【正文】 機械設(shè)備計劃，對于本工程所需要的施工機械設(shè)備，已做好了相應(yīng)安排，機械設(shè)備已完成了檢修，接之中標(biāo)通知以后，可以在最短時間內(nèi)組織進場。：詳見附表一（二）擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表詳見附表二三、勞動力計劃表（一）本項目區(qū)施工管理人員計劃包括項目經(jīng)理（或建造師）、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、預(yù)算員各1名。（二）勞動力工資保證措施：工程開工前，要做好勞動力的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。為了保證勞動力（包括農(nóng)民工）的工資發(fā)放，我施工單位將在相應(yīng)銀行預(yù)存工資發(fā)放的備用金，工地所有施工人員，一律在銀行登記立戶，采取以保證工資的發(fā)放的措施，來保證工程的進度要求。（三）按照本標(biāo)段的施工進度安排，本工程擬投入的勞動力安排表：詳見附表三（四）勞務(wù)分包計劃：嚴(yán)格按照《中華人民共和國建筑法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不轉(zhuǎn)包不分包。勞務(wù)分包計劃如下：承包人名稱/地址/法定代表人/營業(yè)執(zhí)照號/資質(zhì)等級證書號/擬分包的工程項目主要內(nèi)容預(yù)計造價（萬元）已做過的類似工程無無無無四、確保工程質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施（一）工程質(zhì)量目標(biāo)：科學(xué)管理、規(guī)范服務(wù)，優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新、質(zhì)量一流。：按施工單位的綜合管理體系，進行全方位的管理，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)五大因素進行重點控制，堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主，全員參與全過程質(zhì)量控制。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，保證一次交驗合格率100%，確保達到國土資源部《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》及施工圖設(shè)計方案要求。（二）質(zhì)量保證體系，確保工程達到即定目標(biāo)。：見附圖一（三）質(zhì)量檢驗措施：全站儀（SJ2C）、水準(zhǔn)儀（YJS3）、經(jīng)緯儀（J2D2）、皮尺、溫度計、分析天平、電子天平、磅秤、比重計、恒溫恒濕箱、電熱鼓風(fēng)干燥箱、環(huán)刀、土樣盒、粘度計。以上試驗設(shè)備均需要在施工人員、設(shè)備進場時間進入場地。：根據(jù)本工程特點，在現(xiàn)場建立現(xiàn)場試驗室，試驗室建筑面積100m2。試驗室由質(zhì)檢部直接領(lǐng)導(dǎo)，并指定專人負責(zé)。：（1）試驗室職責(zé)：試驗室由質(zhì)檢部長領(lǐng)導(dǎo)，并配備4名試驗員，隨時在現(xiàn)場跟蹤檢查，保證材料和中間產(chǎn)品符合施工過程受控要求。試驗員持證上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行試驗程序，做好原材料與中間產(chǎn)品的各項檢驗工作以及工程試驗資料的收集、統(tǒng)計、整理工作并及上報質(zhì)檢部長。（2）進行儀器設(shè)備的管理：儀器設(shè)備的管理實行責(zé)任制，全權(quán)委托實驗室負責(zé)，在儀器的使用過程中執(zhí)行誰使用誰負責(zé)；使用時做到專職專用；試驗人員心須是專業(yè)人員，特別是大型與貴重儀器嚴(yán)格專職專用原則。儀器設(shè)備的保養(yǎng)工作，實行誰用誰保養(yǎng)的原則。對檢測期限已滿的試驗設(shè)備，報知質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部長負責(zé)送有關(guān)部門檢測認證。（3）本工程試驗的內(nèi)容主要包括原材料水泥、砂、石、鋼筋、土體干密度，中間產(chǎn)品水泥砂漿、混凝土、預(yù)制構(gòu)件等性能參數(shù)試驗?，F(xiàn)場試驗的頻次以監(jiān)理單位發(fā)文為依據(jù)。工程材料和中間產(chǎn)品的檢測目的是為施工提供一個可靠的技術(shù)參數(shù)指標(biāo)，使工程施工過程中各項性能指標(biāo)滿足設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（4）為保證工程質(zhì)量，擬組織一個檢測人員班子，配備相應(yīng)的試驗設(shè)備，對本項目進行詳細的試驗計劃。（5）材料進場前的監(jiān)檢測：開工前，我們將派專人到擬采用的砂石料場做進一步的考察，在選定的料場設(shè)置檢查組，對每樣砂石均進行檢查，不合格的砂石料不裝船，將不合格的材料堵在料場，嚴(yán)防不合格的材料運到工地；必要時在料場取樣實驗。①原材料檢驗：工程開工后，對進場的每一批水泥以及施工用水、外加劑等進行各項物理性能和化學(xué)成份、強度進行檢驗，并報監(jiān)理工程師見證取樣、送檢（檢驗單位必須具備一級試驗室資質(zhì)）。②配合比試驗：施工前，對砼配合比、砂漿配合比進行配合比較試驗，并將試驗結(jié)果在施工前送往具有一級資質(zhì)試驗室進行配合比的復(fù)檢試驗。