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企業(yè)管理]你有多少問(wèn)題要請(qǐng)-資料下載頁(yè)

2025-01-18 17:01本頁(yè)面
  

【正文】 2 有些事情, 不用領(lǐng)導(dǎo)全部都交代 我們應(yīng)該具備一種職業(yè)使命感。一旦有了使命感,不論遇到多么困難的任務(wù),都會(huì)有一定要完成它的堅(jiān)強(qiáng)信念。具備堅(jiān)強(qiáng)使命感的員工,無(wú)論什么時(shí)候都能最大限度地發(fā)揮自己的作用,擔(dān)負(fù)起自己的使命和任務(wù)。 你有多少問(wèn)題要請(qǐng)示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 第五章 正確的方法能讓問(wèn)題迎刃而解 你有多少問(wèn)題要請(qǐng)示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 先要搞清問(wèn)題的癥結(jié)在哪里 1 要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼光 3 從根源上把問(wèn)題解決掉 2 善于發(fā)現(xiàn)自己身上存在的問(wèn)題和不足 方法總比問(wèn)題多 1 主動(dòng)找方法,讓自己脫穎而出 3 打破你的定勢(shì)思維 2 用對(duì)方法傲對(duì)事 我們并沒(méi)有做好自己的工作,究其原因,其實(shí)就是在錯(cuò)誤的時(shí)間、錯(cuò)誤的地方,用了錯(cuò)誤的策略做了錯(cuò)誤的事,最終只能收獲一個(gè)錯(cuò)誤的結(jié)果。事實(shí)上,任何事情的發(fā)生、發(fā)展都有自己的規(guī)律,哪怕是突發(fā)事情,也有個(gè)起因和結(jié)果。 所謂 “ 定勢(shì)思維效應(yīng) ” ,是指人們因?yàn)榫窒抻诩扔械男畔⒒蛘J(rèn)識(shí)的現(xiàn)象。人們?cè)谝欢ǖ沫h(huán)境中工作和生活,久而久之就會(huì)形成一種固定的思維模式,使人們習(xí)慣于從固定的角度來(lái)觀察、思考事物,以固定的方式來(lái)接受事物。 你有多少問(wèn)題要請(qǐng)示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 能者上、平者讓、庸者下、劣者汰 1 業(yè)績(jī)是檢驗(yàn)一切的標(biāo)準(zhǔn) 3 完成任務(wù) ≠ 創(chuàng) 造業(yè)績(jī) 2 用業(yè)績(jī)來(lái)證明自己 以最少的投入獲得最大的回報(bào) 1 不按流程辦事會(huì)給企業(yè)造成重大損失 3 樹(shù)立正確的時(shí)間觀念 2 讓自己的時(shí)間效率得到最大優(yōu)化 你有多少問(wèn)題要請(qǐng)示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 問(wèn)題大家一起解決,讓更多的人幫你成功 1 僅靠一個(gè)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的 3 個(gè)人的知識(shí)和能力是有限的,分工要明確 2 充分利用團(tuán)隊(duì)的力量 合作會(huì)增強(qiáng)力量,分裂會(huì)削弱力量。如果你想要獲得工作的效果,那么從現(xiàn)在開(kāi)始就積極融人團(tuán)隊(duì),與同事通力合作,共同努力完成任務(wù)吧 !團(tuán)隊(duì)合作,是員工具有良好團(tuán)隊(duì)精神的重要特征,也是工作的有力保障。 個(gè)人的知識(shí)和能力是有限的,依靠和利用團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力共同完成項(xiàng)目是明智的選擇,不要擔(dān)心功勞被別人搶走。 你有多少問(wèn)題要請(qǐng)示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 第六章 有責(zé)任心的人不為問(wèn)題操心 你有多少問(wèn)題要請(qǐng)示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 責(zé)任是一種人生態(tài)度,是一種價(jià)值追求,更是一種義務(wù)。因此,我們不應(yīng)把責(zé)任當(dāng)作負(fù)擔(dān),而是要學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任。 要解決問(wèn)題,先培養(yǎng)責(zé)任心 人性是回避風(fēng)險(xiǎn)、逃避責(zé)任的,但是人性又是復(fù)雜的,也存在雙重性。逃避責(zé)任是一種本能,擁抱責(zé)任也是一種本能。因而,面對(duì)工作中具體的責(zé)任,人往往會(huì)產(chǎn)生兩種心態(tài):一種人會(huì)感到強(qiáng)大的壓力,心理上無(wú)法承受。