【導讀】績效指標圖例及序號。紙尿褲大類(安兒樂)。明確恒安及其主要競爭對手各自的市場地位,發(fā)掘潛在的競爭對手,及時。合理地調(diào)整恒安的營銷策略,尋求提高提高市場份額的切入點,并提升品。測評安爾樂和安樂和護墊的市場份額以評估恒安市場定位并監(jiān)督市場營銷。部使之能夠有效提高這些指標。恒安品牌市場份額的相對顯著增長可驗證相對于其他競爭對手在營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。衡量指標計算公式。某一產(chǎn)品的市場份額=該品牌的零售量/各種品牌的零售量之和*100%. A)B)行業(yè)信息發(fā)布中心。待定–目標市場所占的份額百分比??蛇_績效設(shè)立依據(jù)。行業(yè)歷史數(shù)據(jù),高管層和績效改進小組決大多數(shù)的共識。績效考評圖整合流程。從數(shù)據(jù)源處收集數(shù)據(jù),輸入EXCEL表格中,并提交給市場營銷部評估專家。評估專員(葉德堤). 流程顧問(高偉力). 評估負責人(許大座)