥、消防器材，設(shè)備因管理不善和做他用的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款，影響滅火行動(dòng)造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。⑦、對(duì)造成既有人員傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。對(duì)有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。①、對(duì)于違章操作，經(jīng)檢查人員提出后，仍然堅(jiān)持不改造成事故者。②、對(duì)于違章指揮造成事故者。③、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報(bào)事故情況，破壞現(xiàn)場(chǎng)，妨礙事故調(diào)查者。④、單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。⑤、下發(fā)“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。1因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位或個(gè)人免予處罰。五、班組安全活動(dòng)制度各專業(yè)班組的安全生產(chǎn)文明施工由班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。要認(rèn)真遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)本班組人員的技術(shù)高低體力強(qiáng)弱和性情特點(diǎn)等情況合理安排工作，做好安全技術(shù)交底。班組必須設(shè)有兼職安全員、協(xié)助班組長(zhǎng)教育、檢查、督促班組人員做好安全工作。各專業(yè)班組長(zhǎng)要認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，并教育其在任何情況下，均不得違章蠻干，更不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、防護(hù)用品、腳手架等設(shè)施，操作人員有權(quán)拒絕違章指揮。認(rèn)真組織好安全日活動(dòng)，開(kāi)好班前安全會(huì)，布臵好本班組人員相應(yīng)的工作內(nèi)容及安全注意事項(xiàng)，下班前班組人員的執(zhí)行情況，并做好活動(dòng)記錄，提高活動(dòng)效果。班組每變換一次工作內(nèi)容或同類工作變換工作地點(diǎn)，都要針對(duì)性地進(jìn)行安全教育和交底，并做好記錄。班組長(zhǎng)要經(jīng)常自檢現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正各種不安全因素，不能及時(shí)解決的，要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T，消除事故隱患，同時(shí)做好記錄。班組長(zhǎng)要對(duì)本版組的新工人做好入場(chǎng)安全教育，并認(rèn)真填寫教育記錄卡。班組發(fā)生工傷事故要及時(shí)報(bào)告，并組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，并組織好搶救工作，協(xié)助做好事故調(diào)查工作。六、文明施工管理制度為了推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)的組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和最佳施工狀態(tài)，根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99），河北省《河北省建筑施工文明工地檢查評(píng)分辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的開(kāi)展。確定文明施工管理目標(biāo)，并將目標(biāo)管理責(zé)任明確分工，分解到人，各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作、齊抓共管、確保文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)建省級(jí)文明工地的項(xiàng)目工程，要在工程開(kāi)工時(shí)列入計(jì)劃，并及時(shí)向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站提出申報(bào)申請(qǐng)，接受安監(jiān)站的監(jiān)督考核。（1）、工程再開(kāi)工前依照下列標(biāo)準(zhǔn)