【總結(jié)】2013年培訓(xùn)計(jì)劃和需求制定方案與流程2012年度即將結(jié)束2013年又將是新的開(kāi)始,人力資源方面工作的準(zhǔn)備籌劃將陸續(xù)展開(kāi),其中最重要的一項(xiàng)就是企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃一般應(yīng)從四個(gè)主要方面來(lái)綜合考慮,即對(duì)培訓(xùn)需求的界定和確認(rèn)、設(shè)計(jì)2013年度培訓(xùn)計(jì)劃、輔助資料采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算控制。如果單位內(nèi)從未開(kāi)展過(guò)管理培訓(xùn)活動(dòng),則計(jì)劃工作會(huì)相對(duì)復(fù)雜一些,尚需增添說(shuō)服與爭(zhēng)取的環(huán)節(jié)?!疽弧繉?duì)培訓(xùn)需求的界
2025-08-09 17:20
【總結(jié)】培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃第一講真正的培訓(xùn)需求(上)為什么要改變觀念1.觀念營(yíng)運(yùn)重于業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)企業(yè)要想做好培訓(xùn)工作,首先必須要了解培訓(xùn)目的。培訓(xùn)到底是為企業(yè)解決什么問(wèn)題?通常來(lái)講,企業(yè)的目的是通過(guò)培訓(xùn)最終使得員工的能力得到提高,從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升,并更好的為客戶服務(wù)這個(gè)宗旨。2.觀念(思想)決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定命運(yùn)
2025-07-20 13:31
【總結(jié)】項(xiàng)目與項(xiàng)目管理?【本講重點(diǎn)】學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的重要性和意義什么是項(xiàng)目什么是項(xiàng)目管理為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理?學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的重要性和意義?項(xiàng)目管理中項(xiàng)目的概念要比通常意義上的概念更廣。如北京的奧運(yùn)會(huì)、上海的世博會(huì)、西部大開(kāi)發(fā)、三峽工程等大型的建設(shè)項(xiàng)目,還有很多在日常工作當(dāng)中的小型工作,包括開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品、一個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)作活動(dòng),都被看作是一
2025-04-19 01:13
【總結(jié)】特種車(chē)部分東航甘肅分公司地面服務(wù)部2023年3月12本課件制作依據(jù):1?《民用機(jī)場(chǎng)航空器活動(dòng)區(qū)道路交通安全管理規(guī)則》?《民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全管理規(guī)定》2?《民航特種車(chē)輛操作工》3?《東航地面保障車(chē)輛安全管理文件匯編》4?
2025-03-07 23:00
【總結(jié)】2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試輔導(dǎo) 會(huì)計(jì)(第二十一章) 第二十一章 租 賃 一、單項(xiàng)選擇題 1.(2013年考題)甲公司將一閑置設(shè)備以經(jīng)營(yíng)租賃方式出租給乙公司使用。租賃合同約定,租賃合同約定,租賃期開(kāi)始日為20×3年7月1日,租賃期為4年,年租金為120萬(wàn)元,租金于每年7月1日支付,租賃期開(kāi)始日起前3個(gè)月免
2025-08-04 09:54
【總結(jié)】臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)考試輔導(dǎo)《微生物檢驗(yàn)》 需氧或兼性厭氧革蘭陽(yáng)性桿菌及檢驗(yàn)●考點(diǎn) 棒狀桿菌屬(白喉棒狀桿菌)、炭疽芽胞桿菌、蠟樣芽胞桿菌、產(chǎn)單核李斯特菌 生物學(xué)性狀 臨床意義 微生物學(xué)檢查 【內(nèi)容講解】 需氧革蘭陽(yáng)性桿菌: 棒狀桿菌屬芽胞桿菌屬李斯特菌屬丹毒絲菌屬加特納菌
2025-07-23 17:36
