亞泰集團圖們水泥指標責任書-資料下載頁
2025-01-18 16:56本頁面
【正文】 指標 ? 日報體系管理（日日總結，年年提升） ? （ 1）日報告：每日 8:20前，完成工段日報告編報； ? （ 2）旬分析：每月 10日、 20日、 30（ 31）日9:30前，完成工段旬分析； ? （ 3）月總結：每月 3日 17:00前，完成工段月份經濟活動分析與總結。 三、兌現(xiàn)辦法 ? （一）效益工資與公司利潤指標完成情況掛鉤，管理獎與公司主要指標和部門主要指標完成情況掛鉤，按公司 《 年終獎勵分配方案 》 兌現(xiàn)。 三、兌現(xiàn)辦法 ? （二）成本、影響運轉率因素、安全工資掛鉤考核。 ? 可控費用完成情況以財務部核算結果為依據(jù)，按《 月份工資分配聯(lián)掛考核標準 》 考核兌現(xiàn)。 ? 影響運轉率因素指標以公司和生產部考核結果為依據(jù)，按 《 月份工資分配聯(lián)掛考核標準 》 考核兌現(xiàn)。 ? 安全管理指標以集團公司安全保衛(wèi)部和公司組織的安全檢查等考核方式為依據(jù)，按照 《 安全標準化管理考核方案 》 月考核、月兌現(xiàn)。 三、兌現(xiàn)辦法 ? （三）其他輔助指標和日?？己酥笜朔謩e由各職能部門依據(jù)相關規(guī)定進行考核，報綜合部兌現(xiàn)。 生產部三級責任書 — 電氣維修工段 ? 根據(jù)圖們公司 《 2022年度經營工作計劃 》 和相關管理考核規(guī)定，為實現(xiàn)公司 2022年總體經營目標，生產部經理與電氣維修工段簽訂2022年經營責任書，具體內容如下： 一、主要考核指標 ? 工段可控費用總額 15萬元。 ? 修理費： 10萬元； ? 低值消耗： 5萬元。 ? 電氣設備運轉率指標：年度電氣設備運轉率達到%以上， 410月份電氣設備運轉率達到 %以上（或年度電氣設備故障率 ≤%）。 ? 電氣設備完好率達到 100%以上，主機設備完好率達到 100%以上。 安全管理（實施全面安全管理，強化安全控制與預防） ? （ 1）火災事故為零； ? （ 2）安全生產死亡事故為零； ? （ 3）交通、防盜安全事故為零； ? （ 4）易燃易爆危險品事故為零； ? （ 5）較大設備責任事故為零； ? （ 6）工傷事故（輕、重傷）年度控制為零； ? （ 7）安全事故日報上報及時率 100%；處理及時率 100%。 ? 安全和設備管理工作達到分類管理成熟期要求。 ? 按公司要求完成質量體系認證及產品認證工作。 二、輔助考核指標 ? 按時完成設備維護保養(yǎng)、潤滑、巡檢及監(jiān)督考核工作。 ? 按時制定并實施設備定檢、大（中）修計劃，同時做好檢修安全工作及檢修質量驗收工作。 ? 重點計量設備計量準確率 100%；、計量器具檢定率 100%。 ? 按時制定并提報備品備件計劃。 ? 工段的所屬區(qū)域現(xiàn)場文明生產達標。 二、輔助考核指標 ? 2月末前完成工段各項管理制度的修訂。 ? 日報體系管理（日日總結，年年提升） ? （ 1）日報告：每日 8:20前，完成工段日報告編報； ? （ 2）旬分析：每月 10日、 20日、 30（ 31）日9:30前，完成工段旬分析； ? （ 3）月總結：每月 3日 17:00前，完成工段月份經濟活動分析與總結。 三、兌現(xiàn)辦法 ? （一）效益工資與公司利潤指標完成情況掛鉤，管理獎與公司主要指標和部門主要指標完成情況掛鉤，按公司 《 年終獎勵分配方案 》 兌現(xiàn)。 三、兌現(xiàn)辦法 ? （二）成本、影響運轉率因素、安全工資掛鉤考核。 ? 可控費用完成情況以財務部核算結果為依據(jù)，按《 月份工資分配聯(lián)掛考核標準 》 考核兌現(xiàn)。 ? 影響運轉率因素指標以公司和生產部考核結果為依據(jù)，按 《 月份工資分配聯(lián)掛考核標準 》 考核兌現(xiàn)。 ? 安全管理指標以集團公司安全保衛(wèi)部和公司組織的安全檢查等考核方式為依據(jù)，按照 《 安全標準化管理考核方案 》 月考核、月兌現(xiàn)。 三、兌現(xiàn)辦法 ? （三）其他輔助指標和日常考核指標分別由各職能部門依據(jù)相關規(guī)定進行考核，報綜合部兌現(xiàn)。 ?結束！ ?祝各位工作順利！
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