設(shè)施規(guī)劃與物流分析(編輯修改稿)
2025-02-14 21:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不規(guī)定 時(shí)間 不規(guī)定 時(shí)間 () () () () () () () () () () () () 注： 圖為開關(guān)轉(zhuǎn)子制作的工藝程序圖。 圖中 ,主要元件為軸，以分鐘計(jì)的單件時(shí)間 表示在每道操作的左邊 ,檢查員未專門規(guī)定時(shí)間 21 2022/2/14 流程程序分析 ? 流程程序分析的意義 ? 進(jìn)一步對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整個(gè)制造程序做詳細(xì)的記錄，以便于對(duì)整個(gè)制造程序中的 操作、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、延遲 等做詳細(xì)的研究與分析，特別是用于分析搬運(yùn)距離、延遲等隱藏成本的浪費(fèi) ? 流程程序圖 ? 由操作、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、延遲五種符號(hào)組成 ? 因比工藝程序圖詳盡復(fù)雜，常對(duì)每一主要零件單獨(dú)作圖 ? 除記錄時(shí)間外也記錄搬運(yùn)距離 ? 依據(jù)研究的對(duì)象分為材料或產(chǎn)品流程程序圖和人員流程程序圖 ? 材料或產(chǎn)品流程程序圖說明生產(chǎn)過程中材料或零件被處理的步驟 ? 人員流程程序圖記載操作人員在生產(chǎn)過程中的一系列活動(dòng) ? 流程程序圖表：事先設(shè)計(jì)好的用于繪制流程程序圖的表格 表示同一時(shí)間或同一工作場(chǎng)由同一人執(zhí)行操作與檢驗(yàn)工作 操作與檢驗(yàn) 為物料在某種方式的授權(quán)下存入倉(cāng)庫(kù)或從倉(cāng)庫(kù)發(fā)放，或?yàn)榱丝刂贫４尕浧? 受控制的庫(kù)存 為事情中進(jìn)行的等待，如前后兩道工序間處于等待的工作、零件 暫停或等待 對(duì)物體的品質(zhì)或數(shù)量及某種操作執(zhí)行情況的檢查 檢驗(yàn) 表示原料、零件、或產(chǎn)品，由某位置移到另一位置的狀態(tài) 搬運(yùn)、運(yùn)輸 表示原料、零件、或產(chǎn)品，依其作業(yè)目的而發(fā)生物理或化學(xué)變化的狀態(tài) 符號(hào)表示內(nèi)容 操作 符號(hào)名稱 符號(hào) 分析圖中常用的符號(hào) 流程程序圖 (作業(yè)程序圖 ) 舉例 3 去公文柜 1 2 3 4 開公文柜 拿出信 帶信回辦公桌 找支票 核對(duì) 帶信回公文柜 放回信 關(guān)公文柜 回辦公桌 放回支票 1 2 1 4 5 6 公 文 柜 辦公桌 ?人 請(qǐng)畫出該項(xiàng)工作的流程 程序圖 。 業(yè)務(wù)員坐在辦公桌旁，顧客信函放在公文柜中，依照顧客來函核對(duì)某張支票上的數(shù)字。 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料流程程序圖 3 設(shè)施布置型式和原則 ? 設(shè)施布置決策依據(jù) ? 設(shè)施布置的基本型式 ? 物料基本流動(dòng)模式 設(shè)施布置時(shí)目標(biāo)出現(xiàn)矛盾的 根源和方法 ? 根源： ? 生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)本身經(jīng)常難以捉摸 （ 明確戰(zhàn)略思路 ） ； ? 方法： ? 不存在能解決一切問題的方法 （ 系統(tǒng)最優(yōu)不如系統(tǒng)合理 ） ； ? 科學(xué)與藝術(shù)結(jié)合 （ 誰說得清家庭布置更科學(xué)還是更藝術(shù) ） ； ? 理性與感性結(jié)合 （ 建立學(xué)習(xí)型組織 ） ? 公司目標(biāo) ? 用戶需求 ? 加工過程 ? 空間利用 ? 生產(chǎn)能力 設(shè)施布置決策依據(jù) ? 公司目標(biāo) —— 布置應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)是存儲(chǔ)費(fèi)用 、 勞動(dòng)力 、 閑置設(shè)備保持在一定的水平之下 ， 從而達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)量和利潤(rùn) ， 但它們的相對(duì)重要性卻不完全相同 （ 決策中的貨比三家現(xiàn)象 ） 。 ? 用戶需求 —— 我們關(guān)心的是當(dāng)前與未來的需求量水平及產(chǎn)品品種搭配 （ 產(chǎn)品策略不同 ， 則布置策略也將明顯不同 ） 。 ? 加工過程 —— 這是所選擇布置類型的主要約束條件 。 設(shè)施布置決策依據(jù) 設(shè)施布置決策依據(jù) ? 空間利用 —— 布置總是約束在建筑物內(nèi)的實(shí)際范圍內(nèi) 。 ? 生產(chǎn)能力 —— 當(dāng)公司目標(biāo) 、 用戶需求 、 加工過程和空間有效利用率確定后 ， 便可估算所需的生產(chǎn)能力和重新布置后所獲得的生產(chǎn)能力 （ 如果分別是機(jī)械車間 ， 大學(xué) ， 酒店 ， 應(yīng)如何適當(dāng)選擇生產(chǎn)能力的測(cè)定單位 ？ ） 。 ? 例如：應(yīng)適當(dāng)選擇生產(chǎn)能力的測(cè)定單位 ， 如機(jī)械車間可用機(jī)器小時(shí) ， 大學(xué)可容納學(xué)生數(shù) /年 ，酒店可用房間床位數(shù) 。 ? 最理想的布置應(yīng)能適應(yīng)環(huán)境的變化 如何選取設(shè)施布置型式來適應(yīng)市場(chǎng)變化 產(chǎn)品的變化 大規(guī)模定 制模式 大規(guī)模生 產(chǎn)模式 持續(xù)改 善模式 創(chuàng)新模式 動(dòng)態(tài)的 靜態(tài)的 靜態(tài)的 動(dòng)態(tài)的 連接 開發(fā) 模塊化 更新 過程的變化 圖一：生產(chǎn)模式的演變 如何選取設(shè)施布置型式來適應(yīng)市場(chǎng)變化 生 產(chǎn) 類 型 按產(chǎn)品產(chǎn)量分 少品種大批量生產(chǎn) 多品種小批量生產(chǎn) 中品種批量生產(chǎn) 定制生產(chǎn) 按產(chǎn)品預(yù)測(cè)程度分 訂貨生產(chǎn) 存貨生產(chǎn) 圖二：不同的生產(chǎn)類型 設(shè)施布置的基本型式 （產(chǎn)品在制造過程中的位置是否變化） 移動(dòng)式布置 成組布置 工藝原則布置 產(chǎn)品原則布置 固定式布置 設(shè)施布置 你所在的企業(yè)采用何種設(shè)施布置型式？ 固定式布置舉例： 大型建設(shè)項(xiàng)目（大樓、發(fā)電廠、大壩）、船舶、飛機(jī)等 其它方面：耕種、消防、鉆探石油等 適合少品種大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品布置原則
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