【正文】 的效果，為此，項(xiàng)目部改進(jìn)了做法，在箱室內(nèi)放置水泵，并在內(nèi)部增設(shè)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，利用箱室內(nèi)部的水對箱梁的內(nèi)腹板、頂板內(nèi)面進(jìn)行噴淋養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)的水又自動(dòng)回流到箱室，從而達(dá)到循環(huán)養(yǎng)護(hù)的效果。通過內(nèi)外循環(huán)水養(yǎng)護(hù)體系，有效的節(jié)約了水資源，節(jié)約了電能，響應(yīng)了當(dāng)前國家大力倡導(dǎo)的環(huán)保節(jié)能低碳生產(chǎn)的號召，保證施工質(zhì)量的同時(shí)降低了成本。 環(huán)保型梁場： 梁場綠化（一） 梁場綠化（二 ） 梁場綠化（三 ） 梁場綠化（四 ） 水循環(huán)利用之沉淀池 水循環(huán)利用之循環(huán)池 科技型梁場 ? 為了提高鋼筋制作水平，讓施工更加規(guī)范化，項(xiàng)目部購買了 鋼筋數(shù)控彎曲機(jī) ，數(shù)次請廠家派人來現(xiàn)場指導(dǎo)使用，使一線操作工人真正的掌握其使用方法，提高工作效率的同時(shí)也提高了工程施工質(zhì)量。在梁板預(yù)應(yīng)力張拉方面，我們引進(jìn)了 橋梁預(yù)應(yīng)力和位移智能監(jiān)測儀 ，該系統(tǒng)可對千斤頂張拉力和鋼束的伸長量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，顯示當(dāng)前張拉狀態(tài)，并能對張拉過程進(jìn)行全程記錄，測試數(shù)據(jù)進(jìn)行加密保存。這樣可對施工人員張拉過程進(jìn)行有效監(jiān)督，從而提高預(yù)應(yīng)力箱梁的施工質(zhì)量。此外，還引入 視頻監(jiān)控系統(tǒng) ，有效的對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、管理，提高了科技化水平。 數(shù)控彎曲機(jī) 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 預(yù)應(yīng)力壓力和位移智能監(jiān)測儀 管理型梁場 管理型梁場主要體現(xiàn)在軍事化管理和人性化管理兩個(gè)方面 。 為了保證現(xiàn)場施工管理人員和工人的戰(zhàn)斗力 ， 我們實(shí)行上下班打鈴制度和早起點(diǎn)名制度 ， 并堅(jiān)持執(zhí)行 ， 因?yàn)橹挥兄贫ㄨF一樣的紀(jì)律 ， 才能有強(qiáng)大的凝聚力 、 戰(zhàn)斗力 ， 才能打一場漂亮的戰(zhàn)役 。 項(xiàng)目部在現(xiàn)場管理過程中始終堅(jiān)持以人為本 ， 人性化管理的理念 ， 前期對梁場進(jìn)行規(guī)劃的時(shí)候 ， 就將工人與管理人員的住宿同時(shí)進(jìn)行了考慮 ， 同時(shí)進(jìn)行了規(guī)劃 ， 通過對衣食住行等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一管理 ， 大家同吃同住 ，讓一線工人知道 ， 我們同進(jìn)退 、 共克難 ， 大家齊心協(xié)力 、 互惠共贏 。 ? 統(tǒng)一規(guī)劃的職工宿舍 ?早起打鈴點(diǎn)名及班前安全講話 細(xì)節(jié)決定成敗 ? 箱梁施工工藝已日趨成熟，實(shí)際質(zhì)量差別主要在于細(xì)節(jié)的把握和控制，做好了每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，也就做好了每一片梁板。出現(xiàn)問題時(shí)需要及時(shí)分析，及時(shí)采取有效措施應(yīng)對，加強(qiáng)過程監(jiān)控和自查自糾，方能持續(xù)保證保證箱梁內(nèi)實(shí)外美，如： （ 1）混凝土施工控制 ? 混凝土施工時(shí)，技術(shù)員及試驗(yàn)員全過程旁站，檢查每盤混凝土質(zhì)量，包括是否出現(xiàn)坍落度過大或過小，混凝土是否嚴(yán)重離析或夾有水泥結(jié)塊和大粒徑的石子，混凝土的拌和時(shí)間是否滿足，和易性是否達(dá)到要求，檢查參入的外加劑的型號和數(shù)量是否滿足要求；如發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)將其及時(shí)處理或廢棄。當(dāng)箱梁外觀質(zhì)量存在缺陷時(shí)，及時(shí)召集相關(guān)人員分析解決，維持混凝土施工質(zhì)量的穩(wěn)定。 ? （ 2）混凝土拆模 ? 必須掌握適宜的拆除時(shí)間，并注意根據(jù)氣溫等條件適當(dāng)調(diào)整；不能野蠻拆除，在拆除過程中，不能硬砸猛撬，模板墜落應(yīng)該采取緩沖措施；及時(shí)將拆下的模板清理干凈，及早清理可取得事半功倍的效果。 ? （ 3）封錨施工 ? 封錨施工有畫龍點(diǎn)睛的作用，控制好了梁端外觀質(zhì)量會(huì)提升一個(gè)臺階；控制的不好，反而降低一個(gè)檔次。 團(tuán)結(jié)協(xié)作、互惠共贏 ? 推進(jìn)人性化管理模式，提高項(xiàng)目所有人員的工作積極性，讓所有員工知道，只要踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇工作，為項(xiàng)目創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了必然會(huì)得到回報(bào)；關(guān)心員工身心健康，豐富員工業(yè)余生活，在項(xiàng)目部形成一種團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍，生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員共同努力，運(yùn)用集體智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，有困難大家一起扛，有利益大家一起分享，增強(qiáng)集體的戰(zhàn)斗力。 ? 對施工隊(duì)伍也要進(jìn)行人性化管理，不因?yàn)槭羌追蕉鴼鈩萘枞?，在施工中與隊(duì)伍多溝通，尊重他們，遇到意外事件雙方平等協(xié)商。對于現(xiàn)場施工細(xì)節(jié)要多征詢施工隊(duì)意見，因?yàn)榫唧w實(shí)施主要依靠他們，有些方面他們是最有經(jīng)驗(yàn)和發(fā)言權(quán)的。在生活上要關(guān)心他們，盡量給他們提供較好的食宿條件，有條件的要統(tǒng)一著裝，這也是文明施工的一個(gè)方面。 ? 給他們提供一些額外的勞動(dòng)保護(hù)，比如，暑期給工班分發(fā)綠豆等防暑用品，在工地預(yù)備常用的藥品等。適當(dāng)給工班改善伙食，比如在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等大型傳統(tǒng)節(jié)日，給他們送去肉、禽、蛋類和特色節(jié)日食品等。這樣，花費(fèi)不多卻能增加施工隊(duì)的親切感和歸屬感，使他們切實(shí)感受到項(xiàng)目部的溫暖和對他們的重視，也能增加項(xiàng)目部的凝聚力和向心力，給施工隊(duì)鼓足干勁。 ? 項(xiàng)目部人員要加強(qiáng)服務(wù)意識，施工隊(duì)伍遇到困難時(shí)，項(xiàng)目部人員要將心比心，想方設(shè)法解決而不是相互推諉、拖延，在保證工程安全、質(zhì)量和不損壞項(xiàng)目部利益的前提下可以幫施工隊(duì)出謀劃策，一方面樹立項(xiàng)目部管理人員的威信，利于管理；另一方面幫他們節(jié)約成本，提高其自身經(jīng)濟(jì)效益，因?yàn)槭┕り?duì)伍一般不賺錢時(shí)往往就會(huì)鬧糾紛。這樣，上下一心，其利斷金，凝聚力就轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力。 ? 正是由于項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本，人性化管理的施工理念，著力打造和諧團(tuán)隊(duì)，不斷提高管理水平，合同段箱梁質(zhì)量一直處于優(yōu)良狀態(tài)，預(yù)制場被指揮部評為“樣板橋梁預(yù)制場”，作為項(xiàng)目部的主要亮點(diǎn)之一，項(xiàng)目部成功承辦了“麗水市公路工程標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)現(xiàn)場觀摩會(huì)”，為項(xiàng)目部獲得“麗水市標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)示范工地”及“浙江省普通國省道公路建設(shè)工程標(biāo)化工地建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目部”做出了重要貢獻(xiàn)，為企業(yè)在浙江市場贏得了聲譽(yù)。 由于水平有限，總結(jié)中不妥之處在所難免，請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁批評指正。