【導(dǎo)讀】本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運行部單元長的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核。本崗位主要對運行部當(dāng)值值長負責(zé)。負責(zé)當(dāng)值集控所管轄及與本集控室有直接關(guān)系的設(shè)備、系統(tǒng)運行以及人員管理工作。承擔(dān)因本人工作失誤或過失所造成的直接責(zé)任。行使公司賦予本崗位的權(quán)限。掌握凝結(jié)水處理、循環(huán)水處理系統(tǒng)和工作原理，掌握爐內(nèi)化驗的監(jiān)督和監(jiān)控指標(biāo)。確保當(dāng)值期間本機組安全可靠、經(jīng)濟穩(wěn)定運行。不發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害。不發(fā)生人為責(zé)任的違規(guī)電量。技術(shù)措施和事故預(yù)想。況、報警情況、保護投退、定期工作、交待事項等。機組人員進行安全措施的執(zhí)行并指出操作的注意事項和操作的危險點。當(dāng)班期間，若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度者，應(yīng)予以制止。及做好防范措施并填報事故原始報告。在事故處理中，班長有權(quán)禁止非當(dāng)班人員進入現(xiàn)場。對于屢次不堅守崗位，不聽勸告者，有權(quán)制止并建議領(lǐng)導(dǎo)停止其工作。

　　

【正文】 慣性違章的考核。 第十五條 認真開展技術(shù)問答、事故預(yù)想，加強各專業(yè)的培訓(xùn)工作，掌握新技術(shù)、新方法，做到學(xué)用結(jié)合。認真準(zhǔn)備每年安規(guī)、運規(guī)考試，認真開展反事故演習(xí)活動，經(jīng)常組織多種形式的技術(shù)競賽提高班組成員的技能素質(zhì)。 第十六條 做好春、秋兩季安全大檢查工作和針對季節(jié)性、節(jié)假日等特殊運行方式開展專項檢查工作。 第十七條 宣傳安全生產(chǎn)的重要性，使班組員工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。 第十八條 對照班 組安全目標(biāo)及實施細則，抓好班組每周安全活動，及時組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件、事故通報，分析不安全事例。 第十九條 加強安全生產(chǎn)的考核力度，制定相應(yīng)的經(jīng)濟處罰條例，對違章違紀(jì)及失職的有關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)考核，力爭實現(xiàn)班組全年安全目標(biāo)。 第二十條 不定期進行消防器材和空氣呼吸器的使用方法及緊急救護法考問，加強自我保護意識。 第二十一條 加強運行監(jiān)視，控制、調(diào)整好 各運行參數(shù)， 必要時進行人工干預(yù)。對有可能產(chǎn)生環(huán)保影響的各類事件要及時向班長、值長匯報。 第二十二條 1 進一步加強設(shè)備巡檢和設(shè)備的報缺工作， 提高巡檢質(zhì)量 第二十三條 1加大小指標(biāo)考核力度，提高班組人員的積 極性。 第二十四條 1做好每天指標(biāo)監(jiān)視工作，發(fā)現(xiàn)問題及時分析、匯報和處理。 第二十五條 1加強安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益的宣傳工作，人人重視抓經(jīng)濟效益的重要性。 第二十六條 1深挖潛力，完善經(jīng)濟考核指標(biāo)，進一步做好班組機組間的經(jīng)濟指標(biāo)競賽工作。 第二十七條 1不斷開拓管理思路和方法，更好地完成專業(yè)下達的目標(biāo)指標(biāo)。 第二十八條 二、考核 第二十九條 班長是目標(biāo)指標(biāo)完成情況的第一責(zé)任人，負責(zé)對班組各崗位指標(biāo)完成情況進行考核。具體按照本班組的《班組績效考核方法》執(zhí)行。 第三十條 一、班組培訓(xùn)： 第三十一條 班組成員應(yīng)按時參加班組安全活動、班前班后會、班組技術(shù)培訓(xùn)，認真進行政治學(xué)習(xí)，積極參與班 組工會活動及班組節(jié)能活動，認真完成運行分析。無故不參加各項活動者或不能完成運行分析者，班組予以考核 分，對各活動提出可行性方案并予以采納者，班組予以獎勵 。 第三十二條 班員應(yīng)積極參加部門組織的仿真機技能培訓(xùn)，努力提高技能水平。