電廠班組年終培訓(xùn)總結(jié)-資料下載頁
2024-10-19 17:28本頁面
【導(dǎo)讀】沒有扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能就沒有可靠的安全、技術(shù)保證，也。就無法滿足現(xiàn)代電力企業(yè)生產(chǎn)的需要。2020年在全面完成安全生產(chǎn)、不斷完善職工教育管理基礎(chǔ)工作，努力提高培訓(xùn)數(shù)量和培訓(xùn)質(zhì)。量，培養(yǎng)職工崗位成才，以適應(yīng)班組管理的需要。低予以掌握和了解，針對(duì)崗位特點(diǎn)與人員素質(zhì)不同安排其崗位學(xué)習(xí)，缺什么、補(bǔ)什么，先易后難，做到有的放矢。在培訓(xùn)中堅(jiān)持執(zhí)行嚴(yán)格。作為員工績效考核的一部分。整個(gè)班組的文化層次和理論技術(shù)水平。利用淘汰下的舊設(shè)備組織班員。不愿意鉆研業(yè)務(wù)的不良風(fēng)氣。多樣，生動(dòng)活潑，除了傳統(tǒng)的技術(shù)問答，技術(shù)講課，事故演習(xí)之外，模擬檢修等多種培訓(xùn)形式。這樣既增加了大家的業(yè)務(wù)知識(shí)，又激發(fā)了。另外針對(duì)每次設(shè)備大，小修組織班員進(jìn)行現(xiàn)場技。高大家的感性認(rèn)識(shí)。所以，員工不僅要具備善于溝通、技能、與人共事的人事技能和思想技能。明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。
【正文】 檢修應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊、磨煤機(jī) 典型 檢修作業(yè) 注意事項(xiàng)等手冊，下發(fā)到每個(gè) 人，并要求全員掌握，使班組培訓(xùn)工作得以持續(xù)進(jìn)行。 通過 08 年 的培訓(xùn) 工作 我深刻的體會(huì)到， 班組人員 綜合素質(zhì)的高低，將影響班組 建設(shè)和 管理的成敗。所以， 員工 不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng) 團(tuán)隊(duì) 等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)，要明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo)，朝著 這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。 我相信在 08 年培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，我班 09 年的人員素質(zhì)必將得到極大的提升。
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