石油行業(yè)安全管理論文之安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及對策-資料下載頁
2025-01-18 16:07本頁面
【正文】 工現(xiàn)場安全教育，總是“勞保上崗，注意安全”，像這樣的安全講話，浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)財(cái)物，不如不講。四是安全培訓(xùn)考核不到位，部分單位安全培訓(xùn)注重造勢，注重宣傳，沒有在培訓(xùn)效果下功夫，缺乏考核促進(jìn)機(jī)制。對策措施：一是把安全培訓(xùn)納入我處中長期發(fā)展規(guī)劃之中，著力培養(yǎng)和引進(jìn)安全管理人才，恢復(fù)井下作業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)基地，實(shí)行“五定”（定單位、定時(shí)間、定人員、定效果）。二是建立安全培訓(xùn)效果評價(jià)和考核機(jī)制。（四）反“三違”工作違章行為依然存在。一是員工對“三違”行為的危害性、嚴(yán)重性認(rèn)識不到位，操作規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠，操作中“不知不覺”違章。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管人員缺乏六親不認(rèn)的工作態(tài)度，反“三違”力度不夠，一定程度上助長了“三違”行為。三是反“三違”措施執(zhí)行不到位，“三違”行為公示和“三違”行為記分卡管理制度作用發(fā)揮不明顯。對策措施：一是依靠有力、有效的安全教育、行之有效的監(jiān)督檢查及刻骨銘心的行政、經(jīng)濟(jì)處罰消除“三違”行為。二堅(jiān)定不移地執(zhí)行好“三項(xiàng)”制度（“三違”行為公示制度、“三違”行為記分卡管理制度、管理層監(jiān)督積分考核辦法），凸顯制度作用和效果。（五）除隱患工作部分單位隱患整治不是很到位。一是一些領(lǐng)導(dǎo)尤其是“一把手”對事故隱患危害性認(rèn)識不到位。不能正確處理安全與效益的關(guān)系，沒有把安全與效益放在同等重要的位置，整治事故隱患投入不到位，得過且過，嚴(yán)重威脅生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。尤其是井下作業(yè)系統(tǒng)安全設(shè)施和裝備缺乏，防碰天車和井架的檢測檢驗(yàn)?zāi)壳斑€是空白，提升系統(tǒng)的安全性能鑒定沒有手段進(jìn)行；報(bào)廢在用設(shè)備過多，工用具使用期限太長，安全性能無法保證。二是隱患排查不到位。部分基層單位把一些好傳統(tǒng)、好做法都丟失掉，公司無月（季）檢查，車間（小隊(duì)）無周檢查，班組的日檢查流于形式，這種現(xiàn)象在后勤輔助單位表現(xiàn)的尤為突出。三是隱患管理不到位。沒有建立隱患監(jiān)控、整改責(zé)任機(jī)制，不關(guān)注整治進(jìn)度，不評價(jià)整治效果，舊的隱患未徹底解決而新的隱患又產(chǎn)生。對策措施：一是嚴(yán)格執(zhí)行第二采油技術(shù)服務(wù)處《重大事故隱患整治監(jiān)督管理辦法》，明確處、公司、小隊(duì)及各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門重大安全生產(chǎn)事故隱患整治監(jiān)督管理的責(zé)任，建立隱患監(jiān)控、整改責(zé)任制。二是繼續(xù)實(shí)施專項(xiàng)安全整治項(xiàng)目管理。成立井控、有毒有害氣體、交通安全、防火防爆、民用電器、特種設(shè)備等六個(gè)專項(xiàng)整治小組，對重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵部位進(jìn)行專項(xiàng)整治，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。 三是建立除隱患的獎懲機(jī)制。設(shè)立專項(xiàng)基金，依據(jù)四個(gè)《規(guī)定》、五個(gè)《辦法》，對及時(shí)排除重大險(xiǎn)情的基層隊(duì)（車間、站）和員工進(jìn)行表彰和獎勵。四是推行重大事故隱患通報(bào)制度。在處機(jī)關(guān)醒目位置建立了監(jiān)督公告欄，堅(jiān)持每月一期質(zhì)量安全監(jiān)督公報(bào)，不定期找出“典型違章、重大隱患”在電視、網(wǎng)絡(luò)、媒體上予以曝光，公開處理，促使整改。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”是安全工作的永恒主題，必須持之以恒，常抓不懈，才能推進(jìn)安全生產(chǎn)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安
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