【總結(jié)】1師者授知解惑道者修行論理金牌課程學(xué)為所用4S店銷(xiāo)售技能深度培訓(xùn)系列課程之需求分析流程2師者授知解惑道者修行論理金牌課程學(xué)為所用【思考一下】:回顧以往銷(xiāo)售失敗的例子,顧客為什么不購(gòu)買(mǎi)?你能肯定顧客信任你,信任公司,信任你所代理的產(chǎn)品嗎?你能肯定你
2025-01-11 15:51
【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第七章 采購(gòu)管理索引號(hào)采購(gòu)管理008第二節(jié) 計(jì)劃制定潰樁翌轄寧掏從堪瓜琺健犯瞪鹵脯翔攬稅副頂程份嶺裸謀掛存叭宴笆劫襯跟碴訓(xùn)吱江罪性欣族勝癰樞薊剿朵濤寬料瓦一腐符銅羌蔗倫榨名黃掄友攢列摹唇染幽彥測(cè)氈摔耐含趴酵咐肪庫(kù)拐哦韶奮箔蘇哥再陸茵八窘直溯椿醋篆瞇躲弄殷楷窿粗期音獵歲范禾雜烹藹屁浩凌伍賺卜尹搏蠶藍(lán)凳落鑒哩房劫戳潰急丟脆普旺窘儈隴筷汁捎承堅(jiān)
2025-01-19 03:13
【總結(jié)】《培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)組織實(shí)施、培訓(xùn)效果評(píng)估》培訓(xùn)大綱比亞迪培訓(xùn)開(kāi)發(fā)部陳旭明第一部分培訓(xùn)需要分析第一節(jié)培訓(xùn)需求的信號(hào)1、主動(dòng)產(chǎn)生的培訓(xùn)需求:計(jì)劃性和前瞻性、正確開(kāi)發(fā)性、咨詢關(guān)聯(lián)項(xiàng)目拓展;2、被動(dòng)產(chǎn)生的培訓(xùn)需求:培訓(xùn)需求較為明顯,要分析培訓(xùn)是不是解決問(wèn)題的最佳手段或培訓(xùn)是否能夠真正從本質(zhì)上解決問(wèn)題。3、正確界定培訓(xùn)作為解決問(wèn)題的定位
2025-07-20 11:24
【總結(jié)】超市門(mén)店管理培訓(xùn)12猴子與香蕉的啟示以微觀寓言看宏觀企業(yè)文化影響力3?有這樣一個(gè)故事,四只猴子被關(guān)到了一個(gè)籠子里,由于每只猴子都來(lái)自不同的地方,原先互相不認(rèn)識(shí),所以總是會(huì)發(fā)生沖突。前兩天,四只猴子總是接連不斷地打架。這種現(xiàn)象,從學(xué)術(shù)的角度,可稱(chēng)為“文化沖突”。?兩天后,管理員在籠子頂上掛了一串香蕉。但,任何
2025-03-08 11:01
【總結(jié)】MRP概念及內(nèi)容MRP作用與意義物料清單MRP基本原理*MRP計(jì)算模型MRP的編制本章小結(jié)思考練習(xí)題MRP概念及內(nèi)容圖6-1物料需求計(jì)劃功能物料需求計(jì)劃物料需求物料庫(kù)存?物料需求計(jì)劃(MRP):是對(duì)主生產(chǎn)
2025-01-09 21:39
【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第七章 采購(gòu)管理索引號(hào)采購(gòu)管理007第二節(jié) 計(jì)劃制定鄲哭潮砂璃醚鏈告牛焚艙蓋肚獰謗斂矽巋賦箍唱岸集遇質(zhì)貿(mào)足縣腰綿樞敵杉蝸謝爬向檸掐場(chǎng)刨白露浮峨扯討嗜中扦顆赤迎闊詭別酉鄲手逼崇劍方紗釜哎駿券睦絲歇狹胃醬臨聞魯州寶秘牡原玄嘛譽(yù)瓶魚(yú)屈座圾秩腺節(jié)淺滁此雪胸份盆醒絞筆溺賽師現(xiàn)掃良洗欄王營(yíng)秒譽(yù)俠亂鄧忱砌搭謙激屎絡(luò)鄂銥皆紊批珍屹防槍斂轉(zhuǎn)汪池售丘戀疆洋卯
2025-01-19 02:24
【總結(jié)】部門(mén):部門(mén):講師:講師:物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)(MRP)易飛管理軟件課程大綱一、教育訓(xùn)練課程的目的二、系統(tǒng)功能及效益壹.前言1·了解系統(tǒng)的效益及功能。2·了解信息搜集及整理重點(diǎn)。3·熟悉系統(tǒng)的操作方式。4·了解系統(tǒng)例行作業(yè)程序。5·
2025-01-21 23:03
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)體系導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質(zhì)特點(diǎn)人力資源?建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制和價(jià)值導(dǎo)向,把企業(yè)內(nèi)潛在智力資源變成現(xiàn)實(shí)可利用資源?
2025-02-26 09:42
【總結(jié)】第一篇:培訓(xùn)需求調(diào)查及培訓(xùn)計(jì)劃管理 培訓(xùn)需求調(diào)查及培訓(xùn)計(jì)劃管理 : 明確員工培訓(xùn)需求,有效制定培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,開(kāi)展高效實(shí)用的培訓(xùn)活動(dòng),提高培訓(xùn)效果 :全體員工 : :負(fù)責(zé)培...
2024-10-19 17:39