人力資源價(jià)值鏈規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-01-19 03:48本頁(yè)面
【正文】 位的績(jī)效要求及期望；年度公司、部門績(jī)效計(jì)劃，從而明確崗位績(jī)效計(jì)劃崗位價(jià)值評(píng)估根據(jù)崗位職責(zé)、特征，對(duì)知識(shí)技能的要求、績(jī)效期望，明確各崗位價(jià)值各崗位的價(jià)值系數(shù)第三、貢獻(xiàn)價(jià)值。這是價(jià)值導(dǎo)向的核心關(guān)鍵點(diǎn)，也是個(gè)人價(jià)值作用于崗位價(jià)值的輸出結(jié)果—績(jī)效價(jià)值。通過(guò)該環(huán)節(jié)的實(shí)施可對(duì)整個(gè)公司、部門和崗位員工創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行分析，它是員工個(gè)人價(jià)值、崗位價(jià)值的綜合體現(xiàn)，通過(guò)不斷的績(jī)效改進(jìn)可提高整個(gè)公司的績(jī)效。具體實(shí)施步驟：價(jià)值類型要求具體內(nèi)容輸出結(jié)果貢獻(xiàn)價(jià)值科學(xué)的績(jī)效考核方案根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確各層級(jí)的績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)各層級(jí)績(jī)效考核方案系統(tǒng)性的績(jī)效計(jì)劃及總結(jié)持續(xù)、系統(tǒng)的績(jī)效管理體系各層級(jí)日?？己擞?jì)劃與總結(jié)價(jià)值回報(bào)及時(shí)的績(jī)效評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，績(jī)效激勵(lì)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用，薪酬規(guī)劃公司要有與“價(jià)值貢獻(xiàn)”相適應(yīng)的“激勵(lì)體制”，真正實(shí)現(xiàn)“以?shī)^斗者為本”，“獎(jiǎng)勤罰懶”的良性機(jī)制。
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