③施工過程中的取樣試驗：工地試驗室配備天平、溫度計、比重計（用前需經(jīng)過校準(zhǔn)）等試驗工具在施工時隨時檢測水泥漿液的溫度、水灰比是否滿足要求。（四）質(zhì)量保證措施：為確保本工程質(zhì)量達到國土資源部《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》及施工圖設(shè)計方案要求目標(biāo)實現(xiàn)，成立以項目經(jīng)理（或建造師）為第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)和質(zhì)量保證體系，建立健全質(zhì)量管理制度，使工程施工按照IS090022000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模式的進行施工。：（1）經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢員，施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員。加強職工隊伍的質(zhì)量教育，提高職工隊伍的質(zhì)量意識和工作責(zé)任心，按工序、分階段根據(jù)．施工情況有計劃地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范，操作規(guī)程。成立“QC”小組，不定期召開質(zhì)量會議，對質(zhì)量工作進行回顧糾正、研究和預(yù)防。（2）落實執(zhí)行“三檢制”，班組自檢，工程隊復(fù)檢，項目部和工程師終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達到標(biāo)準(zhǔn)不提交驗收，上道工序未經(jīng)驗收不得進行下道工序施工。并賦予質(zhì)檢人員“質(zhì)量一票否決權(quán)”。與此同時，項目部對隱蔽工程和關(guān)鍵部位實行技術(shù)人員旁站監(jiān)督、重點盯防，現(xiàn)場使用原材料、半成品（如砂石骨料、水泥、外加劑、混凝土拌和物等）均由項目部試驗室嚴(yán)格按照水利水電工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢測和控制，并始終堅持上道工序不合格決不允許進入下道工序施工。在“三檢制”全部合格的基礎(chǔ)上，提請監(jiān)理工程師驗收，保證了施工過程處于全部受控狀態(tài)。（3）嚴(yán)把材料關(guān)：工程質(zhì)量的優(yōu)劣，原材料、成品料、半成品料的質(zhì)量是關(guān)鍵，為確保整個工程質(zhì)量，在保證材料合格率方面采用如下措施：①按合同文件、規(guī)范規(guī)定的措施執(zhí)行。②工程中所使用的各種材料的采購，全部優(yōu)選廠家，所有進場材料均應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量保證證明書，嚴(yán)格進行檢查驗收，不符合要求的材料不準(zhǔn)進場。③材料入庫前進行有關(guān)的試驗，合格后方可入庫，入庫材料按品種、規(guī)格、材質(zhì)分區(qū)分片堆放，確保不受潮、不變質(zhì)。材料出庫使用前按規(guī)定進行有關(guān)的質(zhì)量鑒定，合格后方可使用。④認真做好原始記錄及資料整理工作，做到資料齊全、準(zhǔn)確、工整。工程完工后由質(zhì)管部整理并與竣工資料一起移交。⑤在整個施工過程中，接受監(jiān)理工程師對工程一切部位施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查（包括查閱施工原始記錄），復(fù)核測量成果及現(xiàn)場放樣，并向監(jiān)理工程師提供工程利用的原材料性質(zhì)，質(zhì)量自檢月報，主動配合業(yè)主和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門對施工的督促指導(dǎo)。（4）質(zhì)量控制：為確保工程質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)，工程施工中，項目部將全面推行《水利水電建設(shè)工程施工規(guī)范》系列標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合現(xiàn)行的有關(guān)國家質(zhì)量政策，不斷完善工程項目的質(zhì)量保證體系，提高施工技術(shù)質(zhì)量。（五）質(zhì)量技術(shù)措施，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、合同文件、有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂試驗措施，使施工人員都明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求、工藝方法和注意事項等。，對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病制訂預(yù)防措施及保證措施。各級質(zhì)量及時反饋，及時協(xié)調(diào)。，對于所有永久性標(biāo)樁，（包括中心線、轉(zhuǎn)角點、水準(zhǔn)基點、三角網(wǎng)點等）加以保護。，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。配比采用全自動系統(tǒng)。對料場的粗細骨料和遭雨淋的粗細骨料及時測定其含水量，調(diào)整水灰比；石子、砂子的含沙量不超過1%和3%。確保拌制的熟料滿足強度要求。所采用的外加劑均需經(jīng)過試驗并報監(jiān)理師批準(zhǔn)后才能使用。，在設(shè)備投入上加以保證，機械、計量器具等采用先進設(shè)備，并在施工中采用新工藝、新技術(shù)、嚴(yán)格工作作風(fēng)，確保工程質(zhì)量。