【導(dǎo)讀】績效指標(biāo)圖例及序號(hào)。紙尿褲大類(安兒樂)。明確恒安及其主要競爭對(duì)手各自的市場地位,發(fā)掘潛在的競爭對(duì)手,及時(shí)。合理地調(diào)整恒安的營銷策略,尋求提高提高市場份額的切入點(diǎn),并提升品。測(cè)評(píng)安爾樂和安樂和護(hù)墊的市場份額以評(píng)估恒安市場定位并監(jiān)督市場營銷。部使之能夠有效提高這些指標(biāo)。恒安品牌市場份額的相對(duì)顯著增長可驗(yàn)證相對(duì)于其他競爭對(duì)手在營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。衡量指標(biāo)計(jì)算公式。某一產(chǎn)品的市場份額=該品牌的零售量/各種品牌的零售量之和*100%. A)B)行業(yè)信息發(fā)布中心。待定–目標(biāo)市場所占的份額百分比。可達(dá)績效設(shè)立依據(jù)。行業(yè)歷史數(shù)據(jù),高管層和績效改進(jìn)小組決大多數(shù)的共識(shí)??冃Э荚u(píng)圖整合流程。從數(shù)據(jù)源處收集數(shù)據(jù),輸入EXCEL表格中,并提交給市場營銷部評(píng)估專家。評(píng)估專員(葉德堤). 流程顧問(高偉力). 評(píng)估負(fù)責(zé)人(許大座)