20xx行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢與經(jīng)營策略-資料下載頁
2025-01-19 07:17本頁面
【正文】 團隊建設：①培養(yǎng)部門經(jīng)理的勝任度及滿意度 5分 ②出現(xiàn)不和諧事件扣 5分，該項 5分 40% 審計監(jiān)督 協(xié)助及指導各公司建立與修訂經(jīng)營模型 每季度對各公司例行審計一次并出具審計報告 每月檢查辦事處帳目 1次，每季隨機盤庫抽查率不低于 25% 資金出錯率為零，有效管控資金，無坐支 財務模型吻合度達標率 10分 審計的科學性與實用性： 優(yōu)、良、一般， 10/8/6 少抽檢或抽查 1個扣 1分，該項 10分 出現(xiàn)差錯及坐支扣 5~10分，該項 10分 40% 財會系 培訓 1. 專業(yè)培訓人均 80個學時 2. 培養(yǎng)審計助理 2名 半年人均實際學時數(shù) 100% 10分 半年計劃人均學時數(shù) 后備干部培養(yǎng)滿意度 10分 20% 合 計 100% 指標考核表 公司發(fā)展策略 （ 2）提升兩個實力 戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行能力 創(chuàng) 新 能 力 技術原創(chuàng)能力 解決實際問題的實戰(zhàn)能力 硬實力 軟實力 品 牌 文化技術滲透能力 廣告 軟文 技術服務 小喇叭 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的預見能力 戰(zhàn)略性研究課題的篩選能力 執(zhí)行能力控制 公司發(fā)展策略 （ 3）理解及踐行三個觀念 ? 與時俱進觀念 小富即安、團隊成功 ? 搶抓及運用機會的觀念 ? 節(jié)約意識 公司發(fā)展策略 （ 4）技術創(chuàng)新實力 ? 2022年以來集團研發(fā)在行業(yè)中的地位 品類 三類以上新藥數(shù)量 集團獲批原創(chuàng)新藥數(shù)量占比 化藥 4 %（ 4/39） 生藥 5 %（ 5/49） 公司發(fā)展策略 （ 5）技術創(chuàng)新策略 ? 尋找并培育新市場，進入無人區(qū) ? 差異化競爭，獨辟蹊徑 ? 熱點跟蹤引導，順應潮流 ? 把普通的產(chǎn)品做的不普通 公司發(fā)展策略 （ 6）集團新一輪市場競爭優(yōu)勢 ? 長效注射劑類 ? 中藥耐藥抑制劑 ? 大環(huán)內(nèi)酯類衍生物研究 ? 豬重要疫病新型疫苗研究 ? 雞腎型傳支全序列多聯(lián)多價疫苗研究 ? 細胞懸浮培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化核心技術 公司發(fā)展策略 （ 7）國家中心設立對集團發(fā)展的意義 ? 占位優(yōu)勢：搶占行業(yè)發(fā)展制高點，引領行業(yè)發(fā)展 ? 整合優(yōu)勢：大學、科研院所、企業(yè)科技整合平臺 ? 集聚優(yōu)勢：人才、項目集聚效應 ? 品牌優(yōu)勢：唯一性、排他性 公司發(fā)展策略 （ 8）研發(fā)管理工作重點 ? 研發(fā)架構搭建 ：國家中心 1+20產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 研發(fā)團隊建設 ：充實優(yōu)化、組建寵物疫苗 治療性生物制品、試劑盒研究室 ? 研發(fā)項目管理 ：培育學科帶頭人 成立專家委員會 推進項目法人及經(jīng)費預算管理 ? 知識產(chǎn)權管理 公司發(fā)展策略 （ 9）營銷重點工作 ? 團隊建設 ：優(yōu)化現(xiàn)有團隊 引進高素質人才 組建高層次技術服務團隊 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟培育與管理 ? 優(yōu)化產(chǎn)品線，提高銷售含金量 ? 重點產(chǎn)品營銷 （豬瘟、圓環(huán)、泰拉霉素） ? 強化技術服務
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