：（1）建立施工質(zhì)量保證體系。以項目經(jīng)理（或建造師）為組長，項目技術(shù)人為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)組織、推動、決策質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。項目技術(shù)負責(zé)人對項目創(chuàng)優(yōu)工程實施負責(zé)。項目部配備專職質(zhì)檢工程師，各班組設(shè)質(zhì)檢員。本公司總部總工室、質(zhì)檢部、工程部負責(zé)監(jiān)督項目的工程質(zhì)量。形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（2）制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，責(zé)任到人。制定從原材料質(zhì)量到各分項工程的質(zhì)量目標(biāo)，確立各部分的責(zé)任人，制定質(zhì)量獎罰措施。強調(diào)質(zhì)量“終身制”的內(nèi)涵，將責(zé)任制的范圍記錄在檔。并將每個員工的工作質(zhì)量的好壞同工資收入、晉升等相聯(lián)系。（3）建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度：①落實創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)分級負責(zé)，逐層保證，把創(chuàng)優(yōu)成效作為考核領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的內(nèi)容，達不到目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)二年內(nèi)取消晉升資格。②強化創(chuàng)優(yōu)意識教育。在職工中牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點，施工人員進行對口培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。③建立創(chuàng)優(yōu)檢查制度。項目經(jīng)理（或建造師）部主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該組織有關(guān)人員每旬對工程質(zhì)量進行一次檢查。檢查分內(nèi)、外兩部分。外業(yè)按部頒標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量外觀、各種尺寸、中心線、高程等進行實地測量，做出記錄。內(nèi)熱由分管部門對口檢查各項記錄、報表、臺帳、簽證、檢查證、分部分項工程的驗收評定資料等是否齊全。經(jīng)過討論評議后做出質(zhì)量合格率達不到100%的單位或班組，限期修改。④采用標(biāo)準(zhǔn)工藝，實現(xiàn)規(guī)范化作業(yè)。：（1）質(zhì)量管理制度：①建立工程質(zhì)量獎懲制度。經(jīng)常性組織職工進行質(zhì)量意識和質(zhì)量法規(guī)教育，讓項目部所有員工都成為創(chuàng)合格工程的自覺行動者。②開工前對員工進行崗前技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。積極開展“QC”小組活動，按項目成立“QC”小組。③加強內(nèi)業(yè)資料的管理、分析與反饋。建立質(zhì)量反饋制度，成立以技術(shù)負責(zé)人為龍頭的項目部信息小組。④建立與落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。⑤建立質(zhì)量檢查與事故調(diào)查制度。（2）工程質(zhì)量獎懲辦法：①按項目成立“QC”小組，不定期召開質(zhì)量會議，對質(zhì)量工作進行回顧糾正、研究及預(yù)防。對優(yōu)秀“QC”小組給予5000元的獎勵。②設(shè)立總體質(zhì)量獎和單項工程優(yōu)質(zhì)獎，對工程質(zhì)量過硬的班組給與精神與物質(zhì)獎勵。對施工質(zhì)量不符合要求的班組除責(zé)令返工直至該單元工程合格外，給予該班組長扣除當(dāng)月全額獎金的處罰，對二次以上出現(xiàn)施工質(zhì)量不符合要求的班組，扣除全班組當(dāng)月獎金、班組長一個季度的獎金。③班組長每周上報質(zhì)量計劃，對不按時上報的罰班長當(dāng)月獎金。④施工質(zhì)量受到監(jiān)理或業(yè)主通報的，返工并扣除班組全年獎金。：（1）計量和試驗工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作，計量和試驗貫穿于施工的全過程，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工計量和試驗的法規(guī)和規(guī)定，確保工程質(zhì)量。（2）專職試驗人員對進場的原材料，分別進行嚴(yán)格檢查試驗，作好原始記錄臺帳，不合格產(chǎn)品不用于工程上。（3）對進場鋼材、水泥、砌塊材料（包括甲供設(shè)備）等，分廠家、批量、規(guī)格進行取樣試驗，對現(xiàn)澆砼砌筑砂漿按規(guī)定分部取樣進行強度試驗。在施工過程中，試驗人員對各種原材料和砼、砂漿及配合比進行嚴(yán)格把關(guān)。（4）按照該工程施工量檢測，配備標(biāo)準(zhǔn)完善的器具設(shè)備，在使用過程中由專職計量人員負責(zé)使用、管理、嚴(yán)格監(jiān)督和正確使用法定計量單位。（5）加強計量人員和施工現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對計量器具按規(guī)定送檢、抽檢，控制好水、電原材料現(xiàn)場耗用量。