[工作計劃]實施五常管理--計劃20xx年-資料下載頁
2025-01-19 04:44本頁面
【正文】 度；整理編制各崗工作流程，使員工熟知并執(zhí)行。六、考核方案 質檢部將根據(jù)部門制定的各項實施計劃進行跟蹤檢查，并在晨會上通報。 組織專項檢查，對認真落實、成效顯著的部門，將給予部門長獎勵（建議開工資獎勵單），反之將給予處罰。（注：留存好整改前后的對比資料）附表：—財務部———部實施常整理計劃表（I）時間地點（區(qū)域）整理項目責任人電腦房辦公室相關電腦配件存放電腦房庫存易耗品柜子整理電腦房機柜整理—財務部———部實施常清潔計劃衛(wèi)生表（II）周期時間區(qū)域（地點）清潔項目責任人周計劃電腦房辦公室半月計劃6,30電腦房機柜 與工程部配合月計劃7．電腦房辦公室 機柜 等死角注：此計劃衛(wèi)生表將作為日后衛(wèi)生檢查的參照，計劃衛(wèi)生外的清潔項目將作為日常衛(wèi)生，望各部門按星級標準要求及度假酒店的特點，準確設定各類周期衛(wèi)生。 質檢部 2011年5月22日
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