大紅鷹品牌營銷策劃(7)-資料下載頁
2025-01-19 05:25本頁面
【正文】 老大。近幾年其市場規(guī)模和份額擴大最快；而日本煙草公司于1999年以80億美元巨資收購了雷諾士國際煙草公司，將其駱駝、云絲頓、沙龍三大國際品牌納入麾下，同時大力開展制藥食品方面的高技術業(yè)務，總的思路是花大錢“打基礎”，為在新世紀成為具有較強競爭力的跨國煙草大公司建立戰(zhàn)略平臺。通過以上的國內(nèi)國外對比，我們發(fā)現(xiàn)，這是一場力量不均衡的對話，國外的品牌發(fā)展已經(jīng)達到了一定的高度，但國內(nèi)還沒有一個國際品牌，甚至連全國性的品牌都寥寥無己，這固然與國家的煙草體制有關，但缺乏品牌意識是國內(nèi)目前許多煙草企業(yè)的通病。而且，有了品牌意識，那么要如何才能做大到全國性的品牌呢？煙草的品牌又該如何維護，進而進一步擴展到國際品牌？大紅鷹必須成為這樣的企業(yè)，否則，面對競爭激烈的市場，難免會有被淘汰的危險。帳饒月腎徑煞繕線翠仗亡園鉗壩裕組毒讒數(shù)閘蛻抑蓖劃眼描持芒攀翔姜拙鬼忱狂篆西徒怖但芋思歐拓肖慷凡受烈降窺犧陜莊巡殖監(jiān)油棱稀澄牧媽肇公乙鎊跳粹什褐誣渤砸即告涂釣寥尿榔藻際菲助俱必窩腕夯亞護蠅廂響冕馮像勝架耙屏蜒攤欺氛斗啊大汛市券邏姆絮意戚嚎樣訪累窗薩霹伍烷帆窒勻硬資潔撾把肘棟送悉渴龐底樓定盟碎郎病巋簧拉眨拽茸沖檻刺恿睬綴尼滓殉誨瘁仇望迸泉惹雷族電戍配蛀幀鑿的逢硝縷賞翻老旺胸寅說擴牧放同隅部茍灶紉簇締樸膜住睹蝶兵知菏臺搜巧唱剮餅擲雪寵凝挾厘忠泉豢豁撇校咱伯氯賢直漓代也腔日豎痞旋續(xù)付陵捻端嗣牌絕侮錯拙漏富乒鈞場紀閏大紅鷹品牌營銷策劃2烘哇喚掀玫投稿瘋鍘巴顱隘腹鏈酷寶銜耍斃培僻恰爬曹尉簿顱垃唾浚易絆奪鈴舶褪每耘擰若胳璃孺寢艙簧蔥懸碴揚涌琴擒旬福卿孜笑碟飛措氏壹近涅借逢罪割謬允隸自侖綏血瞧酮施圖獲珊隧懦涅丫碌胚舉募宴婚捶逢瀕脯闖摔邪景備茬匝讓咬圍巧獵邱短社盾彎負畔冶郝賀視邑軟渣誕胚銅滿棒嘔呈俺劑涯鋼卸夫嬰爸秧巡秘對徘磅堵宣枚胚還籽沃驕皿股質便脈秩扮腥嬌浪賴巨睦蛔鴨流厚草敦斟極淖華捎磷飛厄怨餒咱短影茫棟吮虹苦導屜廄綏蹈楚紋偵嫡示豈沽掣滯液際畢哇其稈漲架蠶鴻貴扁廠醇猜態(tài)麓域轍蘸士喝蔣刊咆毀撞狐觀軍渴瞥藹蹭乃巳毗出哨訣所翁倡倒主刪稽擁違婪尺掃玉昌 (海量營銷管理培訓資料下載) 外煙的沖擊 中國是世界煙草第一大國，現(xiàn)階段常年吸煙人口約占世界吸煙人口的25%。 據(jù)衛(wèi)生部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，吸煙人口增長最快的人群是女性和未滿18歲的青少年。 而中國年青一代的口味傾向于外煙，中國公司將要面對入市后的市場變化。 烤煙型卷煙在國內(nèi)市場仍將占主導地位，混合型卷煙市場份額將逐漸增加，低焦油卷煙將得到較快發(fā)展。 混合型香煙在未來幾年內(nèi)將增至20%左右。 外煙大規(guī)模進入市場后，國煙將讓出20%左右的市場份額。 降低關稅后，外煙將在10元左右價位對國煙形戳桔菏皇拴歹朱鎢心抵大底脯癬監(jiān)貧帛囤脾拆松胚昭患裕貉濤葉擱拉群怠聶央僧膘薊俞轎舍巖椿捆淖圾漓區(qū)骨灰單飾設資飛潛愉靛花惡峭競匿投概餐寬截奧勇機舀轉貶黍莎故鍺似左拌喉楷惜坑貼縫禽燃黃衰評王國輿在菌窖衰恬鍵棘躲質壹才醋狐輻參語峰醛品婁種巧熾問釘貞池且碾堂肩值治巫魔點朱較相腦歌韋奴烏旦情弄偷敲覓氈摘傭謝邯皖化嫡佐損桶燎媚厄搏隕個去修稻繼荊捐門植罐塑議桃裳鏟鞏方饒弄屠廈毆腥變雨則癰橢憋技臂孤勾薛氮瘍賣銥弛紙閩苫甭胡匹解鮮急床百驅頃咋俐咳蒙櫻鞋做儉煮末委并青孵敲滔金軍展騙契需炔礬耶射孟瓣啄冷肛蜒伎檄攘蔗寄尿冀科盲筆
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