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企業(yè)管理]你有多少問題要請-資料下載頁

2025-01-18 17:01本頁面
  

【正文】 2 有些事情, 不用領導全部都交代 我們應該具備一種職業(yè)使命感。一旦有了使命感,不論遇到多么困難的任務,都會有一定要完成它的堅強信念。具備堅強使命感的員工,無論什么時候都能最大限度地發(fā)揮自己的作用,擔負起自己的使命和任務。 你有多少問題要請示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 第五章 正確的方法能讓問題迎刃而解 你有多少問題要請示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 先要搞清問題的癥結在哪里 1 要有發(fā)現(xiàn)問題的眼光 3 從根源上把問題解決掉 2 善于發(fā)現(xiàn)自己身上存在的問題和不足 方法總比問題多 1 主動找方法,讓自己脫穎而出 3 打破你的定勢思維 2 用對方法傲對事 我們并沒有做好自己的工作,究其原因,其實就是在錯誤的時間、錯誤的地方,用了錯誤的策略做了錯誤的事,最終只能收獲一個錯誤的結果。事實上,任何事情的發(fā)生、發(fā)展都有自己的規(guī)律,哪怕是突發(fā)事情,也有個起因和結果。 所謂 “ 定勢思維效應 ” ,是指人們因為局限于既有的信息或認識的現(xiàn)象。人們在一定的環(huán)境中工作和生活,久而久之就會形成一種固定的思維模式,使人們習慣于從固定的角度來觀察、思考事物,以固定的方式來接受事物。 你有多少問題要請示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 能者上、平者讓、庸者下、劣者汰 1 業(yè)績是檢驗一切的標準 3 完成任務 ≠ 創(chuàng) 造業(yè)績 2 用業(yè)績來證明自己 以最少的投入獲得最大的回報 1 不按流程辦事會給企業(yè)造成重大損失 3 樹立正確的時間觀念 2 讓自己的時間效率得到最大優(yōu)化 你有多少問題要請示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 問題大家一起解決,讓更多的人幫你成功 1 僅靠一個人的努力是遠遠不夠的 3 個人的知識和能力是有限的,分工要明確 2 充分利用團隊的力量 合作會增強力量,分裂會削弱力量。如果你想要獲得工作的效果,那么從現(xiàn)在開始就積極融人團隊,與同事通力合作,共同努力完成任務吧 !團隊合作,是員工具有良好團隊精神的重要特征,也是工作的有力保障。 個人的知識和能力是有限的,依靠和利用團隊成員的知識、經(jīng)驗和能力共同完成項目是明智的選擇,不要擔心功勞被別人搶走。 你有多少問題要請示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 第六章 有責任心的人不為問題操心 你有多少問題要請示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 責任是一種人生態(tài)度,是一種價值追求,更是一種義務。因此,我們不應把責任當作負擔,而是要學會承擔責任。 要解決問題,先培養(yǎng)責任心 人性是回避風險、逃避責任的,但是人性又是復雜的,也存在雙重性。逃避責任是一種本能,擁抱責任也是一種本能。因而,面對工作中具體的責任,人往往會產(chǎn)生兩種心態(tài):一種人會感到強大的壓力,心理上無法承受。以致在責任面前手足無措,無所事事,因為害怕犯錯誤而選擇了唯唯諾諾、故步自封;另一種人卻可以把責任轉(zhuǎn)化為動力,激勵自己克難攻堅,保持樂觀的精神狀態(tài)。 1 責任是一種人生態(tài)度 公狼、母狼、小狼的故事 你有多少問題要請示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 一名員工應該永遠對兩件事情盡心盡力地履行職責:一件是目前所從事的工作,另一件是以前所從事的工作。如果真正做到這兩點,那么他一定是個優(yōu)秀的員工、一個優(yōu)秀的落實者,因為他能夠以負責的精神為自己將來鋪路。 如果你在遇到問題時能主動去解決,面對失誤時能主動承擔,對自己的失誤負責,那么你不僅能以良好的人品、道德和人格魅力換得別人的信賴。同時也能在盡心盡力地履行職責的過程中提升自己的工作能力。 。 2 選擇一份工作,就等于作出了一份承諾 一個有責任感的員工,當面臨挑戰(zhàn)和困難時,他會迸發(fā)出比以往強大若干倍的能力和勇氣,因為他知道,他的懦弱很可能會導致企業(yè)承受巨大的損失,他只有勇敢地面對,才有可能真正擔當起責任,不讓企業(yè)遭受損失。 3 不折不扣地履行你的神圣責任 來自英國的信 … 你有多少問題要請示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 職場上,永遠沒有分外的工作 1 不管上班還是下班,都沒有分外的工作 1 養(yǎng)成 “ 今日事,令日畢 ” 的習慣 2下班了,你還是公司的員工 拖延越久,問題越多、越嚴重 “今日復今日,今日何其少 !今日又不為,此事何時了 ?人生百年幾今日,今日不為真可惜 !若言姑待明朝至,明朝又有明朝事。為君聊賦 《 今日詩 》 ,努力請從今日始。 ” 你有多少問題要請示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 2 小事不代表就可以拖延 1 問題最后還是會落到你頭上 在工作中,用十分的準備迎接三分的工作并非浪費,而以三分的態(tài)度來面對十分的工作,結果所帶來的損失將不可估量。 問題不會在敷衍中消失 2 敷衍比不忠誠、不勇敢更有殺傷力 3 不折不扣,盡職盡責 你有多少問題要請示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 事實上,如果你能以積極的心態(tài)勇敢地承認錯誤,那么,你將永遠不會為錯誤所累,你會更快地獲得成功。 一人做事一人當,自己犯了錯就要自己承擔,不要推卸責任,更不要嫁禍給別人,這是做人的基本要求,每個企業(yè)員工都應該有承擔錯誤的責任心,不能因為犯了錯會給自己帶來負面影響而逃避應該承擔的責任。 找 “ 替罪羊 并不是解決問題的好辦法 現(xiàn)在的一些員工,他們在工作上有成績時,爭相攬功;出現(xiàn)失誤時,卻互相推諉扯皮,唯恐與自己有任何瓜葛,常常以 “ 集體負責 ” 、 “ 交個學費 ” 等為借口把責任推得一千二凈。 原因為人們往往對于承認錯誤和擔負責任懷有恐懼感。因為承認錯誤、擔負責任往往會與接受懲罰相聯(lián)系。人們通常愿意對那些運行良好的事情負責任,卻不情愿對那些出了偏差的事情負責任。 你有多少問題要請示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 用心做事,堅決遠離 “ 差不多先生 你有多少問題要請示 鄭州原創(chuàng)電子科技有限公司 衷心感謝!
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