：（1）認真貫徹執(zhí)行國家和省計委、檔案局及省建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知規(guī)定，對工程從開工到竣工全過程按檔案資料的具體內(nèi)容、填寫程序、紙張規(guī)格等，作到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。（2）施工單位主管生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促施工單位有關(guān)部門和項目經(jīng)理（或建造師）認真履行各自的職責(zé)，定期進行檢查、督促、確保檔案資料的完整準(zhǔn)確。工程施工的技術(shù)資料，土建和安裝均同建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢部門、建材生產(chǎn)廠家等密切配合，使各類資料能及時準(zhǔn)確、完整的按規(guī)定完善歸檔。（3）項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作，并按歸檔資料的規(guī)定，字跡清楚，圖樣清晰。施工中的隱蔽、技術(shù)核定、材料代換、通知等及時辦理并簽字。分部分項工程和單位工程質(zhì)量檢查評定，由專職質(zhì)檢員逐項填寫，并有質(zhì)量評定人員和技術(shù)負責(zé)人簽字，做到工程竣工驗收與竣工資料驗收同步進行，并按當(dāng)?shù)厥袡n案管理的規(guī)定整理成冊，交有關(guān)部門審查。：（1）模板工程：模板工程要防止梁身不平直，梁不平及下?lián)?，梁?cè)模脹模，局部模板勘入柱梁間，拆除困難的現(xiàn)象。防止措施：模板要有足夠的強度和剛度，支模進垂直度要準(zhǔn)確。模板上口應(yīng)釘木帶，以控制基礎(chǔ)的上口寬度，并拉通長線，保證上口平直。若直接支在土坑邊時，下面應(yīng)墊木板，以擴大承力面，兩塊模板向接頭處應(yīng)加拼條，使板面平整，連接牢固。模板安裝前，先檢查模板的質(zhì)量，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用。對于機耕橋的模板：支模時，應(yīng)遵守邊模包模的原則，梁與柱模連接處，下料尺寸一般應(yīng)略短。砼澆筑前，模板應(yīng)充分用水澆透。（2）鋼筋工程質(zhì)量通病的防治措施：根據(jù)鋼筋配料單，檢查其幾何尺寸是否準(zhǔn)確無誤，方可下料。鋼筋顧型的幾何尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，箍筋不得歪斜，外形誤差不得超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許值，對PHB鋼筋只能進行一次重新調(diào)直，其它級別鋼筋不得重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。鋼筋綁扎與安裝時，骨架外形尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，綁扎時誤碼將多根鋼筋端部對齊，防止鋼筋偏離規(guī)定集團及骨架扭曲變形。保護層砂漿墊塊厚度應(yīng)準(zhǔn)確，墊塊間距適宜，否則導(dǎo)致平板、懸臂板面出現(xiàn)裂縫、梁底柱側(cè)露筋。鋼筋骨架吊架裝入模時，應(yīng)力求平穩(wěn)，骨架各鋼筋交點要綁扎牢固，必要時焊接牢固。鋼筋骨架綁扎完畢后，會出現(xiàn)斜向一方，綁扎時鐵絲應(yīng)綁成八字形，左右口綁扎，發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏，間距不對要及時調(diào)整好。箍筋接頭錯開放置，綁扎前要檢查，綁扎完成后再檢查，若有錯誤應(yīng)即時糾正。（3）砼工程質(zhì)量通病的防治：①蜂窩：防止措施，按規(guī)定使用和移動振動器，中途停歇后再澆筑時，新舊接縫范圍要小心振搗，模板拼縫，縫寬不得大于25mm，若超過應(yīng)予填封，梁筋過密時應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。②露筋：防止措施，砂漿墊塊放置間距適當(dāng)，鋼筋直徑較小時，墊塊間距密些，使用振動器必須待砼中氣泡完全排除后才能移動。③麻面：防止措施，模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆筑前對模板要澆水濕潤。④空洞、縫隙及夾渣：防止措施，對鋼筋較密的部位應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度，按規(guī)定進行振搗。對縫隙及夾渣的防治，在澆注前要對柱頭、施工縫、模板腳等部位重新檢查，清理雜物、泥砂、木屑。五、確保工期目標(biāo)和工程進度計劃的具體措施（一）工期進度目標(biāo)。施工總工期為720日歷天，具體開工日期以甲方或監(jiān)理工程師發(fā)出開工通知令為準(zhǔn)。（二）組織領(lǐng)導(dǎo)措施、業(yè)務(wù)能力強的人員組成精干、高效的項目經(jīng)理（或建造師）部，在施工現(xiàn)場行使指揮職能，對業(yè)主負責(zé)。信守合同，服從監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工，確保施工任務(wù)的按期完成。該班子將及時到位并及時開展各項工作。對本工程實施項目經(jīng)理（或建造師）負責(zé)制對工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能的管理。將工期目標(biāo)作為承包的主要考核指標(biāo)。建立由項目經(jīng)理（