武術(shù)俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃-資料下載頁
2025-01-19 06:43本頁面
【正文】 訓難以保證水平，也沒有規(guī)模效益。 新加入者資金充足，但沒有生源。這是最需要看重的，因為他們是有備而來的競爭者。但因為發(fā)現(xiàn)得稍遲，所以將會失卻占領(lǐng)市場的先機。 可以說，體制優(yōu)勢將會是我們最主要的競爭力。雖說任何項目都有風險，但不得不說，本項目的風險系數(shù)確實很小。 首先，沒有客戶不認同的風險。我們與高校社團緊密聯(lián)系，相互扶持?？臻e市場，競爭壓力小，培養(yǎng)大學生也容易上路，產(chǎn)品不愁銷路。 其次，投資小。培訓利用的是閑置資源，進可攻，退可守，沒有入不敷出甚至投資“打水漂”的風險。 當然，項目在開展過程中還是存在一定風險的，這主要來自于競爭風險。發(fā)展速度過快。 過快導致師資跟不上會損害品牌的長遠發(fā)展。第四部分財務(wù)分析 一、前期投入預算前期投入由發(fā)起人入股 爭取風險投資 正式投入使用后，主要資金來源：學員所交學費考級費用。體育消耗品、健身器材、武術(shù)用品出售商業(yè)演出 前期投入：訓練專用緩沖墊，費用2500，跆拳道，散打腳靶，實戰(zhàn)護具，費用500。立式沙袋，500場地簡單裝修1000，場地墻面鏡子1000其他物品500。前期投入共6000元 后期投入：特技訓練用海綿墊，小型健身設(shè)備等預算：場地費2000每月 專業(yè)教練費用4000每月 。二、效益課程收費明細 每學期安排各校學員考級，每人次凈利潤100，每年200人次，每年收入2萬。 跆拳道、散打、雙截棍寒暑假假期集訓班15天每人次500，共30人，年收入3萬。體育消耗品、健身器材、三、財務(wù)明細/年我們將以各高校相關(guān)社團為基礎(chǔ)，在大連科技學院成立大連首個高校武術(shù)俱樂部，如果學校給我們這個機會，我們?yōu)閷W校再創(chuàng)輝煌。 大科魂尚武俱樂部
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