設施規(guī)劃與物流分析-資料下載頁
2025-01-18 21:43本頁面
【正文】 —— 由于外部運輸條件或原有布置的限制，需要按照給定的出入口位置來規(guī)劃流動模式。 此外，還應考慮場址、建筑物的輪廓尺寸、生產流程的特點和生產線長度、通道設置等。 二、基本流動模式： 直線型、 L 型、 U 型、環(huán) 型、 S 型 儲存 壓 涂裝 銑 裝配 車 倉庫 B） S型流動 如何避免工序交錯流動、制成品混雜？ 二、基本流動模式： 直線型 —— 生產過程短且簡單 L 型 —— 繞開一定的建筑物或設施 U 型 —— 出入口在同一相對位置 環(huán) 型 —— 出入口在同一點 S 型 —— 較大面積內安排較長的生產線 儲 存 銑 倉 庫 裝 配 涂 裝 壓 車 A） 直線流動 如何避免工序交錯流動、制成品混雜？ 練習： 上例中由于受面積限制，且運輸通道要求生產線出入口在同一方向，該如何設置流動模式？ 按下圖出入口位置各設置兩套流動模式。 (P116117) 討論：布置的定量分析 ?問題：如何定量分析安排和定位各部門的相對位置 ？ ?問題的延伸：產品原則布置 、成組原則布置和工藝原則布置哪種布置難度更大 ？ ? 產品原則布置和成組原則布置中 ， 設備和車間服務于專門的產品線或模塊 ， 而工藝原則布置因其物流路線的高度可變性 ， 因此難度更大些 。 ? 產品原則布置中只有在裝配的布置上面臨著較復雜的問題 —— 裝配線的均衡流動問題 。 ? 問 題 的 解 析 —— 系 統(tǒng) 化 布 置 設 計（ Systematic Layout Planning） 討論：布置的定量分析 4 布置的定量分析 ? 圖表法平面布置技術 ? 計算機輔助平面布置 圖表法平面布置技術 ? 螺旋法 ? 路程圖法 ? 關系圖法 （ SLP） 舉例：某車間的設施布置 ? 已知部門面積和加工工藝從至表 ， 如何布置 。 如何布置？ 部門 部門功能 面積m2 A 接收 120 B 銑切 80 C 沖壓 60 D 螺絲車 120 E 裝配 80 F 電鍍 120 G 發(fā)運 120 ? 分別用以下方法： ? 螺旋法 ? 路程圖法 ? 關系圖法 （ SLP） 加工工藝從至表 從至 A B C D E F G A 45 15 25 10 5 B 30 25 15 C 5 10 D 20 35 E 60 35 F 5 25 65 G 圖表法平面布置技術： 螺旋法 步驟： ? 確定部門物流流量的順序 ? 具體布置各個部門 （ 不考慮面積 ） ? 考慮面積 ， 完成部門平面布置 螺旋法進行設施 布置圖的過程 F G (a) F G (b) E G F (C) E B A B G F (d) E A D G F (e) E A D B C 螺旋法進行設施 布置圖的結果 G F E A D B C 20m 35m 圖表法平面布置技術： 路程圖法 ? 步驟： ? 繪制一張初步平面圖 （ 螺旋法得出 ） ? 確定每一流程的兩部門的中心間的直線距離 ? 把移動量與移動距離的相乘 ， 以求得路程圖 ? 改變平面布置以求降低量距積 ， 完成部門平面布置 （ 方法：降低路程圖中單元值最大的幾個部門的中心間的直線距離盡可能減小 ） 路程圖法目標：使移動量與移動距離的乘機為最小。 兩部門的中心間的直線距離 從至 A B C D E F G A 10 13 14 26 24 B 8 24 19 C 13 25 D 9 15 E 15 10 F 19 15 8 G 路程圖 從至 A B C D E F G A 450 195 350 260 120 B 240 600 285 C 65 250 D 180 525 E 900 350 F 95 375 520 G 改變平面布置使部門 E的中心更靠近 B和 F，以求降低量距積，完成部門平面布置 螺旋法和路程圖法的優(yōu)點和缺點 ? 螺旋法 ? 優(yōu)點：使內部流量具體形象化 ? 缺點：不能通過系統(tǒng)化辦法使方案質量得到提高 ，只能依靠設計人員的才能和努力 。 ? 路程圖法 ? 優(yōu)點：對評價平面布置方案是一種好方法 ? 缺點：假定所有流程起迄于部門中心 ， 依靠設計人員的才能 ， 應用該方法工作量非常大 下次課內容 第四章 系統(tǒng)化布置設計（ SLP） 作業(yè) 1（下周交） 作業(yè) 2（ 6月 26日交）
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