如有班員無正當(dāng)理由不參加部門組織的仿真機技能培訓(xùn)或培訓(xùn)期間吊兒郎當(dāng)、無理取鬧、不尊重教練教學(xué)安排的或者年度仿真機考試不合格者，班組考核 1 分。 第三十三條 班組成員平時應(yīng)鉆研業(yè)務(wù)，積極參加部門組織安排的安規(guī)、運規(guī)考試，通過考試檢驗專業(yè)知識的掌握程度。不遵守考場紀(jì)律或安、運規(guī)考試成績 不合格，班組考核 1 分。 16 第三十四條 在部門規(guī)定的期限內(nèi)，班組對未能完成升崗、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)或考試不合格者，班組予以提醒并幫助，經(jīng)補考合格且能及時上崗班組不予考核。經(jīng)一次補考仍不合格，不能及時上崗者，班組考核 1 分。 第三十五條 根據(jù)部門安排參與各類演習(xí)、比武活動成績優(yōu)異者，班組予以獎勵 1分 第三十六條 支持公司宣傳工作，一個季度內(nèi)最少投稿一篇，給予投稿者一定的獎勵。未完成者，則班組考核 。 第三十七條 第三十八條 二、技術(shù)管理： 第三十九條 按照兩票三制要求，認真填寫工作票和操作票，及時登記絕緣測量簿和警告牌登記簿，班組檢查發(fā)現(xiàn)未按票填寫或漏登記，班 組考核 。 第四十條 嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。巡回檢查時不攜帶電筒和相對必要的工具，敷衍了事或巡檢抽查不合格者，班組考核 。 第四十一條 巡回檢查發(fā)現(xiàn)缺陷及巡回檢查質(zhì)量高，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重影響機組安全運行的隱患者，班組視情況獎勵 。 第四十二條 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行定期制度，在規(guī)定的時間，按內(nèi)容和要求做好設(shè)備的定期試驗、切換、維護。逾期不做或無記錄的，班組考核 1 分。 第四十三條 做好交接班制度，保證機組的安全經(jīng)濟運行，不應(yīng)有交接不清造成的設(shè)備異常運行。運行日志交代不清或未記錄者，班組考核 1 分。 第四十四條 行班組橫向?qū)Ρ?，根?jù)所排名次進行加扣分，第一名加 1，第二名加 ，第四名扣 ，第五名扣 1。副值按主值分值減半考核。 第四十五條 整月停役機組不考核。 第四十六條 三、安全生產(chǎn)： 第四十七條 班組應(yīng)實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。對班組成員發(fā)生責(zé)任障礙、異常、差錯者，班組在部門考核標(biāo)準(zhǔn)上按分值加倍考核。 第四十八條 發(fā)生一般性誤操作，未引起嚴(yán)重后果者，班組第一次為技術(shù)指導(dǎo)加警告，若重犯則班組考核 1分，若為非技術(shù)原因，班組考核 。 第四十九條 日常操作不會做及不懂如何操作，班組第一次為技術(shù)指導(dǎo)，若重犯則班組視情況對個人進行考核扣 。 第五十條 發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷或事故隱患，避免非停，班組視情況予以獎勵 第五十一條 工作中不戴安全帽，或者不執(zhí)行其他安全措施者，班組考核 分。 第五十二條 事故處理迅速正確，班組視情況予以獎勵 ；機組事故處理錯誤并造成事故擴大，班組視情況予考核 。 第五十三條 無故拒絕班長發(fā)布的操作任務(wù)，班組視情況予考核 。 第五十四條 第五十五條 四、勞動紀(jì)律及班容班貌： 第五十六條 遲到 10分鐘內(nèi)，班組予以警告，遲到 10分鐘以上，班組考核 分。 第五十七條 早退，班組考核 分。 第五十八條 監(jiān)盤坐 姿不正，第一次班組予以警告，第二次以上，班組考核 分。 第五十九條 監(jiān)盤看與工作無關(guān)的書報，班組考核 1 分。 第六十條 上班時間洗澡，班組考核 分。 第六十一條 監(jiān)盤睡崗，班組考核 2 分。 第六十二條 待崗室睡覺，班組考核 。 第六十三條 脫崗、串崗、缺崗，班組考核 2 分。 第六十四條 工作安全帽、茶杯、工作手套和工器具無定置擺放，第一次班組予以 17 警告，第二次以上，班組考核 分。 第六十五條 盤面、集控室和待崗室應(yīng)保持干凈整潔。如班班清未做好，第一次班組予以警告，第二次以上，班組考核 分。 第六十六條 1工器具遺失，班組考核 分。 第六十七條 1班員有不按公司統(tǒng)一規(guī)定穿工作服、佩戴崗位證的行為，第一次班組予以警告，第二次以上，班組考核 分。 第六十八條 1工作場所禁止吸煙，班組考核 。 第六十九條 第七十條 補充：若有任何違章違紀(jì)被公司或部門考核扣分，則班組對個人進行加倍考核。