【導讀】和效果,制訂本章程。適用于及所有的員工,包括試用員工。和培訓實施方面所提出的問題進行指導。經費等)進行資源共享,實現(xiàn)企業(yè)資源使用效果的最大化。包括場地、教學設施、師資力量、課程、信息等的支援。以及為下屬企業(yè)的指導作資料上準備。出相應的改進要求。發(fā)課程的實施計劃;制定年度課程實施計劃。理人才庫的補充和完善。護和調配、培訓實施過程中的器材提供。在課程體系的建立上采用分級模塊化設置原則。教材開發(fā)采用對外引課程內容調整為主,內部自行開發(fā)為輔的原則。際經營狀況,進行針對性強的課程開發(fā)。在講師體系的設立上采用外聘為主內兼為輔的原則。專業(yè)技術人員和內部招聘的適合人選。學對象的不同層次,分成高、中、基三個級別。學員管理采取分級培訓,成效追蹤的管理。籍檔案反映學員的培訓記錄。學員檔案還將與經理人力資源管理庫對接,動態(tài)的反映