(例子)項目開發(fā)計劃書-volvo-資料下載頁
2025-01-19 02:05本頁面
【正文】 議客戶會議客戶會議 實施計劃 216。 安裝調試 、部署、調試216。 系統(tǒng)培訓 根據(jù)項目需要。培訓需要有下列要素：培訓目的和內容培訓時間、地點培訓材料主講人參加人培訓效果培訓內容時間主講人參加者系統(tǒng)操作方法－張桐，劉揚客戶216。 數(shù)據(jù)移植 計劃用10個工作日的時間。數(shù)據(jù)類型包括：用戶信息、企業(yè)信息、物流需求、解決方案、測算器參數(shù)、沃爾沃新聞、過橋費數(shù)據(jù)、電子刊物內容。216。 試運行 。每隔兩天收集一次問題清單。要求對客戶提出的bug的響應時間不能超過兩天。如果有需求變更則要求按照變更流程進行。216。 系統(tǒng)驗收 。，提交文檔包括：系統(tǒng)安裝文檔、實施發(fā)布清單、軟件移交報告、軟件驗收報告、里程碑報告。3 項目組成根據(jù)本項目的情況列出項目中所有參與人員及所擔當?shù)慕巧巧熑纬袚隧椖靠偙O(jiān)咨詢顧問項目經理質量保證員SCCB架構設計師系統(tǒng)分析員負責人系統(tǒng)分析員測試負責人測試工程師軟件工程師軟件工程師軟件工程師SCM管理員實施負責人4 項目跟蹤計劃對項目的跟蹤活動也要有計劃，跟蹤計劃描述參與的人員、跟蹤活動的名稱以及跟蹤的頻率。角色活動頻率項目經理召開定期例會每周一項目總監(jiān)客戶代表項目經理質量保證員參加里程碑評審每個里程碑結束點SCCB項目經理質量保證員計劃變更及評審當偏離 進度計劃(20%)以上時規(guī)模計劃(10%)成本計劃(10%)工作量計劃(10%)項目組成員項目總結項目結束5 問題跟蹤項目經理對項目中發(fā)現(xiàn)的人力資源變動、技術難點、計算機資源和外部環(huán)境影響等問題進行跟蹤。跟蹤記錄反映在《軟件問題跟蹤表》中。需求變更另有需求變更流程，不列入問題跟蹤。6 相關文檔《軟件需求規(guī)格說明書》《開發(fā)計劃》《軟件驗收報告》《項目問題追蹤表》《軟件項目進展報告》《軟件項目里程碑報告》《軟件項目總結報告》《軟件配置管理計劃》《軟件質量保證計劃書》16 / 16
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