以致在責(zé)任面前手足無(wú)措,無(wú)所事事,因?yàn)楹ε路稿e(cuò)誤而選擇了唯唯諾諾、故步自封;另一種人卻可以把責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,激勵(lì)自己克難攻堅(jiān),保持樂(lè)觀的精神狀態(tài)。 1 責(zé)任是一種人生態(tài)度 公狼、母狼、小狼的故事 你有多少問(wèn)題要請(qǐng)示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 一名員工應(yīng)該永遠(yuǎn)對(duì)兩件事情盡心盡力地履行職責(zé):一件是目前所從事的工作,另一件是以前所從事的工作。如果真正做到這兩點(diǎn),那么他一定是個(gè)優(yōu)秀的員工、一個(gè)優(yōu)秀的落實(shí)者,因?yàn)樗軌蛞载?fù)責(zé)的精神為自己將來(lái)鋪路。 如果你在遇到問(wèn)題時(shí)能主動(dòng)去解決,面對(duì)失誤時(shí)能主動(dòng)承擔(dān),對(duì)自己的失誤負(fù)責(zé),那么你不僅能以良好的人品、道德和人格魅力換得別人的信賴(lài)。同時(shí)也能在盡心盡力地履行職責(zé)的過(guò)程中提升自己的工作能力。 。 2 選擇一份工作,就等于作出了一份承諾 一個(gè)有責(zé)任感的員工,當(dāng)面臨挑戰(zhàn)和困難時(shí),他會(huì)迸發(fā)出比以往強(qiáng)大若干倍的能力和勇氣,因?yàn)樗溃呐橙鹾芸赡軙?huì)導(dǎo)致企業(yè)承受巨大的損失,他只有勇敢地面對(duì),才有可能真正擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,不讓企業(yè)遭受損失。 3 不折不扣地履行你的神圣責(zé)任 來(lái)自英國(guó)的信 … 你有多少問(wèn)題要請(qǐng)示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 職場(chǎng)上,永遠(yuǎn)沒(méi)有分外的工作 1 不管上班還是下班,都沒(méi)有分外的工作 1 養(yǎng)成 “ 今日事,令日畢 ” 的習(xí)慣 2下班了,你還是公司的員工 拖延越久,問(wèn)題越多、越嚴(yán)重 “今日復(fù)今日,今日何其少 !今日又不為,此事何時(shí)了 ?人生百年幾今日,今日不為真可惜 !若言姑待明朝至,明朝又有明朝事。為君聊賦 《 今日詩(shī) 》 ,努力請(qǐng)從今日始。 ” 你有多少問(wèn)題要請(qǐng)示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 2 小事不代表就可以拖延 1 問(wèn)題最后還是會(huì)落到你頭上 在工作中,用十分的準(zhǔn)備迎接三分的工作并非浪費(fèi),而以三分的態(tài)度來(lái)面對(duì)十分的工作,結(jié)果所帶來(lái)的損失將不可估量。 問(wèn)題不會(huì)在敷衍中消失 2 敷衍比不忠誠(chéng)、不勇敢更有殺傷力 3 不折不扣,盡職盡責(zé) 你有多少問(wèn)題要請(qǐng)示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 事實(shí)上,如果你能以積極的心態(tài)勇敢地承認(rèn)錯(cuò)誤,那么,你將永遠(yuǎn)不會(huì)為錯(cuò)誤所累,你會(huì)更快地獲得成功。 一人做事一人當(dāng),自己犯了錯(cuò)就要自己承擔(dān),不要推卸責(zé)任,更不要嫁禍給別人,這是做人的基本要求,每個(gè)企業(yè)員工都應(yīng)該有承擔(dān)錯(cuò)誤的責(zé)任心,不能因?yàn)榉噶隋e(cuò)會(huì)給自己帶來(lái)負(fù)面影響而逃避應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。 找 “ 替罪羊 并不是解決問(wèn)題的好辦法 現(xiàn)在的一些員工,他們?cè)诠ぷ魃嫌谐煽?jī)時(shí),爭(zhēng)相攬功;出現(xiàn)失誤時(shí),卻互相推諉扯皮,唯恐與自己有任何瓜葛,常常以 “ 集體負(fù)責(zé) ” 、 “ 交個(gè)學(xué)費(fèi) ” 等為借口把責(zé)任推得一千二凈。 原因?yàn)槿藗兺鶎?duì)于承認(rèn)錯(cuò)誤和擔(dān)負(fù)責(zé)任懷有恐懼感。因?yàn)槌姓J(rèn)錯(cuò)誤、擔(dān)負(fù)責(zé)任往往會(huì)與接受懲罰相聯(lián)系。人們通常愿意對(duì)那些運(yùn)行良好的事情負(fù)責(zé)任,卻不情愿對(duì)那些出了偏差的事情負(fù)責(zé)任。 你有多少問(wèn)題要請(qǐng)示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 用心做事,堅(jiān)決遠(yuǎn)離 “ 差不多先生 你有多少問(wèn)題要請(qǐng)示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 衷心感謝!
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