鋰電池項目建議計劃書-資料下載頁
2025-01-19 08:52本頁面
【正文】 話,如果與其他金屬接觸,就有可能發(fā)生發(fā)熱,破裂等事故,所以最好用玻璃膠貼封其電極,然后進行處理.(詳細的處理方法由于每個地方都不同,因此必須按照居住地的指示進行.)廢電池的最佳處理辦法是進行再生利用或環(huán)境無害化處理、處置管理。在再生利用過程中仍然可能產(chǎn)生環(huán)境污染。如土法煉鉛多采用反射爐火熔煉冶金法，雖然工藝成熟容易掌握，但鉛的回收率僅有82％左右，其余的鉛以氣態(tài)或粉塵出現(xiàn)，會同冶金過程所產(chǎn)生的二氧化硫一起進入大氣，造成大氣污染，同時也直接影響操作工人的身體健康。而隨著廢電池產(chǎn)生量的逐年增加，廢電池的環(huán)境污染問題日益突出。工藝裝置“三廢”排放與預處理 本電池生產(chǎn)工藝中產(chǎn)生的萃取劑與礦物油的廢液混合體可以通過回收裝置進行回收利用,少量釜殘可送固廢處理中心焚燒處理。在冷卻成型機中使用的冷卻水為循環(huán)水,不需排放,不會污染環(huán)境。八， 工廠組織和勞動定員估算工作制度及勞動定員 （1）工作制度 生產(chǎn)車間采用四班三倒工作制，管理科室為常日班工作制，年有效工作時間為330 天。 （2）生產(chǎn)班制 根據(jù)該產(chǎn)品生產(chǎn)連續(xù)化的特點，生產(chǎn)操作人員一日三班制，實行四班三倒運轉(zhuǎn)，經(jīng)營、管理人員和少數(shù)職工實行常日班工作。（3）定員企業(yè)下設(shè)總經(jīng)辦，財務(wù)部，行政部，人力資源部，品質(zhì)部，物控部，工程部，采購部，技術(shù)部，生產(chǎn)部，業(yè)務(wù)部等11個管理部門。企業(yè)目前總?cè)藬?shù)為873人，其中總經(jīng)理辦12人，財務(wù)部15，行政部39人，人力資源部6人，品質(zhì)部36人，物控部15人，工程部27人，采購部9人，技術(shù)部69人，生產(chǎn)部45人，業(yè)務(wù)部57人，另外有工人543人。但隨著企業(yè)各期工程的完工和企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，預計人員數(shù)量逐年增長，新增人員中大部門將是工人和生產(chǎn)管理人員，相對業(yè)務(wù)規(guī)模的增長而言，非生產(chǎn)性管理人員規(guī)?？刂茣容^好。九， 項目實施規(guī)劃設(shè)想發(fā)展目標：努力瞄準國際先進技術(shù)水平，以自主創(chuàng)新能力作為核心競爭力，樹立國軒高科的品牌形象，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的規(guī)?；?、系列化及國際化，將國軒高科建成中國著名的新材料、新能源產(chǎn)業(yè)研發(fā)與生產(chǎn)基地！走“創(chuàng)新型、科技型、文化型”的發(fā)展道路，將公司建成一個符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、富于創(chuàng)新、善于學習、具有自己特色企業(yè)文化的大型民營科技型企業(yè)。力爭走在國內(nèi)本行業(yè)企業(yè)的前列！十， 投資估算和資金籌措設(shè)想總投資額約17000萬元人民幣（約合2100萬美元）。一期主要是公司自籌現(xiàn)金5000萬元，銀行貸款3000萬元。二期資金來源主要是本公司的追加投資、公司收入的滾動再投入資金、銀行貸款以及再融資。十一， 經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算經(jīng)濟效益：建設(shè)期為兩年。預計2012年正式規(guī)?；懂a(chǎn)。從2012年算起五年的經(jīng)濟效益預測 （單位：萬元）年度 2012 2013 2014 2015 2016 合計銷售額 15960 29640 51360 120000 214000 430960原材料成本 7980 15960 27820 60000 117700 費用 798 1482 2568 6000 10700 利潤 7182 12198 20972 54000 85600 稅收 1356．6 2325．6 4001．8 10200 16371 34255未來五年預計將給本地政府帶來 34255萬稅收。社會效益：公司在投產(chǎn)后的五年期預計將給合肥本地解決6000人以上的就業(yè)崗位。將為新材料、新能源產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進步作出自己的貢
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