如何做一個(gè)優(yōu)秀的店長-資料下載頁

【總結(jié)】2021/11/111如何做一個(gè)優(yōu)秀的店長2021/11/112一、優(yōu)秀店長必備的基本要素（全部）1、了解產(chǎn)品的消費(fèi)群體2、了解優(yōu)缺點(diǎn)，是否有說服力3、了解產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)向4、了解制造工藝和才質(zhì)5、了解競爭者品牌與之比較6、了解顧客的消費(fèi)心理2021/11/1131、不要過分相信自己2、

2024-10-19 15:23

如何做一個(gè)成功的演講-資料下載頁

【總結(jié)】1演講技巧2目錄為什么要演講如何建立演講自信心演講的三要素如何組織演講內(nèi)容演講前的準(zhǔn)備如何使用視覺輔助工具如何營造演講氣氛如何提高演講技巧3第一單元演講的優(yōu)點(diǎn)“公眾演講有一個(gè)很重要的優(yōu)點(diǎn)：在短暫的時(shí)間內(nèi)，它使一個(gè)人與一大群人一起分享其占有的觀點(diǎn)和信息。這就是為什么口頭交流思想的

2025-08-15 21:20

如何做一個(gè)合格的父母-資料下載頁

【總結(jié)】溝通交流促進(jìn)教育成功七年級(jí)四班家長交流座談會(huì)王遠(yuǎn)舟：13455009521你感覺你是一個(gè)合格的家長嗎？合格家長自測30條說明下面的要求，如果您總能做到，每項(xiàng)得2分；如果偶爾能做到，每項(xiàng)得1分；如果沒做到，即得0分；最后把您所得的分?jǐn)?shù)加起來

2025-08-09 15:50

如何做一個(gè)優(yōu)秀的講師-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的講師——高素芬左右大腦的測試兩條腿的坐在三條腿上拿著一條腿，來了一個(gè)四條腿的想搶一條腿，兩條腿用三條腿打走了想搶一條腿的四條腿。學(xué)習(xí)的三放放下放開FUN為什么要有FUN？講師的認(rèn)知：自我

2025-05-15 00:32

如何做一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁

【總結(jié)】華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院教授、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)研究中心主任陳海春人民網(wǎng)－強(qiáng)國博客－紅色牧師如何做一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者——領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力和方略魅力請(qǐng)將手機(jī)打至振蕩狀態(tài)027-8754412313871159646紅色牧師

2025-02-15 15:33

如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者（提升責(zé)任）主講：李香萍副教授課程要求?準(zhǔn)時(shí)?將所有通訊工具處于靜音狀態(tài)?積極參與，相互學(xué)習(xí)?互動(dòng)?敞開思想，暢所欲言?管理，?管人理事管理事人計(jì)劃控制執(zhí)

2025-02-15 15:05

如何做一個(gè)“好”的中層管理者？-資料下載頁

【總結(jié)】如好做一個(gè)“好”的中層管理者？西安**餐飲服務(wù)管理有限公司中層管理人員及骨干員工系列培訓(xùn)（一期）什么是中層管理人員？?我們先來看看“官方”定義：?中層管理人員——是指處于高層管理人員和基層管理人員之間的一個(gè)或若干個(gè)中間層次的管理人員，他們的主要職責(zé)是，貫徹執(zhí)行高層管理人員所制定的重大決策，監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層人員的工作。

2025-02-15 15:07

如何做一個(gè)好的管理者[1]-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個(gè)好的管理者一、管理的定義:管理：就是在特定的環(huán)境下，管理者為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，對(duì)其所能支配的各種資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列活動(dòng)的過程。管理的定義應(yīng)包括如下幾層含義：1、管理是什么？管理是一系列活動(dòng)過程。2、由誰來管？即管理的主體是管理者。3、管理什么？即管理的客體是各種資源，如人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等。4、為何而管？即管理的目

