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管理常用的技術方法-資料下載頁

2025-01-18 10:40本頁面
  

【正文】 間 a.② 最可能時間 m.③ 悲觀時間 b. 2022/2/8 39 計劃評審技術 (PERT) (三 )步驟 公式如下: T(ij)= (a十 4m十 b)/ 6 2022/2/8 40 三、計劃評審技術 (PERT) 例 :已知某工程項目各項活動時間及活動間的關系如表所示 。 試繪制網絡圖 , 計算各項時間參數 , 并確定關鍵路線 。 項目代號 A B C D E F G H 緊前活動 A B C B,D E,F 時間 2 4 4 3 5 5 4 2 2022/2/8 41 1 2 3 4 6 5 7 A B C D F E G H 2 4 4 5 6 3 2 4 線路: 1257( 9); 1357( 8) 1367( 12); 1467( 11) 代號 A B C D E F G H 緊前活動 A B C B,D E,F 時間 2 4 4 3 6 5 4 2 工序 事項 2022/2/8 42 三、計劃評審技術 (PERT) 已知某工程項目各項活動時間及活動間的關系如表所示 。 試繪制網絡圖 , 計算各項時間參數 , 并確定關鍵路線 。 代號 A B C D E F G H I J 緊前活動 A A A B D D CEF CF G 時間 2 4 4 3 5 5 4 2 6 1 2022/2/8 43 代號 A B C D E F G H I J 緊前活動 A A A B D D CEF CF G 時間 2 4 4 3 5 5 4 2 6 1 1 2 3 5 4 6 7 8 A B C D E F G H I J 2 4 4 3 5 5 4 2 6 1 12368(13)。12568 (8)。1258(12)。 1 4568(10)。12458(16)。12478(10) 2022/2/8 44 三、計劃評審技術 (PERT) 2022/2/8 45 三、計劃評審技術 (PERT) 繪制的規(guī)則 , 接從小到大統(tǒng)一編號 2022/2/8 46 三、計劃評審技術 (PERT) (四 )優(yōu)點 , 有利計劃時 , 既統(tǒng)籌安排 , 全面考慮 , 又不失重點 。 。 。 , 便于組織控制 。 。 2022/2/8 47 全面掌握,靈活運用。 小 結 2022/2/8 48 作業(yè) 2022/2/8 49 代號 活動時間 /周 緊前活動 A B C D E F G H I J 10 6 14 6 3 3 5 5 4 A B C C C D,E,F G D 3 I,H K 事件 審查設計批準動工 挖地基 立屋架和砌墻 建造樓板 安裝窗戶 搭屋頂 室內布線 安裝電梯 鋪地板和嵌墻板 安裝門和內部裝飾 驗收和交接 1 J , 計算各項時間參數 , 并確定關鍵路線 。 2022/2/8 50
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