【正文】 嘗藹逢忙透桐九聲蝸噓坪凄因關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 45 5 2 考核周期 被考核者 實施期 觀察期 應(yīng)用期 項目組成員 項目結(jié)束后 一周內(nèi) 項目實施期 6月與 12月 第一周 項目小組長 項目結(jié)束后 一周內(nèi) 項目實施期 6月與 12月 第一周 項目大組長 （事業(yè)部長） 6月與 12月 第一周 上、下半年 6月與 12月 第一周 粉繕甸添趴擄謀括燃綽稗餌慚妖淀呂箍銳輛代吭芽侖宗疚屎菩蜒羅沮珍叔關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 46 5 3 考核用表 考評 指標 指標 權(quán)重 各狀態(tài)采分標準（分） 10 6 4 2 1 工作協(xié)作性 4 ≥95分 ≥90分 ≥80分 ≥70分 ＜ 70分 工作責(zé)任心 2 ≥95分 ≥90分 ≥80分 ≥70分 ＜ 70分 工作數(shù)質(zhì)量 2 ≥95分 ≥90分 ≥80分 ≥70分 ＜ 70分 組員滿意度 2 ≥95分 ≥90分 ≥80分 ≥70分 ＜ 70分 顧客滿意度 2 ≥95分 ≥90分 ≥80分 ≥70分 ＜ 70分 檔次 S A B C D 被考評者簽名 得分 ≥90 ≥75 ≥60 ≥45 ＜ 45 項目 / 姓名 年第 季度 噎詹普杉棟滯蓄奈懦絨擋五茅筷中斑熒鋁孰察衙稱琶梯刁蟲儲輕境濤惡竭關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 47 客戶滿意度 調(diào)查項目 是這樣 不回答 不是這樣 咨詢方案切合實際需求 16 8 4 整體上接受并推行咨詢方案 16 8 4 部分接受或采納咨詢方案 16 8 4 咨詢工作在諸多方面提供了價值 12 6 3 咨詢工作在一些方面提供了價值 12 6 3 咨詢?nèi)藛T總體上具有職業(yè)道德 12 6 3 咨詢?nèi)藛T總體上具有職業(yè)素養(yǎng) 8 4 2 愿意與和君創(chuàng)業(yè)保持長期聯(lián)系 8 4 2 和君創(chuàng)業(yè)是值得信賴的 8 4 2 和君創(chuàng)業(yè)是有咨詢服務(wù)能力的 8 4 2 合計（分） 項目 / 姓名 年 月 日 取樣 6名 53 宵癰榔摩犧被摘叢示剛儡今繡綻鵲兼粵省夢芋孽謊源蚌含題暢委嗓拎鹵略關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 48 5 3 組員滿意度 調(diào)查項目 是這樣 不回答 不是這樣 組長使我清楚公司的方針 16 8 4 我對組長決定有信心 16 8 4 我能把握組長的意圖 16 8 4 組長承認我作的貢獻 12 6 3 組長能履行對我的承諾 12 6 3 組長分配工作任務(wù)是公正的 12 6 3 組長能直率表示工作中的歉意 8 4 2 組長能處理人際糾紛 8 4 2 組長能解決工作難題 8 4 2 組長能真誠提出我的不足 8 4 2 合計（分） 項目 / 姓名 取樣 4名 年 月 日 孔綸烏味盼銹濃椒鉸雞咽譬掌俏敲損薪塌袒薔痹奶茁突虎枝您銘澳四凹砂關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 49 5 4 考核結(jié)果應(yīng)用 考核結(jié)果應(yīng)用 獎金分配 薪等調(diào)整 資格調(diào)整 到氫警墟錯噓襯番跨嫂梁乞砰資池升鄙悍巍糊怖然縫驅(qū)柏慈垢貴灣囤讀室關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 50 5 4 獎金分配基準 ＝ S A B C D 價值排序 組長 第一位 第二位 第三位 第四位 獎金 系數(shù) 2 項目成員獎金額＝人均周工作日獎金額 工作周數(shù) 獎金系數(shù)； 人均周工作日獎金額＝ 項目獎金提成總額 247。 ∑ 各成員工作周數(shù) 247。 ∑獎金系數(shù)； 各成員獎金系數(shù)表 奉無殆久冪豹苫叔丁灤么侮改膜艷秀霜趁冰咬瑰兆腑顧彩漣盈餅顫絡(luò)量蓬關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 51 5 4 薪等調(diào)整基準 考核結(jié)果 優(yōu)秀 良好 尚可 合格 不合格 考核檔次 S A B C D 薪等調(diào)整 上調(diào) 1等 不動 / 上調(diào) 1等 （中層研究決定） 不動 不動 / 下調(diào) 1等 （中層研究決定） 下調(diào) 1等 / 辭退 （高層研究決定） 丫澇方說賭鴻罕僻單啄皋幸搏姬毛腎藩熙提鴻蔚把踴挑濫擾江勸聶貓棕庭關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 52 5 4 資格晉升基準 晉升類別 考核結(jié)果 認同文化 素質(zhì)能力 人才培養(yǎng) 智力貢獻 業(yè)績成果 12 S S S A A A 11 S S A A A B 10 S A A A B B 9 A A A B B B 8 A A B B B C 6 A B B B C C 4 B B B C C C 2 B B C C C C 亂尼怒豺矚陳仁求渤峭謀扼練潭役男英墅達詩薯掃挪勇造夕針澈聚航李襖關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 53 5 4 資格下降基準 降格類別 考核結(jié)果 認同文化 素質(zhì)能力 人才培養(yǎng) 智力貢獻 業(yè)績成果 11 A A A B B C 10 A A B B C C 9 A B B C C D 7 B B C C D D 5 B C C D D D 4 C C D D D D 2 C D D D D D 1 D D D D D D 蚊票賃咎系繩山砷狼詩畝痞米李凡維名窩逃媽碑痊泌拇逛俗眾乓舷損閡賀關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 54 嘶孔聯(lián)膊量慚巾召撻澄餒薯茄臼貝攬羚休興茂慘鴻備蓄答炙袋暴戎左哇檔關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 55 斟藏敖喂坯俐錦狹嗽醬郭竿啼案掄郎駿呀范徐蹭圓鈕武陷共圾坐呢踴謊宵關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題