【總結(jié)】供應(yīng)商培訓(xùn)手冊(cè)供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement
2025-06-22 06:32
【總結(jié)】○○股份有限公司供應(yīng)商考核表 年 月份 頁(yè)次：廠商名稱(chēng)品 質(zhì)(50%)交 期(40%)配 合 度(10%)總 分(100%)等 級(jí)
2025-06-30 18:30
【總結(jié)】供應(yīng)商綜合考核評(píng)價(jià)表部門(mén)：天水風(fēng)動(dòng)機(jī)械有限責(zé)任公司西安銷(xiāo)售分公司編號(hào)：01序號(hào)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)情況備注是否1經(jīng)營(yíng)設(shè)備設(shè)施情況：（4分）（1）是否有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所（1分）；1√（2）是否有一定規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)（1分）；1√（3）是否有良好的安全消防設(shè)
2025-06-30 18:28
【總結(jié)】XX廠供應(yīng)商審核表供應(yīng)商名稱(chēng) 廠址 日期
2025-06-30 16:57
2025-06-30 18:44
【總結(jié)】序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)備注10A．總體概況1、生產(chǎn)能力能夠滿足定單需求，并有富余2、工廠布局工廠布局合理，廠房周?chē)鸁o(wú)污染源、背風(fēng)向陽(yáng)、排水良好3、工廠衛(wèi)生無(wú)生活垃圾，無(wú)四害，工廠地面干凈衛(wèi)生4、垃圾管理有固定垃圾回收地點(diǎn)，并有管理5、工廠地面、道路鋪設(shè)水泥地面，裸
2025-06-30 20:55
【總結(jié)】審核報(bào)告編號(hào)：華煌電業(yè)制品（龍川）有限公司供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核記錄表供應(yīng)商名稱(chēng):主要業(yè)務(wù):地點(diǎn):聯(lián)系人:電話:
2025-06-30 17:55
【總結(jié)】供應(yīng)商定期評(píng)審表供應(yīng)商名稱(chēng)品質(zhì)分?jǐn)?shù)(50分)交期分?jǐn)?shù)(40分)協(xié)調(diào)性分?jǐn)?shù)（10分）總分?jǐn)?shù)考核結(jié)果交貨批不合格批制程反應(yīng)不合格批應(yīng)得分實(shí)際批數(shù)逾期批數(shù)應(yīng)得分急單配合異常反應(yīng)配合應(yīng)得分
2025-06-30 15:52
【總結(jié)】填寫(xiě)日期（必須）：供應(yīng)商資格預(yù)審（簡(jiǎn)）保密聲明： 長(zhǎng)期以來(lái)將供應(yīng)商信息當(dāng)作公司最重要的資產(chǎn)，在此保證供方在問(wèn)卷中提供的所有信息將視為機(jī)密資料，采購(gòu)部是此信息唯一授權(quán)的訪問(wèn)者，任何非授權(quán)的復(fù)印或其它用途的行為，無(wú)論是直接或簡(jiǎn)介，全部或部分，是被嚴(yán)格禁止的！按我司資格預(yù)審要求，每頁(yè)均需要蓋章確認(rèn)，您可以提供掃描版（發(fā)郵件）或紙質(zhì)版+電子光盤(pán)/U盤(pán)（快遞）給我們，謝謝配合。
2025-06-30 18:21
2025-04-14 13:21
【總結(jié)】沃爾瑪供應(yīng)商培訓(xùn)上海2023全球認(rèn)證中心美國(guó)供應(yīng)商提交議程?全球認(rèn)證中心概要?文件確認(rèn)步驟?出口審批程序規(guī)則?檢查商業(yè)文件以保證準(zhǔn)確遵守?確保目的地順利海關(guān)順利清關(guān)責(zé)
2025-03-01 19:59
【總結(jié)】供應(yīng)商RoHS培訓(xùn)Preparedby:Sunny2023/03/16一.歐盟RoHS指令二.H客戶RoHS規(guī)格三.其他客戶RoHS規(guī)格四.A對(duì)供應(yīng)商RoHS要求目錄第一部分歐盟RoHS指令(2023/95/EC)有毒物質(zhì)消化系統(tǒng)呼吸管
2025-01-15 12:37
【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理1采購(gòu)方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購(gòu)方對(duì)供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問(wèn)卷5供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競(jìng)爭(zhēng)案例分析1采購(gòu)方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購(gòu)方/
2025-01-21 01:39
【總結(jié)】供應(yīng)商安全培訓(xùn)2023-12安全培訓(xùn)供應(yīng)商安全培訓(xùn)重大安全規(guī)章個(gè)人防護(hù)用品1.進(jìn)入車(chē)間時(shí)，應(yīng)當(dāng)正確佩戴防護(hù)眼鏡，并且應(yīng)當(dāng)在安全走道內(nèi)通行；如因工作需要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域時(shí)，必須穿安全鞋。2.工作時(shí)應(yīng)佩戴該工作崗位要求的個(gè)人防護(hù)用品。設(shè)備防護(hù)3.員工必須使用機(jī)器設(shè)備上的防護(hù)裝置并且不得擅自移動(dòng)、拆除或改裝防護(hù)裝置。
2025-01-19 03:10
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量控制計(jì)劃審核表供應(yīng)商名稱(chēng):日期:鄧白氏號(hào)碼.:審核員(SQE):零件名:零件組別:前期準(zhǔn)備小組：零件號(hào):車(chē)型:項(xiàng)目名:圖紙日期:工程更改水平：工程更改號(hào):PPAP狀態(tài):產(chǎn)品認(rèn)證狀態(tài):是否動(dòng)力總成零件：是否是否安全件：是否
2025-07-21 18:10
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