2025-08-04 15:26

如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管一．目標(biāo)決定出路二．著眼微觀，練好內(nèi)功三．掌握系統(tǒng)，放眼未來四．恰如其分地表現(xiàn)自已五．把握機(jī)遇，成就夢想一．目標(biāo)決定出路１．生產(chǎn)管理的角色意識(shí)２．運(yùn)用ＳWＯＴ進(jìn)行差距分析

2025-05-09 16:30

[精選]如何做一個(gè)出色的班組長ppt-如何做好一個(gè)基層管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的班組長內(nèi)容–班組和班組長–管理和激勵(lì)–如何做好班組長工作?–如何報(bào)告?–如何解決問題?班組和班組長?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體.?班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)

2025-01-08 10:31

如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升訓(xùn)練營6/17/2021課程描述?生產(chǎn)計(jì)劃是物料管理和生產(chǎn)管理的準(zhǔn)備工作，只有制定出一個(gè)完整的生產(chǎn)計(jì)劃管理的一系列流程，才能出色的完成物料管理和生產(chǎn)管理等一些繁雜的管理工作。課程風(fēng)格?“60/40”時(shí)間原則(講師40%,學(xué)員60%)、小組討論/發(fā)表、

2025-05-15 00:32

如何做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁

【總結(jié)】一、必備素質(zhì)1、知道自已要做什么！為什么要做？你尊重別人，別人就尊重你。2、別讓工作追著你跑。3、制定目標(biāo)，調(diào)整自已；4、做好時(shí)間管理；5、不做不值得的事情；二、關(guān)愛1、要了解下屬的心態(tài)；2、不是熟悉工作而是精通工作；3、給他們足夠發(fā)揮的空間；4、多為下屬解優(yōu)；5、放大他的優(yōu)點(diǎn)

2025-02-14 12:43

如何做一個(gè)有效的管理者(70-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一位有效的管理者主講：黃齊發(fā)主要內(nèi)容?1、管理是什么?2、管理者主要做什么?3、什么樣的管理是有效的管理?4、有效管理的測評(píng)與診斷?5、如何使自己的管理有效一、管理是什么討論?貓和老鼠的故事。管理是一種營銷行為?管理者是賣方，

2025-02-15 13:04

[精選]做個(gè)精明的消費(fèi)者-資料下載頁

【總結(jié)】時(shí)代不斷變遷,物價(jià)膨脹,加上大多數(shù)人的有限金錢,我們不得不做個(gè)精明的消費(fèi)者1.消除暴利協(xié)助提高社會(huì)商業(yè)道德消費(fèi)者委員會(huì)在1974年成立,目的是保障消費(fèi)者的利益.現(xiàn)時(shí),本港的消費(fèi)者委員會(huì)已是「國際消費(fèi)者聯(lián)合協(xié)會(huì)」的成員,和世界先進(jìn)國家一起為消費(fèi)者謀求合理的權(quán)益。眼睛要明亮心要細(xì)

2025-01-18 08:38

如何做一個(gè)高效率的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】寫在前面的話在學(xué)校我們已經(jīng)養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對(duì)文化.人才.社會(huì).專業(yè).技術(shù).的定義有了一定的理解,面對(duì)五顏六色的.復(fù)雜的.五花八門的社會(huì),急需要整明白的是:適應(yīng)社會(huì)最需要管理者的能力,管理者的能力直接關(guān)系著我們每一個(gè)同學(xué)的前途和命運(yùn),今天我們共同研究的主題就是:如何做一個(gè)高效率的管理者

2025-02-15 13:05

如何做一個(gè)精明的消費(fèi)者-閱讀頁

如何做一個(gè)精明的消費(fèi)者(文件)

如何做一個(gè)精明的消費(fèi)者-全文預(yù)覽

如何做一個(gè)精明的消費(fèi)者-預(yù)覽頁

如何做一個(gè)精明的消費(fèi)者-免費(fèi)閱讀